Legfontosabb Vezet Steve Jobs tévedett a híres 'Okos ember' idézettel kapcsolatban. Elfelejtette az ezredfordulókat

Steve Jobs tévedett a híres 'Okos ember' idézettel kapcsolatban. Elfelejtette az ezredfordulókat

A Horoszkópod Holnapra

Az egyik kollégám itt: Inc. érdekes cikket tett közzé okos emberek felvételéről. Ő Steve Jobs idézetét említette ami nagyon jól vonatkozik a technológiai iparra.

Az idézet így hangzik: „Nincs értelme okos embereket felvenni és megmondani nekik, mit tegyenek; okos embereket veszünk fel, hogy meg tudják mondani, mit tegyünk.

Kíváncsi vagyok, hogy ez a megjegyzés megelőzte-e a millenniumokat a tech munkaerő-állományban.

Ők amúgy is meghaladja mindannyiunkat , és ez a tendencia a következő évtizedekben is folytatódik. A legtöbb munkaerő manapság millenniumi, mintegy 56 millió dolgozó erejéig. Közülük sok a 20-as éveiben jár. Magas százalék a legutóbbi fokozat.

Az idézettel az a probléma, hogy miért nem fog igazán működni a modern technológiai korban, különösen a technológiai szektorban, az, hogy a tech középkorszakában vagyunk. Talán 20-30 évvel ezelőtt felvehet olyan fényes és tehetséges embereket, akik többet tudnak, mint bárki a személyzetében. Ma kétséges. A mai számítógépes operációs rendszer például évtizedes. Az okostelefonok több mint egy évtizede léteznek.

Vince Wilfork magassága és súlya

A főiskolai hallgatókkal kapcsolatos mentori szerepemben sok hihetetlenül okos és tehetséges embert láttam, akik nem tudtak túl sokat a munkahelyről vagy a projektek befejezésének folyamatáról. Pedig nagyon sokat tudnak az Instagramról. Ez semmiképpen sem teszi hülyévé őket. Jobsnak legalább részben igaza volt abban a tényben, hogy az okos emberek kitalálják, mit kell tenned végül, és elkezdik mondani, mit kell tennie.

Ahol az ötlet szétesik, az ennek megértése a szoba legokosabb embere lehet a legképzetlenebb . Majdnem adott. Az ezredfordulók többnyire felzárkózási módban vannak.

Jobb ajánlat lehet:

- Nincs értelme okos embereket felvenni és megmondani nekik, mit tegyenek. Ésszerűbb okos embereket felvenni és kellőképpen kiképezni őket, hogy elkezdjék mondani, mit kell tennie.

Az okos emberek alkalmazásának másik problémája, hogy megmondhassák, mit kell tennie, az, hogy gyakran poggyásszal érkeznek, jellemzően előző munkáltatóiktól, vagy éppen a munka világának időszakából származnak. Elfogultságuk és hajlamaik vannak, a dolgok egyik módja. Legtöbben nem az Apple-nél dolgozunk, akik esetleg jobb és bal oldali lámpatesteket is bérelhetnek.

Inkább kiképzek egy okos embert egy olyan folyamatba, mint a közösségi média stratégiája, megadom nekik az összes eszközt, amelyre szükségük van a sikerhez, majd nézem, ahogy kivirágoznak, amíg felülmúlják Önt és mindenkit, ahelyett, hogy tudósokat alkalmaznék, akik dumálnak arról, hogyan kell a dolgokat nagy és hatalmas intelligenciájuk szerint csinálni.

Legtöbbször tévednek. Nem ismerik a folyamatodat, nem ismerik a csapatodat, nem ismerik a történelmedet. Lehet, hogy ma egy bizonyos módon cselekszel, mert ez egy bevált módszer, és mert egy ötlet volt, amit más okos emberek kitaláltak és újratanítottak. Okos ember lép be az egyenletbe, és kifacsarja ezeket a csodálatos ötleteket ... amelyek valahol máshol működtek, de egyáltalán nem fognak működni ebben a bizonyos környezetben.

Vegyünk egy közösségi média szakértőt. Amit láttam, azok, akiknek „a tökéletes stratégiájuk van” a közösségi médiában, általában nem olyan hasznosak. Nincs tökéletes stratégia. Van egy stratégia, amely az adott piacon működik, a csapatával és a termékével.

Robin Roberts nettó vagyona 2016

Aki igazán intelligens, tudja, hogy testre kell szabnia és alkalmazkodnia kell a környezethez. Ha egy okos ember elindul egy csapatban, és ragaszkodik csak a saját ötleteinek megvalósításához, akkor jó eséllyel ez a személy valójában nem olyan okos.

Bármely vállalat legokosabb emberei tudják, hogyan kell bármilyen folyamatot adaptálni, testre szabni és fejleszteni; nem ragaszkodnak az összes korábbi stratégiájukhoz.

Ráadásul még azután is, hogy valaki megtanulta, hogyan kell alkalmazkodni, és kiképeztette őket, mélyen hibás az a gondolat, hogy az okos emberek megmondják, mit kell tennie.

A MIllennials nem így működik.

Csapatként dolgoznak, ötleteket osztanak meg egymással, hogy a legokosabbak legyenek ötleteket mindig a legokosabbat trombitálja személy . Nincs többé „használat versus velük szemben”, nincsenek intelligens alkalmazottak, amelyek megadják a know-how-t a termék jobbá tételéhez. Okos emberek kollektívája, mind egyszerre növekszik.

Szóval, biztos - alkalmazz okos embereket. Képezd ki őket, hadd tanítsák meg - de végül nem az a cél, hogy okos tanácsadó típusú csapat legyen. Okos cégünk van.