Legfontosabb Vezet Hogyan teszi a 13,4 milliárd dolláros éves bevétellel rendelkező vállalat vezérigazgatója az alkalmazottak mentális egészségét kiemelt fontosságúvá

Hogyan teszi a 13,4 milliárd dolláros éves bevétellel rendelkező vállalat vezérigazgatója az alkalmazottak mentális egészségét kiemelt fontosságúvá

A Horoszkópod Holnapra

A globális világjárvány által kiváltott egyéves kihívások és zavarok után a mentális egészség egy pillanatra van.

Az Egyesült Államok munkáltatóinak közel 80 százaléka szerint a munkavállalók mentális egészsége és jóléte ma már a vállalat legfontosabb prioritása, új kutatás mutatja, miután a vezetők és a csapattagok egyaránt változásokkal, elszigetelődéssel és bizonytalansággal küzdöttek.

Amint rátérünk az újranyitásra és a helyreállításra, a munkavállalók mentális egészsége és jóléte lehetőséget kínál a vezetők számára munkakultúrájuk megerősítésére.

Azon törekvésem során, hogy a hasonló gondolkodású vezetőket dokumentálhassam, a hit támogatásán alapul egész Nemrégiben kapcsolatba kerültem Jim Kavanaugh-val, a vezérigazgatójával és társalapítójával Világméretű technológia , egy privát, 13,4 milliárd dolláros technológiai megoldásokat gyártó vállalat. Kavanaugh megosztott néhány figyelemre méltó szokást a támogató munkakultúra kiépítésében.

'A mentális egészség támogatása ugyanolyan fontos egy olyan világszínvonalú kultúra számára, ahol minden ember dolgozni akar, mint a növekedés és a pénzügyi siker érdekében' - mondta. 'Vezetőként az a dolgom, hogy a szervezetet olyan módon irányítsam, amely megalapozza az emberek viselkedését.'

jordán lovag és Evelyn Melendez

Kezdje a hallgatással

A Covid-19 esése és a faji igazságtalanság hajtja, hogy a társadalmi felelősségvállalás egyre növekvő üzleti prioritás. A belenézés pedig az első hely, ahol a vállalkozások hatással lehetnek erőfeszítéseikre, hogy jobbá tegyék az általuk kiszolgált emberek és közösségek életét.

A mentális egészség támogatása azzal kezdődik, hogy biztosítja, hogy munkahelyi kultúrája értékeli a befogadást és a bizalmat, majd ezeket az értékeket megvalósítja. Ez a cselekvés olyan egyszerű lehet, mint a hallgatás.

- Soha nem lehet tudni, hogy az ember mit él át - mondta Kavanaugh. 'Ha azt akarjuk, hogy az alkalmazottak felszólaljanak, amikor világváltoztató üzleti ötleteik vannak, akkor nekünk is ott kell lennünk mellettük, amikor segítségre van szükségük.'

2020 folyamán Kavanaugh csapata hallgatási túrákba kezdett a WWT globális szervezetében, hogy jobban megértse az alkalmazottak tapasztalatait. Ez felhatalmazta a kollégákat a felszólalásra, ami nagyobb megértéshez és bizalomhoz vezetett.

Tedd el a segítség szükségességét

A jelentés az oregoni székhelyű biztosító társaság állította ki A szabvány , a megkérdezett amerikai munkavállalók közel fele azt mondta, hogy a pandémia óta mentális egészségi problémákkal küzdenek. Az ellátás megbélyegzései és költségei azonban sokak számára elkerülik a segítségkérést.

A munkaadók segíthetnek a megbélyegzések elvesztésében, ha a mentális egészséget beépítik juttatási programjaikba, ezáltal jobb személyes és szakmai eredményeket teremtenek.

'Nem szabad, hogy fekete felhő legyen a szorongás, a stressz és a depresszió körül.' - mondta Kavanaugh. 'Ezek a dolgok nagyon is valóságosak, és a vezetőknek támogatniuk kell, hogy az emberek jól érezzék magukat az általunk nyújtott szolgáltatások kiaknázásában.'

A világjárványra reagálva a WWT proaktív módon segítette az alkalmazottakat a vállalat előnyeinek kihasználásában, ideértve az EAP szolgáltatóval folytatott foglalkozásokat és a fronton dolgozók számára további fizetett szabadidőt. A WWT átfogó egészségügyi ellátásainak részeként mentálhigiénés szolgáltatásokat is nyújt, valamint tanácsadási szolgáltatásokat kínál helyszíni egészségügyi klinikákon keresztül.

Fejlessze vezetőit

'A vezetők és a vezetők nem azért mennek iskolába' - mondta Kavanaugh. 'A nagy teljesítményű kultúrák azonban nem engedhetik meg, hogy a vezetők más irányba nézzenek, amikor valaki küzd.'

Amint új normális helyzetbe lépünk, a vezetői fejlődésnek integrálnia kell a puha készségeket a gyakorlattal és a vállalat kulturális értékei körüli vitával.

Hosszú évek óta a WWT olyan menedzsment tananyagot biztosított, amely értékeket és etikát vet be. A 2020-as év előrehaladtával a vállalat kibővítette ezt a programot, nagyobb hangsúlyt fektetve a sokszínűségre és a befogadásra, elősegítve a kommunikációt, a hallgatást és az elismerést, amikor valakinek támogatásra van szüksége.

'A befogadás, a megértés és a tisztelet kiépítése nem egy sprint' - mondta Kavanaugh. 'Ez egy maraton, és valami, amit szeretnénk beépíteni a DNS-ünkbe.'

A bizalom és a biztonság elengedhetetlen a felhatalmazott alkalmazotti bázis kiépítéséhez. Ez azzal kezdődik, hogy belenéz a vállalatába, meghallgatja alkalmazottainak igényeit, és felszereli embereit a vezetéshez szükséges puha képességekkel.

milyen magas Bob lehajol