A kétszeres alapító és vezérigazgató, Nicole Bernard Dawes tudja, hogyan lehet a legkeresettebb termékeket készíteni. Azzal kezdődik, hogy az alkalmazottaidat megtanítják vélemény kialakítására - és melléjük álljanak.
Hogyan ugrotta meg az Apple a Sonyt az iPod létrehozásakor, amely lényegében megölte a Walkmant? Az egész a siló nélküli szabályra vonatkozott.
Musk kérdése a felszínen hétköznapinak tűnhet, de ez nem más. Négy oka van ennek.
Ez az érzelmi intelligencia tanulsága.
Dan Price felháborodást váltott ki azzal, hogy alkalmazottai számára fizetett 70 000 dolláros minimálbért. Most azt a felfordulást akarja forradalommá változtatni.
Az új idegtudományi kutatások segítenek megőrizni a munka és a magánélet egyensúlyát, kezelni a munkahelyi stresszt, növelni a sikert és a jólétet, és több boldogságot tapasztalni.
Mi a legnagyobb része Sundar Pichai munkájának a Google főnökeként? Lehet, hogy meglepődik, ha megtudja.
Nagy különbség van a kérődzés és a problémamegoldás között.
2012-ben a Google többéves projektbe kezdett, hogy felfedezze a tökéletes csapat felépítését. Ezt fedezték fel.
Csak még egyet: Ha nem tudod megtenni, sajnálom.
Az alapító és vezérigazgató, Morgan DeBaun elmélkedik arról, hogy miként járt el az egyik legdurvább évben a fekete amerikaiakra összpontosító médiacégeknél.
4 módszer a csapatmorál javítására, amikor mindenki túl van égve
Búcsúzott Zoomtól milliárdos ötletétől, és ... elment. A Dollar Shave Club alapítója a jövőbe tekint - miközben a múltjával küzd.
A Phenomenal Woman alapítója és unokahúga, Kamala Harris kétirányú megközelítést alkalmaz a társadalmi hatású üzleti trendjeinek előrejelzésében.
Az, hogy mennyire vagy hatékony vezetőként, az általad művelt környezetben mutatkozik meg.
Öt személyes kedvenc a Berkshire Hathaway elnök-vezérigazgatójától.
Steph vezette az Inc. közösségi média stratégiáját és növekedését. Igazi optimista, mindig ezüst béléseket keresett.
Hogyan rájött a „Jó-nagy” szerző, hogy a vezetők számítanak.