Az emberi lények eredendően relációs kapcsolatok. Így tanulunk, növekszünk és túlélünk fajként. Ban,-ben munkahely , ez sincs másként. Ugyanolyan szoros kötelékekre és kapcsolatokra vágyunk kollégákkal, menedzserekkel és ügyfelekkel a céltudatos munka és az érdemi eredményeket elérő, szoros együttműködés érdekében.
Számomra elképzelhetetlen, hogy a mai napig több ezer vállalat működik-e mérgező munkakultúrákban, amelyek súlyosan befolyásolják az alkalmazottak jólétét, a csapatmunkát, a termelékenységet és a lényegüket.
A mérgező munkakultúrák problémájának leküzdése egy alapfeltevéssel kezdődik: szolgálói-vezetők felépítésével, akik megadják az alaphangot az emberi teljesítmény inspirálásához szükséges pozitív környezet megteremtésében.
Dr. Jim Lombozat vezetői tudós és a szolgaszervezés egyik úttörője átfogó kutatásokat végzett a jól teljesítő szervezetek jellemzőinek feltárására. Tanulmánya egy széles körben alkalmazott értékelési eszköz - a szervezeti vezetői értékelés (OLA) - kifejlesztését eredményezte, amelyet kiindulópontként említek virtuális vezetői fejlesztő tanfolyam .
Tesztelje vezetői képességeit
Laub munkája továbbra is élen jár a kutatásban, hogy megválaszolja a kérdést: 'Miért buknak meg ilyen gyakran a vezetői struktúrák és a vállalati kultúra?' Függetlenül attól, hogy cége induló vagy bejegyzett cég, vannak olyan kérdések, amelyeket fel kell tenni annak érdekében, hogy kiderüljön, van-e lehetősége arra, hogy a lehető legjobban kihozza az alkalmazottait.
Ez a lista csak egy rövid minta, közvetlenül a Laub-ból SLP önértékelés , amely megint a szervezeti egészség alapkutatására épül.
Ha erre a 10 kérdésre (őszintén) „gyakran” vagy „szinte mindig” válaszol, minden bizonnyal azt jelzi, hogy alkalmas lehet magas szintű vezetésre:
1. Bízom a dolgozóimban.
2. Olyan környezetet hozok létre, amely ösztönzi a tanulást és a növekedést.
3. Engedélyezem a dolgozóimnak, hogy segítsenek meghatározni, merre tart a csapatunk.
4. Megbízható vagyok.
5. A pozitív munkakapcsolatok fenntartása érdekében dolgozom.
6. Nem habozok biztosítani a szükséges vezetést.
7. Megadom a dolgozóknak a hatalmat fontos döntések meghozatalához.
8. Biztosítom a szükséges támogatást és erőforrásokat, hogy segítsek a dolgozóimnak elérni céljaikat.
9. Nyitott vagyok mások kritikájának és kihívásának fogadására.
10. Erőmet és tekintélyemet arra használom, hogy javam legyen a dolgozóim számára.
mennyit ér a gyömbér zee
