Félretesz, mellőz, Pillanatnyilag miért lehet hirtelen kirúgni valakit - nézeteltérés lehet a stratégia kapcsán, az lehet, hogy egy csirkét elengednek a fülkékben. Az igazi kérdés az, hogy mi lesz ezután. Egyesek számára a járdaszélre rúgás lelkiismereti válságot okoz („Mit tettem rosszul?”); mások számára meggyullad egy 'megmutatom a gazembereket!' tüzes elszántság biztosítéka. Itt négy olyan vállalkozó esete volt, akik végül a kirúgásból a lőttek közé kerültek.
Harland Sanders ezredes: Moxie vödrök
Gondolhatod ismeri Sanders ezredest - a fehér színű, kecskeszerű déli gentlemezt, akit a KFC vödrökkel díszítettek szerte a világon -, de valószínű, hogy rossz a benyomása. Harland Sanders sem nagyapa, sem avuncular, sőt, valóban ezredes sem volt jó hírű melegfejű, aki 60-as évek közepéig munkáról (villamos karmester, gumiabroncs eladó) munkára (vasúti tűzoltó, ügyvéd, szülésznő) ugrált. Röviddel azután, hogy a tárgyalóteremben ökölharcba keveredett, elbocsátották mind a biztosítási eladótól, mind az ügyvédi gyakorlatától. Ügyfelével. Később, miközben benzinkutat üzemeltetett, Sanders sonkát, kekszet, okrát és igen, csirkét kezdett eladni éhes utazóknak. Hamarosan megrántotta a szivattyúkat, és megfelelő éttermet indított. De a többi nem történelem: 1956-ban, amikor egy új autópálya elterelte a sofőröket az étterméből, Sanders eladásra kényszerült. Mutatva a kreativitás és a moxie családos méretű részeit, csirke sütési képességeit útközben elvitte, és receptjét 4 & cent; egy madár. 1964-re az ezredes 600 éttermet rábeszélt, hogy adják el sült csirkéjét, és 74 évesen eladta cégét 2 millió dollárért.
beth fejvadász fogyás
Mark Cuban: Értékes lecke
Csapos. Táncmulatság házigazdája. Bélyegek, érmék és szemeteszsákok szállítója. Számítógépes srác a Mellon Banknál. NBA csapat tulajdonosa. Cápa. Mark Cuban-nak annyi munkája volt - és olyan erős jövőképe -, hogy megdöbbentő lenne, ha legalább egyszer nem ugrálták volna meg. De a kubai kirúgás története beszédes: 1982-ben, nem sokkal azután, hogy elvégezte a B-iskolát, kubai állást szerzett a dallasi PC-kiskereskedelemben, a Your Business Software-ben, valódi ajándékkal a névadásra. Egy napon kubai főnök azt akarta, hogy nyissa ki az üzletet - tudod, tisztítsd meg az ablakokat, söpörd fel, fordítsd körül a „Zárt” táblát. Kuba, aki a nagy üzlet lezárásának csúcspontján állt, úgy döntött, hogy valakit felszólít arra, hogy fedezze a váltását, amíg az üzletet lezárja, majd a főnökének egy kövér, 15 000 dolláros csekket ajándékoz. Mindezt megtette. - Azt hittem, hogy izgatott lesz. Nem volt. Rúgott a helyszínen - mondja kubai. Az értékesítési készség és a kezdeményezés helyett a főnöke az engedelmességet és a frappáns öltözködést értékelte (nem kubai dolog). A leendő Cápa számára egyértelmű volt a tanulság: Préselt öltönyökkel nem nyer; eladással nyer. 'Megtanultam, hogy az értékesítés mindent gyógyít' - mondja. - Soha nem volt olyan cég, amelyik értékesítés nélkül sikeres lett volna.
lamman rucker feleségül vette Denise Boutte-t
Milton Hershey: Csak desszertek
Milton Snavely Hershey részéről az élet minden bizonnyal olyan volt, mint egy doboz csokoládé. A kiadói karrier megolvadt, amikor egy helyi pacifista tulajdonú újságban elbocsátották tanoncát. Mi kell ahhoz, hogy feldühítsd a pacifistát? Ez: Hershey pikettben bedobta a tulajdonos kalapját a gépezetbe. Az anyukája lépett be, és újabb tanoncot szerzett neki egy cukrásznál, ahol megtalálta édes pontját. Néhány év után Hershey megnyitotta saját üzletét Philly-ben. Hat évvel később zárult be, ezért újra megpróbált Denverben. Aztán Chicago. Aztán New York City. 1883-ban visszaköltözött Pennsylvaniába, ahol pontosan nulla rokon újból bankjegyezte. Határozottan, Hershey lekaparta és oldalba szorította (ezermester, eladó), hogy elindítsa a Lancaster Caramel Co.-t. Ez kibír. 1900-ban egymillió dollárért eladta a céget, hogy beindítsa azt a csokoládégyártó vállalkozást, amelynek híressé válik.
Sallie Krawcheck: Add El '-nek
Ha kirúgják és szerencséd van, diszkréten kicsúszhat az oldalsó ajtón, elkerülve a szégyent a dobozos, tele asztallal ellátott csecsebecsékkel. Sallie Krawchecknek, a Wall Street egyik legidősebb nőjének nem engedték, hogy csendesen távozzon. Valójában mindkét alkalommal konzerválták, a történetet a címlapra vakolták A Wall Street Journal . Ez egy olyan nő jutalma volt, akinek egyszer azt mondták, hogy erős munkamorálja elkeseríti a vezetői csapat többi tagját. A Citigroupnál, ahol a vagyongazdálkodási vállalkozást vezette, Krawchecknek azt mondták, hogy túl magas a profilja. Ezt követően a Bank of America vagyongazdálkodási elnöke volt. Röviddel ezután azt mondta egy kérdezőnek: 'Gondoltam magamban:' Mi van, ha nem térek vissza? Mi van, ha nem sikerül? De aztán, csak egy perccel később, azt mondtam: 'Nem, mert csak addig nem adom fel, amíg meg nem teszem.' „Elemezte azokat az embereket, akikkel dolgozott (férfiak), és arra a következtetésre jutott, hogy a nemek között befektetési különbség van. Felháborodását közvetítve megalapította az Ellevest, egy digitális befektetési platformot és hálózatot a nők számára. Néhány évvel később az Ellevest most 440 000 regisztrált felhasználóval és 740 millió dollár kezelt vagyonnal büszkélkedhet.
