Legfontosabb Small Business Week Richard Branson: „Csavarja be. Csináljuk'

Richard Branson: „Csavarja be. Csináljuk'

A Horoszkópod Holnapra

Ha Sir Richard Branson képregény-változatát készítené, akkor a gondolatgömb lefoglalja az egész oldalt. Lehet, hogy a férfinak soha nem volt apró ötlete. Talán az egyetlen ember, aki mind a légitársaságról, mind a vasútról azt mondhatja, hogy „járt ott, megtette ezt”, Branson most azon a tennivalók listáján dolgozik, amely embereket űrbe szállít (Virgin Galactic), a legmélyebb részekre utazva. a világ öt óceánja közül (Szűz-óceán), és megszabadítja a 25 gigatonnás szén atmoszféráját (a szénháborús szoba). Branson leült a Virgin USA New York-i irodájába Inc. Leigh Buchanan főszerkesztő, hogy ambiciózus vállalkozásokról beszéljen - saját és másokról.

Elkezdheti az életben merész vállalkozásokat folytatni, vagy előbb hírnevet, kapcsolatokat és erőforrásokat kell építenie?
Azt hiszem, mindenki, aki valamit létrehoz, merészen cselekszik. Mert a legnehezebb időszak az, amikor a semmiből indul, anyagi támogatás nélkül - csak egy ötlet. Tehát az igazi merészség csak azoknál az embereknél jelentkezik, akiknek van bátorságuk és bátorságuk azt mondani: „Csavarja meg; csináljuk.' Közvetlenebb válasz a kérdésére: Tud-e valami rendkívülit tenni első vállalkozásával? Feltételezem, hogy a válasz igen. Remek barátok vagyok Larry Page-lel és Sergey Brinnel a Google-tól. Larry a szigetemen ment férjhez, én pedig a főiskolai tanárával beszélgettem. Elmondása szerint Larry három ötlettel érkezett hozzá, amikor arra gondolt, hogy korán elhagyja az iskolát. Mindhárman olyan merészek voltak, ahogy jönnek. De azt mondta Larry-nek: - Azt hiszem, először ki kellene próbálnia azt a Google-dolgot. Ez rohadtul merész volt.

Mennyire folytat nagyon ambiciózus projekteket, mert ez az Ön érdeke? És mennyire teszed meg, mert elragadják a fantáziádat?
Főleg azért, mert valami megragadja a képzeletemet. Nagyon-nagyon ritkán fogok vállalkozni, mert azt hiszem, pénzt fogok keresni belőle. Azt látom, hogy olyan helyzet van, ahol azt gondolom, hogy valóban megváltoztathatjuk mások életét. De az embereknek gyakran több oka is van. A [Virgin Green Fund] -nál aggódtam, hogy a globális felmelegedés milyen károkat okozhat a világnak. Tehát ígéretet tettünk arra, hogy elköltjük a légitársaságok profitját, és megpróbálunk tiszta üzemanyagokat fejleszteni. És azok a vállalatok, amelyekbe befektettünk, tiszta üzemanyagokat fejlesztettek ki, amelyek egy napon működtetik majd gépeinket és mások gépeit. És azt gondolom, hogy ezek a vállalatok rendkívül jól fognak teljesíteni.

Másképp gondolkodik a kockázatról, amikor egy különösen ambiciózus ötlethez áll hozzá?
Vegyük példaként az űrprogramot. Ha Ön kormány által irányított űrprogram, és katasztrófája van, akkor megengedheti magának, hogy nagy valószínűséggel átvészelje ezt a katasztrófát és folytassa. Ha magáncég vagy, és egy űrprogramban katasztrófa történt, az komoly károkat okozhat a programban. A NASA elveszíti az űrbe helyezett emberek 3 százalékát. Egy privát program nem engedheti meg magának, hogy bárkit is elveszítsen.

Milyen akadályokat tart a leginkább frusztrálónak és nehezen legyőzhetőnek?
A szabályozási kérdések fájdalmasak lehetnek. Nagyon jó lenne, ha például Amerika teljesen egyértelmű lenne: „legyünk olajfüggetlenek. Válasszuk le magunkat a piszkos üzemanyagokról. Mondjuk 2020-ig. ' Állítsa be a célt. Megszabadulni a piszkos üzemanyagok támogatásaitól. Segítsen elindítani a tiszta üzemanyag-ágazatot. Odaérne. És ha a világ többi részén a kormányok így viselkednének, rendbe hoznánk a problémát. Ugyanakkor a jó szabályozók hihetetlenül hasznosak lehetnek. Az űrprogramunkkal olyan szabályozók vannak, akik korlátozták az űrrepüléssel foglalkozó magánvállalkozásokkal lefolytatható pereket. Ez lehetővé tette számunkra, hogy merész lépéseket tegyünk. Ha úgy kezelnéd az űrhajó-ipart, mint a légitársaságot, egyik peren át egyik peren át megölhetnénk. Tehát a jó szabályozók valóban segíthetnek.

Néhány évvel ezelőtt elindítottad a szénháborús szobát. Háborús szobát is indított, hogy megbirkózzon a betegségekkel Afrikában. Beszélj a háborús szoba metaforájáról.
A név erősen vitatott. Van olyan emberem, aki velem dolgozik, és úgy gondolja, hogy tévedtem, és ragaszkodtam hozzá, hogy szénháborús szobának hívjam. Életem során három háborúba kezdtünk - Vietnamba, Irakba, és talán kisebb mértékben Afganisztánba -, amelyek mind félelmetes hibák voltak. De pontosan ezt mondjuk. Ez a szén elleni háború. Ez nem háború az emberek ellen; ez egy háború, amely az emberek javát szolgálná.

Találkozott már olyan kihívással, amelyet elutasított, mint egyszerűen túl ijesztő?
Első könyvemet hívták Szűziségem elvesztése . Majdnem felhívtam Magad előtt beszélni . Mert néha azt hiszem az életben, hogy nagyot kell álmodnia azzal, hogy lehetetlennek tűnő kihívásokat állít maga elé. Ezután utol kell érni őket. Elég nagy célokat tűzhet ki az emberek szerint a lehetetlennek. Mondjuk két óra múlva repül New Yorkból Ausztráliába. Meg tudjuk csinálni életünk során? Elhatároztam, hogy megpróbálom. Ha nem álmodsz, semmi sem történik. És szeretünk nagyot álmodni.

Nézze meg a videós interjút: Branson elmagyarázza az igazi vállalkozói merészséget.