Ha ezt a cikket olvassa, akkor az üzleti és vezetői ismeretek bővítésével megelőzi a legtöbbet. A nagy vezetők nagyszerű tanulók. Sok üzletember gúnyt űz a vezetői tanácsoktól, és azt gondolja, hogy egyetlen cikk vagy könyv - vagy akár képzési óra - sem helyettesíti a valós élet tapasztalatait.
Lehet, hogy ez igaz, de a valós vezetői tapasztalatok nehezen elérhetőek azok számára, akik tovább akarnak lépni. Hiszem, hogy bárkinek sikerrel járhat, ha felkészül a karrierje következő szintjére. Ehhez ki kell használnia minden lehetőséget a tanulásra. Itt van 10 módszer, amellyel átveheti az irányítást a vezetői fejlődés felett.
- Tanulási gondolkodásmód csiszolása: A szakmai fejlődéshez való pozitív hozzáállás létfontosságú. - nak adott interjúban McKinsey Quarterly , Tom Peters megvitatta annak fontosságát, hogy a vezetők „ütemezés nélküli idővel” rendelkezzenek (akár 50 százalék). Mit kezdjenek azzal az idővel? Azt tanácsolta: 'A változások őrült tempójának egyik módja az, ha intelligensebbé válunk és új dolgokat tanulunk.' Szánjon időt a rendszeres tanulásra.
- Vizsgálja meg döntéseit: Az egyik különbség a nagy vezetők és a közepesek között a hajlandóság a múltbeli cselekedetek és döntések megvizsgálására a javulás érdekében. A vezérigazgatók és az ügyvezetők számára jelölje ki az ördög szószólóját minden fontosabb döntéshez. Ez segíthet a jobb döntések meghozatalában és a megelőzésben döntési elfogultság .
- Rendszeresen olvassa el: A McKinsey Quarterly-nek adott interjújában Peters azt mondta: „Nemrég vacsorán voltam egy sráccal, aki valószínűleg a világ tíz legnagyobb pénzügyi embere közé tartozik. Egy ponton azt mondta: 'Tudja, mi a legnagyobb probléma a nagyvállalatok vezérigazgatóival? Nem olvasnak eleget. ”Olvassa el széles körben, nemcsak az aktuális eseményekről, hanem olyan témákról is, amelyek bővíthetik látókörét, például a történelemről. Lelkesen olvasok üzleti könyveket, és szinte mindig találok egy-két ötletet, amelyet felhasználhatok a vállalkozásomban.
- Írjon rendszeresen: Az írásnak számos előnye van a vezetők számára. Segíthet a tartalom elsajátításában, a kritikus gondolkodási készségek fejlesztésében és a kommunikáció fokozásában a különféle közönségekkel, beleértve az alkalmazottakkal is. Minél többet publikálsz, annál jobb lesz az írásod. Ez segíthet a tudatosság növelésében is, mint saját szakterületének szakértője.
- Képzési programokon való részvétel: A könyvek és cikkek csak eddig visznek el. Évente oktatom a vezérigazgatók osztályát, és tapasztalatom szerint ezek a vezérigazgatók már csak a megjelenés előtt járnak a játék előtt. Elkötelezettek a tanulás iránt, és még az ő szintjükön is kitalálták, hogyan lehet erre időt szánni. Itt értékes hálózati lehetőségeket is találhat.
- Tanítsd meg, amit tudsz: Ana Maria Sencovici, a River Group nemrégiben ezt írta a tanítás az egyik leginkább kihasználatlan eszköz a vezetés fejlesztésében. Egyetértek. Nincs jobb módja annak, hogy elsajátítson valamit, mint az, hogy megpróbálja átadni tudását és készségét másoknak. Újfajta gondolkodásra készteti az anyagot. Tapasztalatom szerint néha többet tanul a „hallgatóitól”, mint tőletek. Használja ki a tanítás lehetőségeit.
- Építsd az öntudatot: Bár közhelynek tűnhet, az öntudat kritikus a hatékony vezetés szempontjából. Mary Jo Asmus ügyvezető edző nemrégiben azt írta, hogy a legjobb vezetők fedezze fel fejlesztési céljaikat azáltal, hogy tudatában marad . ” Szándékosan „megfigyelik magukat munkanapjukon, miközben mások reakciójára összpontosítanak”. Ezután időt szánnak arra, hogy átgondolják, amit megfigyeltek, hogy javítsanak.
- Visszajelzés gyűjtése: Asmus azt is írta, hogy a nagyszerű vezetők visszajelzést kérnek. Aktívan kérjen visszajelzést alkalmazottaitól, az igazgatóságtól és bárki mástól, aki értékes inputra képes. Hozzon létre egy névtelen visszajelzési mechanizmust az alkalmazottak számára, vagy vegyen fel egy kapcsolatot harmadik fél gyűjtőjével.
- Mentorok keresése: Fejlesszen kapcsolatokat olyan emberekkel, akik a cipőjében voltak. A visszajelzésekről szólva a mentorok vagy az edzők gyakran abban a helyzetben vannak, hogy objektív tanácsokat adhassanak Önnek, amelyeket esetleg nem kap meg. Keressen valakit, aki őszinte, lakkozatlan bemenetet ad.
- A párkapcsolatok ápolása: Fejlesztenie kell a kapcsolatot a lehető legtöbb emberrel az iparban. Ez fontos a fejlődéssel való lépéstartáshoz, valamint új perspektívák és ötletek megszerzéséhez. A szakmámban kialakított kapcsolatok gyakran nagy értéket nyújtottak cégeim számára.
Ne hagyja, hogy a gyors üzleti ütem megakadályozza, hogy vezetővé váljon. Végül is a mai piacok dinamizmusa miatt van az, hogy elsősorban a tanulást kell folytatnia.
