Több időt töltöttem szerdán, mint amennyit kellett volna átélnem a WeWork által benyújtott papírokat a tőzsdére lépés előtt az Értékpapír és Tőzsdei Bizottsággal.
Csak nem tudtam félrenézni.
Rajongóként rajongtam a WeWorkért. De annyira más ezt a céget olvasni - ahogyan önmagát ábrázolja, amikor azt akarja, hogy mindannyian lássuk, az IPO előtt.
Az S-1 bejelentés minden oldala egy újabb fordulatot - egy újabb ugrást - tárt fel, amely lenyűgözőbb, mint az előző.
Ha vállalkozó vagy, aki nevetségesen hatalmas vállalkozás létrehozásáról álmodik, azt kell mondanom: Ezt a dolgot kötelező olvasni.
A történet és a kérdések.
A WeWork iránti vonzalmam alapvetően a nosztalgiáról szól. Abból fakad, hogy az utolsó társaságom egyben indult. Van egy szentimentális történet, amely a feleségem kései nagymamáját és egy WeWork pólót tartalmaz, amelyet egyszer meglátogattam.
Katie Holmes nettó értéke 2016
Ugyanakkor: Most dolgozom egy új startupon, és találkozunk egy WeWork-on, mert ez alapvetően ingyenes - előnye az American Express Platinum Business Card-ra való regisztrációnak.
Ez nagyon sok nekünk, de szkeptikus lett. Mégis összpontosítsunk magára a tájékoztatóra, és arra, hogy a történetek, amelyeken belül megtalálják, arra készteti Önt, hogy kérdéseket tegyen fel saját vállalkozásával kapcsolatban. Ilyen kérdések:
Pontosan mit árulsz?
A tájékoztató egy epigráffal kezdődik, amit nem lát minden nap:
'Ezt mi energiánknak szenteljük - nagyobbak, mint bármelyikünk, de mindannyian belül.'
Csak jobb lesz, mivel maga a tényleges tájékoztató első két mondata paródiának hangzik:
„Közösségi vállalat vagyunk, amely elkötelezett a maximális globális hatás mellett. Küldetésünk a világ tudatának emelése. ”
Ja, oké. A WeWork ragaszkodik ahhoz, hogy úgynevezett „űr szolgáltatást” árusítson.
De gyakorlatilag véve felújítja és felosztja az irodaterületeket, amelyeket szabadúszóknak, induló vállalkozásoknak és nagyobb vállalati ügyfeleknek ad bérbe. Melyik hangzik üzletnek számodra?
Mennyire vagy nélkülözhetetlen?
A We Company biztosnak tartja, hogy társalapítója és vezérigazgatója, Adam Neumann alapvető fontosságú. Idézésre:
„Jövőbeni sikerünk nagyrészt Adam Neumann, társalapítónk és vezérigazgatónk folyamatos szolgálatán múlik, amelyet nem lehet biztosítani vagy garantálni.
van idina menzelnek lányaAdam ... kritikus a működésünk szempontjából. Ádám kulcsfontosságú volt jövőképünk, stratégiai irányunk és végrehajtási prioritásaink meghatározásában. Nincs munkaszerződésünk Ádámmal, és nem lehet biztos abban, hogy Ádám bármilyen minőségben továbbra is értünk fog dolgozni vagy érdekeinket szolgálja.
Ha Ádám továbbra sem szolgál vezérigazgatóként, akkor ez jelentős hátrányos hatással lehet az üzletünkre.
Neumann az ügylet megkötése után többségi szavazati joggal rendelkező részvényeket is tart, és ha meghal, a felesége (Rebekah, aki a We Company-nál dolgozik márkafőnökként) beleszólhat abba, aki helyettesíti.
Mivel a Financial Times azt javasolta - feltételezem, hogy nyelvről pofára esek, de az iróniára való képességem nem működik, miután elolvastam ezt a dolgot - Neumann kritikus hozzájárulásának része lehet az, hogy ő az egyetlen ügyvezető, aki fel tud mondani olyan dolgokat, mint 'a mi energiánk' és ' az űr szolgáltatásként ”, és nem röhögött ki belőle.
Mennyire kusza vagy?
Ennek a tájékoztatónak egy teljes szakasza folytatódik, oldalról oldalra, az összeset elmagyarázva
a számtalan üzlet, amelyet Neumann kötött a WeWorkkal - a saját részvénytől kezdve egészen az ígéretekig, amelyeket egymilliárd dollár felajánlásával adományozott feleségével jótékonysági célokra, szokásához, hogy irodahelyiségeket vásárol, majd aláírja az üzlethelyiség visszaszerzését a WeWork számára néha pontosan ugyanazon a napon.
Sem Adam, sem Rebekah nem fizet fizetést. Értem, miért - biztosan kárpótolják őket, majd néhányat. De minden más összefonódás idején csak furcsa. Mindez enyhén szólva egy atipikus elrendezést jelent.
Hogy állnak a számok?
Ó, a számok. Olyan sok szempontból kikerülnek a listáról.
hány éves a grace park
Kezdjük azzal a ténnyel, hogy a társaság az idei év első felében 689,7 millió dollárt vesztett, 1,54 milliárd dolláros bevétel mellett. Valahogy még őrültebb rájönni, hogy ez azt jelenti, hogy a We Company minden vásárlója esetében körülbelül 5200 dollárt veszített. ( CBS elvégezte a matematikát.)
Ezzel szemben a We Company-t a legutóbbi tőkeemelés során 47 milliárd dollárra értékelték a SoftBanknak köszönhetően. És megduplázták a tagságot az elmúlt évben.
5. Mi a törekvése?
Gondolom, ez arra az egészre nyúlik vissza, hogy ragaszkodunk hozzá, hogy Ön nem ingatlancég; ehelyett megpróbálja 'emelni a világ tudatát'.
Mindannyian azért vagyok, mert eladok egy életstílust, és önmagadként különíted el, mint árut. Ez az a csata, amelyet látok (és írok róla), hogy a légitársaságok folyamatosan harcolnak.
De a nap végén valamiféle „ott” kell lennie. Valódi, alapvető vállalkozásnak kell lennie ahhoz, hogy mindent igazoljon.
Ez a kérdés a WeWork számára. És ha valódi ambícióval építesz egy vállalkozást, akkor valószínűleg ezt kellene feltenned magadnak is.
