Körülbelül hat hónappal ezelőtt a Microsoft bejelentette szándékát, hogy 26,2 milliárd dollárért megvásárolja a LinkedIn-et, a világ vezető szakmai közösségi hálózati platformját.
Tegnap, az üzlet lezárult , hivatalosan a Microsoft történelmének legnagyobbja lett.
hány gyermeke van Mario Lemieux-nak
Az egyesülések és felvásárlások mindennap zárva vannak, és 'akadémikusok és tanácsadó cégek több évtizedes kutatásai azt mutatták, hogy az egyesülések és felvásárlások 60-80 százaléka a részvényesi érték megsemmisítése helyett a megsemmisítését eredményezi'. A New York Times. Valójában a Microsoft eddigi egyik legnagyobb akvizíciója, a Nokia mobil egysége katasztrófává vált.
De hiszem, hogy ez más.
Egy ideje már mindkét vállalat megváltoztatja munkánk módját.
A Microsoft eredményei többnyire szó nélkül mennek. Nagy nehezen találna meg egy olyan nagyvállalkozást (vagy akár kisvállalkozást is), amely nem használ némi iterációt a Microsoft szoftveréből.
És a LinkedIn, egy sokkal újabb cég, lassan, de folyamatosan jelentős hatást gyakorolt számos iparágra. A LinkedIn toborzási eszközei egyre népszerűbbek, és ezek a társaság tehetség- és megoldási bevételeinek alig 1,9 milliárd dollárját teszik ki 2015-ben. A vállalat professzionális blogplatformként, tanulás és fejlődés központot, sőt, a szabadfoglalkozású bérbeadó piactér bevezetésével még a koncertgazdaságban is részt vett.
Ha egy ideje követed a LinkedIn-t, akkor ez nem fog meglepni. Még 2014-ben a LinkedIn vezérigazgatója, Jeff Weiner elárulta a a vállalat jövőképe a következő 10 évre, amely magasztos célokat tartalmazott, mint például:
- digitális profilok létrehozása a világ minden vállalatához és a globális munkaerő minden tagjához (hárommilliárd ember)
- minden munka megszerzéséhez szükséges készség képviselete
- tanulásfejlesztő eszközök biztosítása a tagok számára ezen képességek fejlesztésére
'Szeretnénk visszalépni, és lehetővé tennünk a tőke, a tőke, a szellemi tőke, a működő tőke és az emberi tőke áramlását oda, ahova a legjobban kihasználható, és ezzel hozzájárulhatunk a globális gazdaság felemelkedéséhez és átalakításához' - mondta. Weiner.
milyen magas Mary padian
Tegnap a LinkedIn-ben megjelent két külön blogbejegyzésben Weiner és a Microsoft vezetője Satya Nadella elárulta, hogyan tervezik integrálni saját vállalatuk termékeit, valamint kihasználják a Microsoft skáláját.
Ezek a tervek a következőket tartalmazzák:
- LinkedIn identitás és hálózat a Microsoft Outlookban és az Office csomagban
- LinkedIn értesítések a Windows műveleti központban
- A Word-ben önéletrajzot készítő tagok engedélyezése a profilok frissítésére, valamint a LinkedIn munkáinak felfedezésére és azokra történő jelentkezésre
- A szponzorált tartalom elérhetőségének kiterjesztése a Microsoft tulajdonságai között
- Az Active Directory és az Office 365 által működtetett Enterprise LinkedIn Lookup
- A LinkedIn Learning elérhető az Office 365 és a Windows ökoszisztémában
- Üzleti hírlap fejlesztése a tartalmi ökoszisztéma és az MSN.com között
- A közösségi értékesítés újradefiniálása a Sales Navigator és a Dynamics 365 kombinációjával
Ezek egy része remek ötletnek tűnik; mások egyenesen ropogtatóak - ami jól szemlélteti egy ilyen akvizíció jellegét: nagy potenciál, hatalmas tervek.
És hatalmas lehetőség a kudarcra.
De ha megnézzük a LinkedIn múltbeli és jelenlegi pályáját, valamint A Microsoft határozott megértése vállalatok és felhasználók világszerte jó esélyekkel néznek ki.
Lássuk, ki tudják-e húzni.
Diana taurasi nettó értéke 2017
