Éveken át techcégek és más nyitott terű evangélisták amellett érveltek, hogy annak ellenére, hogy az alkalmazottak a magánélet miatt morogtak, a nyitott terű irodáknak egyetlen gyilkos eladási pontja van - arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy többet lépjenek kapcsolatba egymással, újabb ötleteket gerjesztve és ösztönözve az együttműködést.
Meggyőző történet (amely igazolásként is szebben hangzik, mint az alacsonyabb ingatlanköltségek), de sokan, akik valóban nyitott, túl csendes irodában próbáltak beszélni kollégájukkal, gyanúsak voltak a követeléssel kapcsolatban.
milyen magas india arie
Most a tudomány alátámasztotta sejtésüket. Ha régóta úgy érzi, hogy a nyitott terű irodák együttműködési gyilkosok, akkor egy új Harvard-tanulmány bizonyítja, hogy mindvégig igazad volt.
Több e-mail, kevesebb beszélgetés.
A kutatás megtervezése egyszerű volt, de hihetetlenül okos. Tanulmányozzon két Fortune 500 vállalatot, akik áttérést terveznek nyitott terű irodákra, és hasonlítsák össze az alkalmazottak kölcsönhatását mind az új irodai tervezés előtt, mind az után.
Ehhez a Harvard kutatóinak, Ethan Bernsteinnek és Stephen Turbannak 150 résztvevő alkalmazottja viselte a szociometrikus jelvénynek nevezett gizmust. Az újratervezés előtt és után három hétig rögzítette viselőinek mozgását, elhelyezkedését, testtartását, valamint infravörös és hangérzékelőkön keresztül minden beszélgetését a kollégákkal. A kutatók áttekintették a tesztidőszakban elküldött szöveges üzenetek és e-mailek számát is.
hányszor nősült David Ortiz
Az eredményeket a napokban tették közzé A Királyi Társaság filozófiai ügyletei B . Mit mutattak? Röviden, ahogy a falak leomlottak, a munkatársak közötti interakciók száma is csökkent. Egyidejűleg az e-mailek és a szöveges üzenetek száma lőtt.
'Összességében a személyes munkaidő átlagosan körülbelül 70 százalékkal csökkent a résztvevő alkalmazottak körében, az e-mail használat 22 és 50 százalék között nőtt (az alkalmazott becslési módszertől függően)' - írja a British Psychological Society Research Digest blog , összegezve az eredményeket.
Tovább blogja , informatika professzor és Mély munka 
szerző, Cal Newport megdöbbentő perspektívába helyezte ezeket a százalékokat. „Hogy ezeket a számokat konkrétum legyen: Az iroda újratervezését megelőző 15 napban a résztvevők átlagosan napi 5,8 óra személyes interakciót halmoztak fel fejenként. A nyitott elrendezésre való váltás után ugyanazok a résztvevők napi 1,7 órányi személyes interakcióra csökkentek '- írja. Ez elképesztően napi négy órával kevesebb együttműködést jelent.
A tanulmány társszerzői tompán értékelték az adatokat: 'A nyílt architektúra ahelyett, hogy egyre élénkebb személyes együttműködésre késztette volna, természetes emberi reakciót váltott ki, hogy társadalmilag kivonulhasson a hivatalból, és e-mailen és IM-en keresztül léphessen kapcsolatba egymással.'
milyen magas őszi calabrese
A nyitott terű irodák hamis esetének felrobbantása.
De lehet, hogy ellenkezel, talán az a sok interakció időveszteség volt. Lehet, hogy a nyitott terű irodák kiküszöbölik a lazasághoz szükséges magánéletet, ami arra készteti az embereket, hogy ritkábban, de tartalmasabban beszéljenek. Szép próbálkozás, de az adatok azt mutatták, hogy nemcsak az együttműködés mennyisége csökkent, hanem a minőség is.
„[A] belső és bizalmas irányítási felülvizsgálat során a [vállalat] vezetői minőségileg jelentették nekünk, hogy a belső teljesítménymenedzsment rendszerük által használt mérőszámok által meghatározott termelékenység az újratervezés után csökkent a térbeli határok kiküszöbölése után” - jegyzi meg a tanulmány szerzői.
- Nos, ezt mondhattam volna neked - válaszolnak sokan. De bár azok, akiket a nyitott terű irodák sok megszakítása és beszélgetést hűvös hatása gyötör, ugyanezt gyanították, ez a tanulmány egy utolsó szöget zár az ötlet koporsójába: a nyitott terű irodák a takarékosságon kívül bármi másról szólnak, vagy az alkalmazottak felmérése.
Ha valaki mást próbál mondani, mutassa meg neki ezt a tanulmányt.
