Hogyan lehet növelni a vállalkozás fellendüléséhez való alkalmasságot

Kozodoy Péter , an Vállalkozói Szervezet (EO) New York-i tag, a szerző, előadó, soros vállalkozó és a partner / stratégiai igazgató GEM Advertising , teljes körű szolgáltatást nyújtó kommunikációs és marketing ügynökség. Korábbi bejegyzésében elmondta, miért a szimpatizálás az első számú üzleti stratégiája. Itt azt kutatja, hogyan lehetne növelni a kedveltséget, hogy vállalkozását sikerre helyezze.

Egy korábbi bejegyzésemben a szimpatikusságot fedeztem fel az első számú üzleti stratégiámnak, részben az EO-tagok bölcsességének és New York Times bestseller szerző, Dave Kerpen.

Ironikus módon ez egy másik volt New York Times bestseller, aki segített megszilárdítani a koncepciót számomra. Beszéltem Lewis Howes íróval és podcasterrel a folyamatos önfejlesztés fontosságáról. Azt kérdeztem: 'Ha tudna változtatni a társadalmunkon, mi lenne az?'

Válasza: 'Önszeretet'.

Lewis szerint a legtöbb konfliktus, düh és csalódás oka az, hogy az emberek nem értik önmagukat. Azt mondja, hogy az emberek megverik magukat, összehasonlítják és megítélik önmagukat mások ellen, és megtámadnak más embereket, mert nem szeretik önmagukat olyannak, amilyenek.

Ez elég mély. Válasza azt jelenti, hogy szeretni, akik vagyunk, az alapvető ahhoz, hogy szimpatikus emberekké válhassunk, az üzleti akadályok leküzdése és az igazi siker érdekében kell lennünk.

Teljes szívvel egyetértek Lewisszal, ezért a következő könyvem az ön becsületességének fontosságával foglalkozik mind a személyes és szakmai siker. A kedveltség, kiderül, az énből indul ki. Ha nem kedveled magad, akkor a tetszésed - és kiterjesztve a márkád szimpatikuma és folyamatos sikere - mindig felfelé irányuló csata lesz.

Valójában kritikus fontosságú felismerni, hogy a hasonlóság fogalma kiterjed az Ön márkájára is.

Tekintsük ezt a példát: Amint ezt a bejegyzést írtam, felhívtam a bankomat. Észrevették, hogy elköltöztem, amikor egy darab levél visszapattant, és felhívtam, mert frissítenem kellett a címemet.

Hát nem szép? A bank felhívott, hogy segítsen a címem megváltoztatásában! Wow: nagyszerű ügyfélszolgálat, igaz? Nos, nem úgy, ahogy kiderült.

Igen, felhívtak, hogy tudassák velem, hogy a címem elavult. A képviselő azonban ennek ellenére sem tudott változtatni ő hívott én . Nem is tudott átvinni valakihez, aki tehette. Ehelyett online kellett mennem. Olyan fiókhoz, amelybe nem léptem be ... örökre. A jelszót rég elfelejtettem, bezártam. Visszahívtam, 20 idegesítő percet töltöttem a telefonfájukban, aztán végül kaptam egy embert - aki megadhatta a bejelentkezési adataimat, hogy online megváltoztassam a címemet de mégsem tudta megváltoztatni a címet számomra.

Ahogy el lehet képzelni, az egész megpróbáltatás az én szempontomból nem növelte a bank tetszését. Egyáltalán.

A lényeg az, hogy a vállalkozásoknak - akárcsak az embereknek - van szimpatikus tényezőjük. Ez a tényező ingadozik attól függően, hogy a vállalkozás hogyan viselkedik, mit csinál, hogyan, ki dolgozik ott, a logó színe és számtalan egyéb ok.

Kérjük, vegye figyelembe, hogy évekbe telt, mire rájöttem, mennyire fontos a hasonlóság a vállalkozói sikerhez. Valójában éveket töltöttem azzal, hogy ellenálltam neki, csak egy olyan véget nem érő szituációt láttam, amelyekben láttam, hogy mások számára is működik, ami arra késztetett, hogy végre engedjek és alkalmazzam ezt a hihetetlen technikát.

A saját életében a szimpatizálás kiaknázása érdekében először tegyen fel egy kemény kérdést: Hogyan válhat szimpatikusabbá?

Feltettem magamnak ezt a kérdést. És bár bevallom, még mindig megpróbálom kitalálni, hogy pontosan ki vagyok, hogy szerethessem magamat, ahogy Lewis Howes javasolja, lelkesen gyakorolok más utakat a szimpatikusság felé:

• Arra törekszem, hogy naponta egy embernek segítsek - hogy jó kollégája, gondos férje, gondolkodó fia vagy őszinte írója legyen valahogy jobbá tenni az életét.

• Nagyobb célt fogadtam el: segíteni másoknak nyerni. Ez a bejegyzés célja: gyors olvasóközönség mélyebb megértéshez.

• Azon dolgozom, hogy jobb hallgatóvá váljak, és a sorok között olvasok, amikor mások beszélnek.

• A tanulásra, a növekedésre és a fejlődésre összpontosítok, hogy értelmesen hozzájárulhassak másokhoz, bármi is kellhet nekik.

• Figyelek azokra a lehetőségekre, amelyek összekapcsolják az embereket céljaikkal.

dr damon kimes nettó értéke

Tudod, mit csináltam? Egyik sem. Kerestem az 1. számot, és nem törődtem másokkal való szolgálattal. Bejárnám a hálózatépítési eseményeket, és azt gondolnám, hogy 'ki tudja itt elősegíteni a céljaimat?' Gyorsan előre a mai napra, amikor minden találkozáshoz azon gondolkodom, hogy „Hogyan segíthetek valakit a céljának elérésében?”

Ez 180 fokos különbség. És még folyamatban lévő munka vagyok.

Ahogy elképzelheted, ez az öt törekvés sokkal szimpatikusabbá tett. Valójában átalakítottak az „A osztályú bunkó” -ból „segítőkész munkatárssá rendkívüli barátokkal, növekvő vállalkozással és ígéretes írói karrierrel”.

Ihletet ad arra, hogy elindítsa saját útját az önszeretet és a szerethetőség felé?

A kihívás az, hogy tudomásul vegye, hogy mind Önnek, mind vállalkozásának van kedveltségi tényezője, képet kap arról, hogy ez hogyan alakul, majd alkalmazza azokat a gyakorlatokat, amelyek folyamatosan magasabb szintre emelik. Amikor ezt megteszi, elindult az egyetlen igaz úton a siker és az önszeretet felé. És ha valaha találkozik valakivel, aki még nem fogadta el az üzleti stratégiák közül ezt a legfontosabbat, tartsa szem előtt ezt a névtelen idézetet:

- Ne várja meg, hogy az emberek barátságosak legyenek, mutassa meg nekik, hogyan.

Menj elő, és válj szimpatikusabbá!