Ha még nem hallottál a musical.ly-ról, akkor valószínűleg nem élnek tizenévesek vagy tizenkettek az otthonodban. A hálózat, amely 2014 végén indult, de tavaly nyáron 'kitört', mintegy 70 millió felhasználóval büszkélkedhet - beleértve az összes amerikai tinédzser fele -, és havonta több millió új felhasználó csatlakozik hozzá.
A musical.ly alkalmazásként kezdődött, amely lehetővé tette a felhasználók számára, hogy 15 másodperces azonnali zenei videókat készítsenek (saját dalokat énekeljenek, feldolgozásokat készítsenek, szinkronizálják az alkalmazás által biztosított népszerű zenéket stb.), de sokkal többre bővült. Vannak emberek, akik rövid vígjáték-skiteket osztanak meg, együttesek és előadók új dalokat indítanak a platformon, és profi szórakoztatók (beleértve az A-listás zenészeket is) használják a rendszert zenéik népszerűségének növelésére. Magam is csatlakoztam a hálózathoz, és számos #FunFacts sorozatot futtattam - gyors, érdekes tényeket videofájlokkal magyarázva (arra kérem Önt, hogy kövessen engem - @JosephSteinberg vagyok). Az elkötelezettség, amelyet mind a saját számlámon, mind mások beszámolóinak teljesítményét figyelve láttam, sokkal jobbnak tűnik, mint a legtöbb más közösségi platformra jellemző.
volt-e viszonya a chip nyereségnek
Egy ilyen jelenség valójában nem meglepő; Alex Zhu, a musical.ly egyik alapítója, aki jelenleg a cég két társ-vezérigazgatójának egyikeként szolgál, elmondta nekem, hogy bár sok közösségi platform csapata a felhasználók számának vagy az alkalmazásuk letöltésének növelésére összpontosít, a musical.ly elsősorban a meglévő felhasználók elkötelezettségének növelésére összpontosítottak. Míg a legtöbb modern közösségi platformhoz hasonlóan a musical.ly képességeket kínál követőknek (egyirányú követés), barátoknak (kétirányú követés), kedveléseket és megjegyzéseket, a musical.ly több új elkötelezettségi formát adott hozzá, amelyek nem találhatók meg más közösségi platformokon , beleértve a 'Forever Best Forever' kapcsolatokat, amelyek lehetővé teszik a népszerű felhasználók számára, hogy különleges státuszt és kiváltságokat adjanak a hűséges rajongóknak (azaz követőknek), valamint a Duetteket, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy virtuálisan tartalmat alkossanak más felhasználókkal, még akkor is, ha nincsenek online Ugyanakkor.
Figyelembe véve, hogy a közösségi média az emberek egymással való kapcsolatáról szól, nem lehet meglepő, hogy az elkötelezettség kialakítására összpontosító platform jól megy; ma a musical.ly-nek körülbelül 10 millió felhasználója van, akik naponta 11 millió videót osztanak meg - és ez a szám növekszik. Az elkötelezettségre való összpontosítás egy másik előnyt is jelent - sok alkalmazás népszerű letöltéssé válik, majd gyorsan csökken, amikor közönsége más platformokra vált (emlékszel a Meerkat-ra az élő közvetítésre?); a magas szintű elkötelezettség elősegítheti az alkalmazások és platformok hosszú távú népszerűségét.
Ironikus módon a musical.ly sikere tanulságként szolgál a vállalkozók számára is arról, milyen fontos tudni, hogy mikor kell elfordulni. Az alapítók eredetileg egy olyan oktatási közösségi hálózatot szándékoztak létrehozni, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy rövid formátumú videók segítségével megosszák tudásukat. Zhu szerint szó szerint azon a napon, amikor az eredeti alkalmazás elindult, rájöttek kollégáival, hogy az alkalmazás akkori jelenlegi formájában kudarcot vall, mivel az embereknek sok idő és erőfeszítés kellett a tartalom létrehozásához; miután észrevette, hogy a vonaton szinte minden tizenéves zenét hallgatott és / vagy fotókat és videókat osztott meg egymás között, a csapat úgy döntött, hogy átszervezi kínálatát, és a szórakozás releváns formájára összpontosít, és mint ilyen, a modern gondolatára musical.ly született.
A musical.ly amerikai elnöke, Alex Hofmann szerint az eredeti musical.ly alkalmazás jelentős figyelmet keltett, de a felhasználók és az elkötelezettség robbanása akkor kezdődött, amikor a platform különféle társadalmi képességeket adott hozzá - egy ranglista, amely megmutatja, hogy melyik tartalom volt az adott pillanatban a legnépszerűbb, valamint a videók kedvelésének és kommentálásának képessége. 2015 júliusáig a musical.ly több kategóriában is az Apple AppStore legnépszerűbb alkalmazása volt, és az alkalmazás ma is a legfelsőbb szintű pozícióban van.
