Megbízható partnernek lenni az ügyfelek számára sok osztalékot jelent, miközben üzleti tevékenységének fejlesztésén dolgozik. Az egyik megközelítés, amelyet több vállalat kezd el felhasználni a bizalom megteremtésére, úttörő tevékenység, amelyben meghaladja a márkát, és olyan ügyekkel foglalkozik, amelyek az ügyfelek nagyobb javát szolgálják.
Vállalkozásvezetőként az átalakítási üzletágban tevékenykedsz. És az egyik módja annak, hogy eljuttassa ügyfeleit oda, ahol vannak, ahol akarnak lenni, az, hogy mikro- és makroszinten is megoldja legsürgetőbb kihívásaikat.
Vezetői pozíció elfoglalása egy mozgalom megkezdésével megmutatja az ügyfeleknek és a kulcsfontosságú befolyásolóknak, hogy hosszú távon elkötelezettek az ügy iránt, és nem csupán az alapvonal növekedésén vannak. Ha pozícionálja magát egy pozitív mozgalom élére, akkor elengedhetetlen szövetségesévé válhat abban, hogy pozitív változásokat teremtsen.
Nemrég ültem be a Demokratikus Párbeszédek a Rákellátásban című kétnapos programra Buenos Airesben, amelyet a Novartis gyógyszergyár vezetett, a Nemzeti Orvostudományi Akadémiával együttműködve. Argentínában minden ötödik haláleset rák miatt következett be. Míg a nemzet a hetedik a rákos megbetegedések gyakoriságában a régióban, addig a harmadik helyen áll a rák miatt bekövetkező halálozásban.
Megdöbbentett a szenvedélyes vita vezetőinek az orvostechnikai rendszer különböző aspektusairól az ellátás javításának módjáról. Ez bizonyította, hogy fontos a különféle vélemények kikérése a bonyolult problémákra adott erős megoldások kidolgozása érdekében.
mikor ment férjhez ronnie devoe
Aliya Omer a Novartis Oncology South Latin America vezérigazgatója. Beszélgettem vele, hogy minél több betekintést nyerjek abba, hogy a társaság miért szervezte az eseményt. A nő elmagyarázta:
A találkozó célja egy inspiráló elképzelés megosztása volt egy olyan mozgalom létrehozása érdekében a rákellátásban, amely fokozatosan éri el mindazok tudatosságát, részvételét és mozgósítását, akik megértik a rákos betegek hozzáférésének akadályait. Ezért ennek érdekében fontos volt összehívni olyan magas szintű érdekelt feleket, akiknek rákja van a napirendjük részeként, hogy egy roppant párbeszéd keretében nemzeti szinten is megbeszéljék a rákot.
Olyan esemény szervezésével, amely az iparágon belüli legfontosabb feleket vonzza, megküzdhet egy fontos ügygel, szorosabb kapcsolatokat építhet ki, és növelheti márkája profilját és megbízhatóságát. Három fontos lépés az iparágon belüli mozgalom úttörőjeként:
1. Határozzon meg egy tartós problémát.
Gondoljon arra, milyen kihívások vannak, amelyek akadályozzák az ügyfeleket abban, hogy megvalósítsák céljaikat. Ez lehet a fejem tetején a nemek közötti bérszakadék, az élelmiszer-pazarlás vagy a sokféle tehetség hiánya az iparágban.
akihez Katie Lee feleségül ment
Az American Express például felismerte, hogy a kisvállalkozások a talajváltozással küzdenek a gazdasági változások miatt, és létrehozta a Kisvállalkozások szombatját, hogy ösztönözze a fogyasztókat a helyi kereskedőktől történő vásárlásra. Ha talál egy számodra értelmes okot, akkor hosszú távon ki akarja küzdeni.
2. Vonja be az érintett szövetségeseket a csatába.
Nem kell egy társaságnak lennie. Kérjen segítséget és támogatást másoktól, akik érdekeltek abban, hogy az Ön által felvetett probléma megszűnjön.
Véleményem szerint a Procter & Gamble My Black Is Beautiful kampánya ezt nagyon jól csinálta. Partnerséget kezdett hírességekkel, mesemondókkal és nonprofit szervezetekkel programozás, tartalom és párbeszéd előállítása céljából - az afrikai-amerikai nők kultúrában való ábrázolása körül.
Azáltal, hogy az érdekelt feleket összefogja, hogy megoldást találjanak egy nagy és megrögzött problémára, megalapozza a csoportot, hogy erőteljes kollektív csapást adjon a kérdésre, ahelyett, hogy meghagyná az egyes feleket, hogy önállóan próbálják megoldani a problémát. Nagyobb hatása lesz csapatként.
3. Mozgassa a csoportot a gyors cselekvésre.
Miután összeszedte a szenvedélyes partnerek csapatát, jelöljön ki egy kis gyors intézkedést, amelyet a csoport együttesen megtehet a pozitív változás érdekében. Ha lehetővé teszi a csapat számára, hogy korán megismerhesse az együttműködés kézzelfogható eredményét, sikerélményt kölcsönöz nekik abban, hogy meglássák, mi lehetséges, amikor egy csoport összeáll egy nagyobb jó kérdés megoldása érdekében.
A Toms cipő- és szemüvegkereskedő One for One programja klasszikus példa. Az ügyfelek azonnali megelégedést éreznek, ha tudják, hogy egy cipő vagy napszemüveg vásárlásakor egy új pár kerül a rászoruló személyhez. Még egy kis győzelem is az a szikra lehet, amely szükséges ahhoz, hogy lendületet adjon a mozgalom további partnereinek bevonására.
milyen magas Jessica Mendoza
Felépítheti a bizalmat, emelheti márkáját, kulcsfontosságú partnerségeket alakíthat ki és bővítheti vállalkozását míg jót tenni. Hozzáteszi az elégedettséget egy olyan kihívást jelentő probléma megoldásához, amely túl sokáig sújtja a többieket, és a mozgalom megkezdésének előnyeit elég nehéz figyelmen kívül hagyni.
