Minden nap szembesülök - mint sok ügyfelem - azzal, hogy megpróbálom másodszor kitalálni, hogyan fogja az állandó technológiai menet átalakítani azt a tájat, amelyben dolgozom.
Eszembe juttatja a dotcom buborékot. Ha nem emlékszel, akkor ez volt az az idő, amikor minden vezérigazgató és cégtulajdonos félt a lemaradástól, és mélyen gyökerező igényt érzett arra, hogy „tegyen valamit az interneten”. Azokat a vállalatokat, akik ezt a vállalati világban tették, gyakran magasabb részvényárfolyamokkal jutalmazták.
Rengeteg volt a hype. Rengeteg beszélgetés. És rengeteg bátor, vállalkozó vállalkozás, amelyek ma nem léteznek.
Gyorsan változó környezetben a kihívás az, hogy megtalálják a módját, hogy átvágja az összes zajt, és jól megértse, hova fektesse az idejét, a pénzét és az energiáját, hogy vállalkozása sikeres legyen. És meg kell találnod annak módja anélkül, hogy beszippantaná a hype.
A múlt hónapban a csapatomnak volt egy műhelymunkája hogy egyértelmű utat teremtsünk vállalkozásunk számára a technológiai innováció terén. Szeretném megosztani veletek azt a megközelítést, amelyet választottunk, mivel ez minden újításra vágyó vállalkozás számára kötelező.
hány éves Jesse Palmer
A „nem sajnálom” stratégiák azonosítása
Tegyük fel, hogy leültem veled, és elbeszélgettünk.
Beszélnénk arról az üzleti környezetről, amelyben működsz, és arról, hogy ez a környezet hogyan fog kinézni öt év múlva. Beszélnénk arról, hogy az ügyfelek viselkedése és elvárásai hogyan változnának. Megnéznénk, hol lehetnek a versenytársak.
Megvizsgáltuk, hogy a termék vagy szolgáltatás iránti keresletet hogyan befolyásolja a gazdasági ciklus és a technológia. Akkor valószínűleg feltérképeznénk néhány különböző forgatókönyvet, bemutatva, hogy nézhet ki az élet. Tény, hogy a változás ütemét és az „ismeretlen ismeretlenek” megjelenésének sebességét olyan nehéz megjósolni, hogy az egyetlen biztos, hogy egyik forgatókönyvünk sem lesz helyes.
Azonban, vannak olyan irányított elemek, amelyek közös témákat vagy szükséges képességeket fűznek az összes olyan forgatókönyvhöz, amelyek a tényleges eredménytől függetlenül ilyen vagy olyan formában jelen lesznek. Ezeket nevezzük „nem sajnáljuk” stratégiáknak vagy befektetéseknek, mert nagyon kevés hátránya van annak, ha elkezdünk befektetni e közös szálak tanulási görbéjébe való belépésbe és vállalkozásunk fejlesztésébe.
Bármi is legyen a jövő, ezek idő, pénz és energia befektetések, amelyeket valószínűleg soha nem fog megbánni. Mivel ezek a dolgok megalapozzák azt a jövőbeni állapotot, amelyek nem kerülnek be erre a görbére, a jövőben nem lesznek megfelelő helyzetben.
Minden vállalkozás egyedi, és a jövőben végrehajtott befektetései prioritásaitól függenek. Mindazonáltal minden vállalkozásnak meg kell fontolnia a „nem sajnálatos” beruházásokat, mint például:
Az ügyfélélmény optimalizálása
Az, ahogyan kapcsolatba lép az ügyfelekkel, kritikus fontosságú a velük fennálló hosszú távú kapcsolat szempontjából. Legyen szó online vagy személyes tapasztalatról, biztos fogadás az e csatornák optimalizálásába való befektetés és az ügyfelek elégedettségének előtérbe helyezése.
A kiberbiztonsági védelem fokozása
Mindannyian láthattuk a főbb számítógépes feltörések és adatsértések címsorát. Minden méretű vállalat veszélyeztetett. Az adatok és információk védelme érdekében a megfelelő technológiába és erőforrásokba kell befektetni. Hasonlóképpen, bölcs, hosszú távú befektetés befektetése a csapat képzésébe, hogy tisztában legyen az adathalász-csalásokkal és más potenciális feltörésekkel.
dominique prépost-chalkley mérések
A legjobb tehetség megtartása
Legfőbb tehetségének megtartása kulcsfontosságú céljainak eléréséhez. Ha egyik sztárfellépőjét kitűzi a csúcsversenyző, akkor az valódi hatással lehet a vállalkozására. Győződjön meg róla, hogy kiemelkedő tehetségét elismerik és megjutalmazzák.
Szánjon időt arra, hogy meghatározza, mit jelentenek a vállalkozásának ezek a „nem sajnálatos” területek. Legalább kerüljön a tanulási görbére. Kezdj el játszani a forgalomban. És vigasztalja, ha tudja, hogy valószínűleg nem fogja megbánni.
