Mert a hadsereg mindig is megkövetelte, hogy a katonanõk kontyban viseljék hajukat - egészen a közelmúltig, amikor is elsöprő változtatásokat hajtottak végre a hadsereg ápolására vonatkozó előírásokban amelyek lehetővé teszik, hogy a nők lófarokot és zsinórt is viseljenek.
Részben az ápolás normáinak ezen változása (többek között) a sokszínűség és az inklúzió javítása érdekében történt. De vannak gyakorlati okok is. A bőrgyógyászati tanácsadók azt találták a nők több mint fele feszült fejfájást tapasztalt a szoros konty miatt , és sokan hajhullást szenvedtek.
És akkor itt van ez. A zsemle gyakran sisakokat készített rosszul, korlátozta a látást. Tehát néhány női pilóta repülés előtt levette a hajukat és befonta . A hordozók gyakran leengedték a hajukat, és az ingükbe húzták a lőtéren.
Igen: Nem tudta elvégezni a valódi munkáját, a (szó szerint) a küldetés szempontjából kritikus munkáját - repülőgép repülése, fegyverrel való lőés, tisztán látás -, mert „profinak” kellett lenned.
Ami őrülten hangzik.
hány éves charlotte Mckinney
Mégis folyamatosan történik.
Amikor gyártási felügyelő voltam, az öltözködési szabály kaki és gombos ingeket adott meg. Persze, profinak néztünk ki, de azok közül, akik végig dolgozták magukat a ranglétrán és tudták, hogy mi járunk körül a gépeken, már nem akartunk felszerelések alá mászni, hogy segítsünk a problémák elhárításában. A profi kinézet akadályozta lény szakmai.
Mert a profinak lenni nem sok köze van a kinézetéhez, és minden ahhoz, hogy csinálja munka jól.
Az eredmények számítanak. Egy tetszőleges szabványnak való megfelelés nem.
Ugyanez volt a helyzet ott, ahol dolgoztunk. Amikor a főnököm (nagyon alkalmanként) kijutott a boltba, gyakran szidott, mert nem voltam az irodámban. Számára az, hogy profi, azt jelentette, hogy asztali munkát végzett. Számomra a profizmus azt jelentette, hogy a lehető legeredményesebbek legyünk - és ez azt jelentette, hogy a lehető legtöbb időt töltsük a gyártósorokon. A kinéző szakemberem - legalábbis a főnököm szemében - akadályozta lény szakmai.
Mivel a hivatásnak kevés köze van ahhoz, ahol dolgozik, és minden ahhoz, hogy dolgozzon munka jól.
Prince royce anya és apa
Az eredmények számítanak. Nem csikk az üléseken.
Az elmúlt évben rengeteg ember öltözött másképp. Különböző helyekről dolgozott. Különböző ütemterveket dolgozott. Kevésbé voltak „profik”, legalábbis a hagyományos mércék szerint.
Mégis csak akkor voltak hivatásosak, ha nem több, az egyetlen mércével, ami igazán fontos: a jobb megtett dolgok.
Tehát mielőtt visszatérne a szokásos ügyekhez, fontolja meg, hogy egyes politikái, irányelvei vagy kulturális normái önkényesebbek-e, mint indokoltak.
Katonás nők, akik kontyban hordják a hajukat? Valaki, valahol az út mentén, úgy döntött, hogy ez a helyes megjelenés - anélkül, hogy fontolóra vette volna, hogy a gondozási normának való megfelelés negatív hatást gyakorolt-e a tényleges jelentéssel bíró eredményekre.
Arra számít, hogy az alkalmazottak bizonyos módon öltöznek, még akkor is, ha soha nem lépnek kapcsolatba az ügyfelekkel személyesen? Valahol útközben úgy döntött, hogy ez a megfelelő megjelenés - de valóban javítja-e a teljesítményt? Valószínűleg nem.
Arra számít, hogy az alkalmazottak mindennap az irodában tartózkodnak, még akkor is, ha az elmúlt évet szamárrúgással töltötték, miközben távolról dolgoztak? Gondolhatja, hogy az állandó fizikai jelenlét fontos - de valóban javítja-e a teljesítményt? Valószínűleg nem.
Tegyen egy lépést hátra, és gondolkodjon el azon, hogy vállalkozásának mit kell elérnie. Ha egy iránymutatás vagy kulturális norma megnehezíti ezeknek a dolgoknak a teljesítését, vedd selejtbe. Ha egy iránymutatás vagy kulturális norma nem segít ezeknek a dolgoknak a teljesítésében, akkor selejtezze el.
Akkor az alkalmazottak nemcsak többet érnek el, hanem nagyobb befogadást éreznek.
Mivel egy méret soha nem felel meg mindenkinek, annál kevesebb önkényes „méretet” helyez el, annál kevésbé kell aggódnia - és ami még fontosabb - az alkalmazottainak, hogy egy ilyen méret nem felel meg.
