Szánjunk egy percet arra, hogy elbúcsúzzunk a nyitott iroda tervétől, és emlékezzünk arra, hogy ki hozta őket elénk.
Ha van egy lehetséges ezüst bélés a globális Covid-19 pandémia tragikus bukásához, akkor az a nyitott iroda - amit az Inc.com kollégám Geoffrey James emlékezetesen 'minden idők legostobább menedzsment divatjának' titulálta - talán az utolsó napjaihoz közeledik.
Összességében ez jó hír Önnek, mint üzleti vezetőnek. Mert bár az irodák megnyitása költségmegtakarítást jelent, amelyet nehéz figyelmen kívül hagyni, szinte senki sem szereti ezt a struktúrát.
A legjobb alkalmazottak távolabbi rugalmasságot szeretnének egészségügyi és kulturális okokból.
Most, amikor visszatérnek a munkájukba, tapasztalati bizonyítékaik lesznek (a hatalmas, globális, nem tervezett kísérletünk alapján), hogy az irodákban végzett emberek nagy része ugyanolyan jól távolról is elvégezhető.
Tehát amint elbúcsúzunk (valószínűleg), először itt van egy gyors alkalom emlékezni.
David muir meleg vagy hetero
- Hamarosan sokan távmunkáznak.
Az elismerés vagy hibás, az Ön nézőpontjától függően Gaetano Pesce olasz építész és megbízója, Jay Chiat, a Chiat / Day reklámügynökség néhai vezetője.
Itt van, hogyan New York Times 1994-ben leírta az akkor még új alkotásukat:
Az emberek virtuális irodának hívják - egy munkahelynek, amelyet a mobiltelefon korának, a számítógépes modemnek és az ilyen eszközök által nyújtott mobilitásnak terveztek. A Chiat / Day magasan egy üvegtoronyban, Manhattan alsó részén nyitotta meg furcsa új ajtaját, amikor arról beszélnek, hogy a technológia elavítja a városi munkahelyet.
Nem sokkal később sokan távmunkáznak otthonról az információs autópálya mentén. Van még értelme irodát tartani?
Valóban lesz értelme? Öröm számba venni, hogy negyed évszázaddal ezelőtt az emberek jósolták a változást, amelyet csak most látunk.
- Mint egy hatalmas nappali.
Ami a Pescét illeti, az NPR-t Bolygó pénz néhány évvel ezelőtt felkutatták. „Nagyon élénk színekről és játékos formákról” volt ismert, amikor Chiat felkérte, hogy alakítsa ki ezt az újfajta irodát.
mit csinál natalie morales férje
Néhány korai változat és a modernebb nyílt iroda között volt néhány különbség.
Akkor szinte senkinek sem volt otthoni internet-hozzáférése, és a mobiltelefonok sem voltak annyira mindenütt elérhetőek, mint néhány évvel később. Tehát az alkalmazottak minden reggel bejöttek, és megnéztek egy laptopot és egy telefont.
De ettől eltekintve Pesce valami egészen hasonlót írt le, amivé a nyílt iroda lett - vagy legalábbis amire vágyott.
- Olyan volt, mint egy hatalmas nappali - mondta. - Nyitott hely volt kanapéval, kényelmes székkel, kávézóval.
Nem, mint „migrénes fejfájás”.
Még akkor is nyilvánvalóak voltak néhány panaszok.
Nehéz volt elvégezni a munkát egy dolog miatt, annyi ember sétált körbe, és a kemény, világos, színes padló zavartja.
'Például, ha be tudna mászni egy migrénes fejfájásba, akkor ez érezte magát' - mondta Shalom Auslander, az ott dolgozó kreatív igazgató.
milyen magas kimberly schlapman
Az évek során a tudomány támogatta kritikusait. És bár az ízlés és a divat ciklikus, nehéz elképzelni, hogy a nyitott iroda mikor kerülhet divatba.
Most, egy globális tragédia esésének köszönhetően, ideje végre lejárhatott.
