Legfontosabb Innováció Itt van az 1 'Cápa Tank' üzlet, Mark Cuban sajnálja, hogy nem tett

Itt van az 1 'Cápa Tank' üzlet, Mark Cuban sajnálja, hogy nem tett

A Horoszkópod Holnapra

Mikor Mark Cubant körbevették A Bouqs Társaság a Shark Tank című tévésorozatban 2014-ben úgy kezelte, mint egy napos fánk - csábító, de nem a legjobb választás. Aznapi show többi cápája is benne volt Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary és Lori Greiner - és mindegyikük továbbadta az üzletet. Most azonban Kubának van nagy sajnálkozás arról, hogy hagyja Bouq-okat megúszni.

A vállalkozás lényege - és miért nem haraptak meg a cápák

milyen magas hillary scott

A John Tabis és Juan Pablo Montufar által alapított Bouqs Company gyönyörű virágokat juttat el közvetlenül a fogyasztókhoz - egyik fenntartható gazdaságuk vagy virágüzlet partnereik gondozzák őket. Cserébe az ügyfelek frissebb virágokat kapnak alacsonyabb áron, miközben a Bouqs-nak jobb árrést és gyorsabb fizetéseket biztosítanak. De a show cápáit a hosszú szállítási idő, a hatalmas (szerintük irreális) értékesítési előrejelzések, sőt a cég neve (de tessék, nagyszerű név ...) elrettentette.

De akkor esküvőnek kellett történnie ...

Néhány évvel azután, hogy Tabis feldobta a cápatankot, Herjavec esküvői harangokat hallott. Virágokra van szüksége ahhoz, hogy Kym Johnsonnal összeköthesse a csomót, és megdöbbentette, hogy mennyi pénzt kellett kihúznia. Megkereste Tabist, aki elmagyarázta, hogy a tekervényes virágellátási lánc hogyan emeli az árakat. Tabis azt is elárulta, hogy a Shark Tank ellenére Bouqs virágzott. Herjavec végül a társaság részese lett C sorozatú befektetési kör 24 millió dollár aztán kubai tudomást szerzett a hírről.

Kubai reakció?

- Ezt sajnálom, hogy nem tettem meg - mondta -, mert ez egy olyan üzlet, amelyet nagyon szerettem volna.

Ami a következő lesz a Bouqs számára? John Tabis megosztotta velem:

'Az elkövetkező években továbbra is befektetünk az innovatív technológia és tapasztalatok építésébe, valamint a gyors növekedést célzó marketingbe, azzal a céllal, hogy a világ legnagyobb virágmárkája legyünk, miközben drámai módon csökkentjük a pazarlást és elősegítjük a fenntarthatóságot tevékenységünk középpontjában. . ”

Bouq tanulság.

A Bouqs-szel kapcsolatos helyzet értékes tanulságokat kínál mindenki számára, aki üzleti tevékenységét el akarja engedni, függetlenül attól, hogy „tankban” volt-e vagy sem. Néha a „nagy srácok” valóban tévednek, gyakrabban aztán nem. Előfordul, hogy nem látják a potenciált, amit te, mert nincsenek olyan közel a problémához és annak megoldásához, mint te - és ez rendben van. A nap végén kövesse megérzéseit, ne feledje, hogy a rugalmasság minden vállalkozó életereje, és hogy az elutasítás csak egy része az útnak (néhány igazán masszív). Tartsa lehajtva a fejét, és bízzon abban, hogy szakértő vagy, különösen, ha ügyfelek vannak mögötted.