Mindenkinek van egy gyenge vagy rossz főnök története. Hallunk azokról a gyakori és elnyerhető vezetői magatartásokról, amelyek elválasztott alkalmazottakhoz és forgalomhoz vezetnek. Ami a tiéd?
Vince Vaughn nettó értéke 2016
Korábbi cikkeimben dokumentáltam a tanulmányt a tanulmány után tanulmány meggyőző bizonyítékokkal támasztják alá, amit a legtöbb szervezet már ismer: Az emberek a vezetőket hagyják el, nem a munkájukat.
És mégis itt vagyunk a 2019-es évben, és még mindig arról beszélünk, hogy csak az amerikai munkaerő egyharmada foglalkozik a munkájukkal.
Mit kell változtatni? Nem egyszerű kérdés, de az egyik nagy első lépés, hogy több emberközpontú vezetőt és kevesebb autokratikus vezetőt alkalmazzon.
Ebből a célból azt javaslom, hogy először azonosítsa meg, kit kell tudatosan kerülnie a befolyásos szerepek felvételétől vagy előléptetésétől. Szűkítem hét gyenge viselkedésre.
1. Képtelenek.
Ez lehet az a főnök, akit túl hamar előléptettek vagy gondatlanul vettek fel, és olyan pozíciót tölt be, amely meghaladja a lehetőségeit. Az ennek az egyénnek beszámoló emberek szakértelemmel rendelkezhetnek a főnökkel kellene van, de nagyon hiányzik. Következésképpen a kutatások szerint minél kevésbé kompetensek az alkalmazottak főnöküket vezetőként értékelni, annál nagyobb a zűrzavar és a stressz az alkalmazottakra.
2. Megfontolatlanok.
Bob Sutton, a Stanfordi Egyetem népszerű professzora magyarázza könyvében A seggfej túlélési útmutató hogy amikor a gyenge főnökök baromságként kezelik az embereket, az tönkreteszi az összpontosításukat és a motivációt. Az emberek viszont háromszor kisebb eséllyel járulnak hozzá magas szinten.
aki deidre hall feleségül vette
3. Titkosak.
Egyben longitudinális vizsgálat 10 év alatt 3100 férfi közül a kutatók azt tapasztalták, hogy a munkavállalók kockázata az anginával, a szívrohammal, sőt a halállal együtt nőtt, miközben az információk halmozott vagy elhallgatott főnökeinek ellenőrzésén dolgoztak. A felmérés szerint „A főnököm megadja nekem a szükséges információkat”, amikor nemleges válasz adta, leginkább előre jelezte a súlyos kardiovaszkuláris kockázatot.
4. Nem hallgatnak ügyesen.
Az aktív és tisztelettudó hallgatás és a kétirányú kommunikáció hiánya (küldés vétel nélkül) egyértelmű hiányosság a gyenge főnökök számára. A hangsúly itt a hajlandóság az építő jellegű visszajelzések meghallgatására - különösen azokra, amelyeket nem akar hallani. Sok gyenge főnök nem akar meghallgatni mások ötleteit, véleményét és építő jellegű visszajelzéseit. Ekos rendszerben működnek, nem ökoszisztémában. Sajnos, ha valaha is dolgozott ilyen típusú vezetővel, az kimerítő lehet.
5. Bürokráciával uralkodnak.
Szeretné látni, hogy egy gyenge vezető felülről lefelé irányító struktúrában működik? Csak nézze meg a jóváhagyási folyamatot, hogy beszerezzen egy doboz tollat. A hierarchiában annyi jóváhagyási szint létezik, és a végső döntés meghozatalához annyi vezetési és lépcső szükséges, hogy az alkalmazottak motivációs szélüket kiütik belőlük, és végül a bürokráciában szenvednek. Világosan közli velük: 'Nem bízunk benned.'
6. Láthatatlanok.
A láthatatlan főnök az, aki gyakran hiányzik a cselekvésből, amikor a legnagyobb szükség van rá, és ez csak gyenge. Legtöbbször azt találja, hogy az irodájában hibernált állapotban van, bezárva az ajtót, és „fontos” beszélgetéseket folytat legközelebbi szövetségeseivel - más vezetőkkel, akik szintén MIA-k. Egy ilyen vezető kerüli a személyes interakciókat, különösen akkor, ha a dolgok délre mennek. E-mailben és SMS-ben fogja kezelni, és kerüli a személyes kommunikációt, mert fél a konfliktusoktól.
7. Hitelt vesznek fel az alkalmazott munkájáért.
An a BambooHR által végzett munkavállalói felmérés arra kért több mint 1000 amerikai székhelyű alkalmazottat, hogy értékeljék a 24 'tipikus főnöki viselkedést' 'teljesen elfogadhatóról' 'teljesen elfogadhatatlanná'. Megállapították, hogy a főnök a munkahelyen a legrosszabbul viselkedhet hitelt vesz fel egy alkalmazott munkájáért.? A válaszadók 63 százaléka szerint a hitelfogás elfogadhatatlan, vagy valami olyasmi, amelyet érdemesnek tartanának leszokni. A nők még rosszabbul érezték magukat amiatt, hogy főnökeik tévesen vettek hitelt, 71 százalékuk a legrosszabb magatartásnak nevezte.
Jim Edmonds nettó értéke 2016
