Néhány évvel ezelőtt, az ötlet, hogy egy grafikus ikon Stephen Curry - rágás a szájvédőn vagy erős izzadás - jövedelmező vállalkozássá válhat, nevetséges lehetett. De a mai közösségi média trendjei ezt valósággá tették a New York-i székhelyű AppMoji számára.
A hónap elején az indító elindította a StephMoji nevű emojik gyűjteményét, amelyet magával az NBA sztárral közösen hoztak létre. Kevesebb, mint 24 óra alatt az Apple App Store legnépszerűbb fizetős alkalmazásának nevezték el. Bár a letöltések száma nem ismert, az 1. számú alkalmazás címének igénylése nem könnyű feladat, és nagy mutató, hogy az ügynökség jelentős összeget keres. A StephMoji még a Kimoji, egy hasonló hangulatjel-alkalmazás élén állt Kim Kardashian West . (Amikor a Kimoji tavaly indult először, akkor ez ütemezett 9000 letöltés másodpercenként, ami a számolt be 1 millió dolláros percenkénti értékesítés a reality TV-sztár számára.)
Mindent elmondva, az AppMoji több mint 15 000 ilyen animációs ikont állít elő, és számos hírességgel foglalkozik, hatalmas követéssel, köztük Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa és a Future. Míg az ügyfelek önálló alkalmazásként vásárolhatnak néhány hírességes hangulatjelet, az AppMoji pénzt is keres a Moji, az all-inclusive billentyűzetén keresztül. Oliver Camilo, a társaság társalapítója és vezérigazgatója nem volt hajlandó nyilvánosságra hozni a hírességek partnerségének bevételeit vagy feltételeit, de szerinte az AppMoji az év elején elérte a nyereségességet, és minden hónapban folyamatosan nőtt. Külső finanszírozásra nem került sor, bár az alapítók azt mondják, hogy „szilárd hatjegyű” értékű tőkét fektettek be az üzletbe.
mennyit keres Mike Fisher
Általában elmondja Camilo, hogy a hírességekkel való együttműködés bevétel-megosztási megállapodásokkal jár, és mindegyik ügylet másképp van felépítve „az előlegek vagy a minimális garanciák szempontjából”. A hírességek valószínűleg nagyobb részt kapnak az eladásokból, figyelembe véve az AppMoji számára kölcsönzött hitelességet és márkahatalmat. De Camilo azt javasolja, hogy a megállapodások előnyösebbek legyenek a vállalata számára (más jóváhagyási megállapodásokhoz képest) az emojik kulturális jelentőségének és népszerűségének köszönhetően.
- Mindenki látja, hogy ebben rengeteg pénzt lehet keresni. Ez nem csak rendkívül jövedelmező termék, hanem rendkívül hatékony módja annak, hogy a Millennials ezen nehezen elérhető szegmensének piacra dobjanak ”- magyarázta. 'Néha az a luxus, hogy olyan ügyleteket strukturálunk, amelyek általában nem lennének strukturálva.'
A szilárd szakmai és közösségi hálózat a piac másik döntő tényezője. Camilo akkor tudott társulni Curry-vel, miután közös barátján keresztül bemutatták - mondja.
Küzdelmek az emoji piacon
Érdemes erre rámutatniAppMoji, a versengő ügynökségekkel - hasonlóanWhalerockAz Industries, a mögöttes vállalatKimoji--technikailag nem készítenek ”hangulatjelek '; matricáikat aUnicode konzorcium, az az irányító testület, amelyik eldönti, hogy mely ikonokat fogadja el a szabványos globális billentyűzet. Ennek eredményekéntAppMojirendkívül korlátozott a ténylegesen elérhető közönség szempontjából.
'Az Unicode működését tekintve minden bizonnyal korlátozó' - vallja be Camilo. 'Ezeket a [grafikáinkat] nem lehet használni az Instagram megjegyzésében, és nem használhatók a Snapchaten sem.' Ami természetesen nem szerencsés, hiszen az Y és Z generációk nagy része ott tölti az idejét.
Ettől függetlenül Camilo azt tervezi, hogy cégét ilyen közösségi média hálózatok felé terjeszti, amint nagyobb listát készít a nagy horderejű hírességek partnereiről. (Arra utal, hogy jelenleg több futballistával foglalkozik.)
Az üzleti modell megváltoztatása
Az AppMoji több nagy horderejű, magas nettó értékű híresség beírását tervezi az eladások és a hitelesség növelése érdekében. Végső soron azonban marketing erővé akar válni azáltal, hogy egyedi hangulatjeleket hoz létre a nemzetközi márkák számára - jelentős ellenőrzés ellenében.
mit csinál most a vinita nair
'Olyan sok mindent lehet emojissá alakítani' - mondja Camilo. 'Mi akarunk lenni azok, akik hatékony módon vezetik be a márkákat az emberek mindennapi beszélgetéseibe. Azt látjuk, hogy nagyobb globális márkákkal állunk kapcsolatban. '
Az AppMoji végső stratégiája a márkákkal való közvetlen együttműködésben eltér attól, ahogy az Unicode működni akar. Az Unicode arra hívja fel a figyelmet, hogy kerülje az olyan hangulatjeleket, amelyek nyilvánvalóan egyetlen céget népszerűsítenek - még akkor is, amikor számos cég kampányolt bizonyos hangulatjelek billentyűzeten való használatáért. A Havas London óvszer emoji-t nyújtott be például a Durex nevében, az indiai Cerveza pedig sötét sört. Mindkettőt elutasították. Más vállalatok azonban sikeresek voltak, például a Ballantine's és a La Fallera, amelyek whisky- és paella-ikonokért folyamodtak (mindkettő éppen ezen a héten került bevezetésre.)
Természetesen az AppMoji sikere, még marketingcégként is, nagyban függ attól, hogy mennyire finom - és ravasz - az idők folyamán továbbra is. Az ezredfordulók egyre jobban elfáradnak a reklámokban, legyenek azok kirívóak vagy stratégiai jellegűek, és ez megkérdőjelezheti az emojik maradandó erejét.
- A gyerekek egyre okosabbak. Át tudják szűrni a stratégiai termékmegjelenítést ”- mondja Camilo. Abban azonban bízik, hogy cége még mindig „természetes és organikus módon” tervezi a grafikát.
