LeBron James és Stephen Curry sok közös vonást mutat.
Mindkét többéves MVP évente milliókat gyűjtött be jóváhagyási megállapodások révén. Curry kosárlabda cipőjének vonala becslések szerint befolyásolta az Under Armour eladásait 14 milliárd dollár a Morgan Stanley elemzője szerint. Tavaly decemberben pedig James életre szóló megállapodást írt alá a Nike-val évente 30 millió dollárért. Ez a legnagyobb egyetlen sportoló garancia a sportruházat-óriás számára, és meghaladhatja az egymilliárd dollárt.
A kettő azonban jelentősen különbözik egymástól, ha a személyes pénzügyekkel kapcsolatos megközelítésükről van szó.
Még 2012-ben Curry négyéves, 44 millió dolláros szerződést írt alá a Golden State Warriorsszal, nagyjából 11 millió dolláros éves jövedelemre. Az üzlet miatt ő csak az ötödik legjobban fizetett játékos a csapatban, és ez a valóság Curry számára keserűen tisztában van. 'Tudatos döntést kellett hoznom, és újra és újra emlékeztetnem kellett magam [hogy elengedjem]' - mondta Yahoo Sports . Abban az időben Curry bokasérülésektől szenvedett, ami megkérdőjelezte a bíróságok fizikai lehetőségeit. Ahelyett, hogy arra várt volna, hogy 2013-ban 'kipróbálhasson egy ingyenes ügynökséget' - és esetleg maximális ajánlatot arasson a piacon -, Curry biztonságban játszotta, tudván, hogy a 44 millió dollár több mint elegendő a családja ellátására.
'Amit tett, azt tartotta, amit akkoriban nagyon tisztességes és nagyvonalú üzletnek vélt és észlelt' - mondja Jeremy Paul, az RLP Wealth Advisors ügyvezető igazgatója. Azt állítja, hogy Curry logikája szinte minden szakmára alkalmazható. Paul vagyonkezelő cége gyakran dolgozik sportolókkal, szórakoztatókkal és vállalkozókkal. 'Bár Curry-t most alulfizetik, visszatekintve lehetővé teszi a Warriors számára, hogy versenyképes fizetéseket adjon más játékosoknak, és versenyképesebb módon építse fel a csapatot' - mondta.
Ezzel szemben James rövid távú, opt-out szerződések révén nagy fogadásokat tett a kosárlabda-ipar változásaira. Jelenleg a Cavaliersnél fizetett éves fizetése meghaladja a 23 millió dollárt. 2014-ben az NBA kilencéves, 24 milliárd dolláros televíziós megállapodást jelentett be a Turner Sports-szal és az ESPN-nel (amely ezen a nyáron lép hatályba). James azzal, hogy 2015-ben lemond a Cavaliersszel kötött kétéves szerződéséről, és újabb kétéves megállapodást ír alá magasabb arányban (ami hasonlóan lehetővé teszi, hogy az első év után lemondjon róla), James most kihasználhatja a magasabb fizetési korlátokat ami valószínűleg a Turner Sports és az ESPN részéről származik.
'A rendelkezésre álló pénzkészlet [az NBA-ben] az elkövetkező néhány évben teljesen fel fog lendülni' - mondta Paul. Amit James tesz, azt magyarázza, hogy azt akarja, hogy „a lehető legrövidebb időn belül tőkét szerezzen a következő nyarakon elért pénzből”. Ennek eredményeként hosszú távon maximalizálhatja a fizetését.
James és számos más szabad ügynök (például Kevin Durant) milliókat akar keresni azzal, hogy megvárja a hosszú távú ügyletek megkötését. A fizetéskorlátok várhatóan ezen a nyáron elérik a 67 millió dollárt, jövő nyáron 89 millióra, 2018-ra pedig 108 millióra ugranak - közölték forrásokESPN.com.
Curryéhez képest a négyszeres MVP stratégiája még mindig veszélyes hazárdjáték. Ha például James megsérül, azzal a kockázattal jár, hogy elveszíti a garantált jövedelmet. Természetesen az eddigi 600 millió dollárt elérő karrier-jövedelemmel, valamint a jóváhagyási ügyletekből és az induló befektetésekből származó több mint 48 millió dollárral Forbes becslései szerint szilárd pénzügyi alapokon áll.
Ennek ellenére az elemzők szerint a vállalkozók számára a jobb stratégia hosszú távú. Amikor az NBA-szerződésekről van szó, „egy gondolatmenet szerint a legrövidebb üzlet a legvonzóbb, mert lehetővé teszi, hogy rugalmas és versenyképes maradjon” - mondja Paul. 'Ha rendelkezik az irányítással és a nettó vagyonnal, amit LeBron művel, akkor van értelme - de ez jár együtt járó kockázattal is. Bármely, a sporton kívüli szakmában a gondolatnak mindig „ami elég”, nem pedig „a maximumnak” kell lennie. '
mennyit ér fred hammond
Például, amikor a kisvállalkozások tulajdonosai (az RLP ügyfeleinek 20 százaléka) eladásokról tárgyalnak vevőkkel vagy befektetőkkel, a cég azt tanácsolja, hogy sokkal jobb, ha realisztikusak vagyunk a vállalat jelenlegi pénzügyeivel szemben, és nem a jövőbe vetítenek értéket.
'A vállalkozók sikerének nagy része a szenvedély és az energiájuk, de néha ez megzavarja a vállalkozás valódi megértését és véleményét' - mondta Paul. 'A vállalkozónak meg kell értenie a siker vagy a kudarc valószínűségét, és hogy ma az az érték lehet a megfelelő érték, amelyet valaki hajlandó fizetni a vállalkozásért.'
