INTERJÚ ALATT 1982 nyarán Bill Gore, a W.L. A Gore-Associates Inc., amely ma már jól ismert a Gore-tex termékeiről, új módszert tanított a vállalati élet szemléletére.
Éppen önként vállaltam a vállalatról alkotott saját elképzelésemet, mint egy megkerülhetetlen hatósági hierarchiát, amelyben a legfelsõbb emberek parancsokat varázsoltak, majd továbbadták a középvezetés egyre tágabb rétegein keresztül. Szívtelen piramis volt, mondtam, érzéketlen az emberi értékek iránt. Bill felsóhajtott, és azt mondta, hogy ez túl gyakran igaz, de nem elkerülhetetlen. Valójában saját jelentős sikere az volt, hogy elméletemet felforgatta, szó szerint az utolsó dolgokat helyezte előtérbe.
renee felice smith melltartó méret
Tehát a W. L. Gore ötlete egyszerű népességével kezdődik, és kifelé halad, mint az egyéni erőfeszítések valódi együttműködése. Bill „rácsos” szervezetnek nevezte. Nem voltak címek és a hagyományos értelemben vett főnökök. Mindegyik „társult” egymással foglalkozott más társakkal a kereszteződéses kereszteződések változó mintázatában, amely megadta ennek a folyamatnak a nevét. Parancsok sem voltak. Személyes „vállalásokkal” váltották fel őket. A munkatársaktól azt várták, hogy még addig a pontig is kezeljék önmagukat, hogy önállóan azonosítsák azokat a 'lehetőségeket', amelyek a legjobban megfelelnek egyéni tehetségüknek és érdeklődésüknek. Valójában Bill a paranoia és a büntetés közös vállalati állapotát tisztelettel és bizalommal váltotta fel, hogy olyan közösséget hozzon létre, amely felszabadíthatja tagjai kreatív ösztönét. 'Sokkal jobb a barátságot és a szeretetet használni, mint a rabszolgaságot és az ostort' - mondta Bill. 'Az eredmények mindig sokkal jobbak lesznek.'
Saját sikere bebizonyította álláspontját. 1958 óta, amikor feleségével, Vieve-vel a házuk pincéjében alapították a céget, a vállalat nagyjából 300 millió dolláros bevételre és 4200 munkatársra nőtt a világ 29 üzemében. Idővel pedig magát Bill-t rutinszerűen dicsérték, mint az ország egyik vezető közreműködőjét a menedzsment művészetében és tudományában. Valami önálló intézménnyé vált, és bár ez mindig meglepte, könnyű volt azt gondolni, hogy valóban örökké a közelben lesz. Olyan gyűrött és viharvert külseje volt a szabadban végzett gyakori, hosszú túrák miatt, amelyek általában a hegyi láncok számára fenntartott élettartamot sugallták. Talán ez az oka annak, hogy most olyan nehéz elfogadni a halandóságát.
1986. július 26-án Bill Gore szívrohamban meghalt, miközben feleségével és több unokájával túrázott a wyomingi Wind River Range-en. 74 éves volt. Csak néhány pillanattal korábban állt meg az ösvényen, hogy elmagyarázza a gyerekeknek, honnan tudta, hogy egy medve megfordult egy közeli sziklán. Ez az impulzus mindennél jobban szokatlanul tanulságos élet aláírása. Bill maradandó ajándéka volt, hogy mindig talált időt arra, hogy megtanítsa azokat, akik kevesebbet tudtak. Kiváltságos vagyok, hogy közéjük számíthatom magam.
