Vállalkozásának kezdetén nincs olyan áldozat, amelyet ne tenne túlélése és növekedése érdekében. Rengeteg hosszú óra, elmaradt családi események és gyakran nagyon kevés személyes kártérítés lesz, mert minden dollárt újra be kell fektetnie a vállalkozás növekedésébe.
Remélhetőleg mindez az áldozat egy virágzó vállalkozás formájában megtérül az elkövetkező években.
milyen nemzetiségű christina el moussa
De túl sok ilyen vállalkozó számára üzleti tevékenységük csapdává válik - ami továbbra is inkább elszívja erőforrásaikat, nem pedig növeli vagyonukat.
Az út egy bizonyos pontján fel kell tenned magadnak egy fontos kérdést: melyik ponton egyszerűen a vállalkozásodért dolgozol, ahelyett, hogy az üzleted helyetted állna?
A legfontosabb emlékezetes tanulság: Először fizesse ki magát.
Hadd magyarázzam el egy olyan vezérigazgató történetét, akivel több évig dolgoztam.
joyce dewitt nettó vagyona 2016
Ez a vezérigazgató nagyon sikeres professzionális szolgáltatási üzletágat épített és növesztett, éves bevétele mintegy 20 millió dollár volt. De ahhoz a ponthoz feláldozta személyes jövedelmét, hogy segítsen egy nagyszerű csapat felépítésében.
Hűsége csapata iránt legendás volt, hiszen amikor az üzlet megcsappant, akkor sem engedett el egyetlen alkalmazottat sem - saját fizetéséből tette ki a különbözetet, hogy tartsa körülötte ezeket az embereket, amikor a dolgok megfordulnak.
De az volt az igazság, hogy a vállalat túlzottan foglalkoztatott volt, és rosszul ítélték meg piacukat. A valóság az volt, hogy nem volt szükségük annyi emberre, mint amennyi a bérszámfejtésben volt, hogy nagyszerű szolgáltatást nyújtsanak. Munkahelyi programot vezetett; egyfajta vállalati jótékonyság.
Végül ez a vezérigazgató a vezérigazgató társcsoportjának észrevételein keresztül kezdett rájönni, mennyit áldoz. Az volt az igazság, hogy több pénzt kereshetett, ha mással végzett munkát. Tehát ésszerű 10% -os jövedelmezőségi célt tűzött ki a vállalkozás számára. Amikor a vállalkozás még ezt sem tudta elérni, a vállalkozás pénzügyi egészségi állapotának megkezdése érdekében nyírni kezdte munkatársait, hogy elérjék a megcélzott nyereséget.
Ennek a történetnek az a lényege, hogy amikor Ön egy vállalkozás tulajdonosa, két kalapot visel: az egyiket vezérigazgatóként, a másikat pedig a vállalkozás befektetőjeként. És meglehetősen kompenzálni kell az egyes szerepek elvégzéséért.
Ha a vezérigazgatója kalapban van, akkor emlékeznie kell arra, hogy fizesse ki magának azt, amit a vezérigazgató megérdemel. Igen, az első időkben feláldozta magát, hogy megéljen. De miután cége megalapozta magát, itt az ideje, hogy fizessen magának legalább alapjövedelmet. Ellenkező esetben találhat magának egy szép nagy céget - de még mindig nem keres semmit. Ezt megtudhatja úgy, hogy felkeres egy olyan weboldalt, mint a fizetés.com, hogy megtudja, mit keresnek hasonló vállalatok vezérigazgatói, majd költségvetést készít erre a számra. Ha úgy gondolja, hogy egy potenciális vevőt becsap az alacsonyabb kompenzációja, és többet fizet Önnek a vállalkozásáért - téved, akkor nem fogja. Tehát vegye le a pénzt az asztalról.
Befektetőként jelentős időt és erőfeszítést fordított egy értékes eszköz felépítésére. De ha pénzügyi tanácsadója azt mondaná, hogy a tőzsdei befektetése 0% -ot hoz, akkor boldogtalan lenne, igaz? Ezért gondolkodnia kell vállalkozásáról, mint amilyen eszközről van szó - nem úgy, mint ahogyan egy részvényhez, kötvényhez vagy ingatlanhoz közelítene.
Jó ökölszabály, hogy bármilyen nyereségcélot is kitűz az évre - mondjuk 5% és 10% között, vagy akár 20% között egy jó vállalkozás esetében - meg kell próbálnia úgy tervezni, hogy a nyereség fele terjeszkedés céljából újrabefektették az üzletbe és a növekedéshez szükséges tőkevásárlások. De a másik felének osztalékot kellene fizetnie az elsődleges befektetőért: te.
(Egy későbbi cikkben a tőkeigényes vállalkozásokról beszélünk, amelyekben nagy a készpénzigény.
milyen magas Scott Patterson
Tehát, ha úgy érzi, csapdába esett a vállalkozása, és hogy ez valahogy nem adja meg a megérdemelt hozamokat, gondoljon arra, milyen dinamikával tudja megfordítani a dolgokat úgy, hogy vállalkozása helyetted működjön, és - Először fizesse ki magát.
