A világ egyre versenyképesebbé válik. Még akkor is, ha már van munkája, annak biztosítása, hogy hozzáférjen a legjobb lehetőségekhez, meghaladja a megszokottat. Nem elég maradni a tennivalók listáján, vagy megfelelni a munkaköri leírás elvárásainak. Ha benyomást akar kelteni, meg kell különböztetnie magát másoktól.
Három dolog, amit az emberek észrevesznek, segíthet vagy akadályozhat abban, hogy megkülönböztesse önmagát: a hozzáállása, az, hogy hogyan bánik másokkal, és hogyan viselkedik, ha úgy gondolja, hogy senki sem figyel.
Pontosabban, itt van 10 módszer, hogy sikeres benyomást keltsen a munkahelyen:
1. Legyen nyomdász.
A hatás elérésének egyik legjobb módja az, ha új ötletekkel térünk el, új koncepciókat vezetünk és új javaslatokat készítünk. Legyen nyomravezető - ne féljen saját dalokat készíteni. Dolgozzon azon, hogy mindig az az ember lehessen, aki kreatív megoldást vagy szilárd B tervet tud felajánlani.
2. Tájékoztassa az embereket.
Senki sem szereti üldözni az embereket vagy az információkat. Tegyen mindenkinek egy szívességet, és gyakran frissítse őket. Az emberek gyakran azt gondolják, hogy várniuk kell a kommunikációra, amikor egy feladat befejeződik, vagy ha konkrét információval rendelkeznek. Amikor tudatja az emberekkel, mi történik - még akkor is, ha azt jelenti, hogy nem tudja - megmenti őket a spekulációktól, a figyelemeltereléstől és a pletykáktól. Egy egyszerű állapotfrissítés sok nyugalmat nyerhet.
3. Legyen a menő ember.
Legyen az az ember, akire mások számítanak. Kevés dolog okoz nagyobb benyomást. Ne azon munkálkodj, hogy sikeres emberré válj, hanem értékes emberré.
milyen magas Sharon case
4. Legyen előrejelző.
Tartsa gondolkodását egy lépéssel a többi előtt. Ha mindenki aggódik a mai problémák miatt, gondoljon a holnapi megoldásokra. Ne várja meg a dolgokat reaktívan; ehelyett reagáljon a problémákra és a trendekre, mielőtt probléma adódna. Arra vonatkozik, hogy figyeljen azokra az emberekre és problémákra, amelyekkel foglalkozik, és észrevegye a szokásokat vagy a lehetséges buktatókat. Mindannyiunknak voltak olyan pillanatai, amikor tudjuk, hogy többet is megtehettünk volna. Jóval azelőtt, hogy elérkezne ahhoz a pillanathoz, álljon elő egy tervvel, és indítsa el azt.
5. Bízzon a beszédben.
Ültél már olyan értekezleten, ahol csak ketten beszélgettek? Ha hatást akar gyakorolni, hajlandó megszólalni és megszólalni. Oszd meg, amit tudsz, és tudasd másokkal, hogyan lehetsz támogató és segítőkész. A vezetők soha nem hallgatnak az üléseken.
6. Tegye meg a dolgokat anélkül, hogy felkérnék.
Soha ne kérdezd: 'Tehetek-e valamit?' Csak nézzen körül, és találjon valami hasznos tennivalót. A hatás elérése azt jelenti, hogy megnézzük, mit kell tenni, és kezdeményezzük, hogy biztosan megtörténjen. Próbálj meg minden nap olyat tenni, amire senki sem kért.
7. Legyen remek hallgató.
A legtöbb ember úgy gondolja, hogy a hatás elérése csak arról szól, amit mond és tesz. Gyakran figyelmen kívül hagyják a másik fontos módot arra, hogy nyomot hagyhasson - nagyszerű hallgatóvá válva. Figyeljen arra, amit az emberek mondanak. Hallgassa meg, hogy megértse és koncentráljon a beszélőre ahelyett, hogy előre gondolkodna a válaszán.
8. Menjen az extra mérföldre.
Mindenekelőtt a munkáját kell elvégeznie, és kiválóan kell tennie. De a legtöbb ember ott áll meg - és ez azt jelenti, hogy hatást érhet el azzal, ha tovább megy, és segítőkészebb, támogatóbb, értékesebb. Az extra mérföld soha nem zsúfolt.
9. Legyen pozitív gondolkodásmódod.
Akár most kezdi az első munkahelyét, akár egy saját csapatot vezet, ne feledje, hogy az emberek vonzódnak azokhoz, akik pozitívan viszonyulnak hozzá. Valójában kiemelkedik az a személy, aki minden feladatot - még a legunalmasabbat is - lelkesedéssel és örömmel vállal el. Ha mindent negatív lencsén keresztül szemlél, akkor valószínűleg negatív gondolkodásmóddal rendelkezik, de ha pozitív hozzáállást ápol, az messzire visz.
10. Vegye át a vezetést.
Mindenkinek lehetősége van vezetővé válni, hatást gyakorolni és nyomot hagyni. Túl sokan hátrálnak attól, hogy átvegyék a vezetést abban a tévhitben, hogy a vezetés és a nagyság néhány kiválasztott számára van fenntartva. De abban a sok évben, amikor ügyvezető vezetőként edzőként dolgoztam, és gyakorlatilag minden terület felső vezetőivel töltöttem az időt, tanúja voltam annak, hogy az emberek csak úgy adják el hatalmukat, ha azt gondolják, hogy nincsenek. Ha magára vállalja, hogy vezet a gondolattal, hogy másokat szolgáljon, akkor nemcsak kitűnik, hanem erős és maradandó benyomást is hagy maga után.
Ha olyan ember vagy, akinek alapja a pozitivitás, a kiszolgálás, valamint a mások irányítása és támogatása, miközben megpróbálja megoldani a problémákat és új megoldásokat találni, hamarosan azon kapja magát, hogy kiemelkedik - és beállítja magát arra, hogy vezetővé váljon. mások tisztelik és követni akarják.