A népszerű zenészek számára (mivel a musical.ly felhasználók ismertek) a musical.ly életváltoztató lehetőségeket teremtett. A Shorty Awards-on négy legjobb zenésszel találkoztam - Ariel Martin, Ariana Trejos, Loren Beech és Jacob Sartorious - hármat utólag készítettem interjút. Látványos, lángolóan gyorsan elérték a közösségi média sztárságát a platform használatával (mindegyiknek sok millió rendkívül elkötelezett követője van) mindenki számára tanulságokat ad az üzleti életben; Külön cikket fogok készíteni róluk és azokról a tanulságokról, amelyeket megtanultam tőlük a közösségi médiával való siker érdekében. Nézze meg rovatom vagy Twitter-hírcsatornámat a készülő darabról.
A mai tizenéves és tizenéves piacot megcélozni kívánó márkáknak nyilván meg kell nézniük a musical.ly oldalt. De más vállalkozásoknak is tudomásul kell venniük; nem csak a musical.ly növeli elérhetőségét más demográfiai területeken, de néhány év múlva a mai tizenéves demográfiai emberek belépnek a munkaerőbe és elköltözik saját pénzüket. Az idő gyorsan telik - lehetetlennek tűnhet, de az egyetemista gyerekek közül, akik a Facebookot használták az első induláskor, sokan már a 30-as éveikben járnak.
Ha helyesen játssza le a kártyáit, a musical.ly félelmetes versenytársa lehet a Vine-nek (a Twitter rövid formátumú videoszolgáltatása), és jóval túlterjeszkedhet a tizenéves és a tizenéves piacon. Ne feledje, hogy a legtöbb sikeres közösségi platform fiatalabb felhasználói bázissal kezdődik, és idővel sokkal nagyobb demográfiai rétegekre terjed ki; amikor alig több mint egy évtizeddel ezelőtt indult, a Facebook csak az egyetemisták számára volt elérhető, és működésük első éveiben az Instagramot és a SnapChatot is szinte teljes egészében tizenévesek és huszonévesek használták.
Maguk a társadalmi platformok is fejlődnek - a mai Facebook nyilvánvalóan sokkal több, mint pusztán azoknak az arcoknak a listája, amelyre elnevezték, az Instagram támogatja a videókat, a Snapchat pedig híreket terjeszt. A musical.ly már jóval tágul a zenén túl, és várom, hogy ez a tendencia folytatódjon. Ironikus módon nagyszerű helyszín lehet az emberek számára, hogy megosszák azokat a rövid formájú oktató videókat, amelyeknek az alapítók eredetileg azt remélték, hogy a platformot terjeszteni fogják.
Tekintsük a musical.ly fejlődésének bizonyítékaként azokat a válaszokat, amelyeket kaptam, amikor arra kértem a zenészeket, hogy készítsenek rövid videókat, amelyek elmagyarázzák, miért szeretik a musical.ly-t:
A mellékelt videó tizenegy válaszból áll össze, amelyek azok közé tartoztak, akik a musical.ly platformon szerezték a legtöbb lájkot abban az időben, amikor ezt a cikket írtam: Mint látható, a bennük lévő emberek több korosztályt ölelnek fel, és a tartomány hivatásos szórakoztatóktól A Collab (digitális tartalomstúdió, amely különféle népszerű zenészeket képvisel mind a jogkezelés, mind pedig a márkaügyletek megkönnyítése érdekében) amatőr tinédzsereknek, akik viszonylag újdonságok a platform számára, és a múzsák közösségének legjobban tetsző tartalom egyaránt tartalmaz komoly és komikus anyagokat, néhány zenével kapcsolatos egyesek nem.
Amint azt a Shorty Awards-ról szóló cikkemben említettem, elvárom, hogy a legtöbb közösségi video platform végső soron támogassa mind az élő közvetítést, mind a rögzített tartalmat; mint ilyen, gyanítom, hogy idővel a musical.ly végül versenyezhet a mai élő közvetítési platformokkal is. Az idő minden bizonnyal megmondja.
Egyelőre a tanácsom egyszerű - nézze meg a musical.ly oldalt.
Inc. segíti a vállalkozókat a világ megváltoztatásában. Kérje meg a vállalkozásának megkezdéséhez, növekedéséhez és vezetéséhez szükséges tanácsokat. Iratkozzon fel ide korlátlan hozzáférésért.
2016. június 2Tetszik ez az oszlop? Iratkozzon fel iratkozzon fel az e-mail értesítésekre és soha nem fog hiányozni egy hozzászólás.
Az Inc.com rovatvezetői itt kifejtett vélemények a sajátjuk, nem az Inc.com véleményei.
