A következő generáció éhes, hogy belépjen a munkahelyre, a Z generáció. Az Egyesült Államok Népszámlálási Irodája szerint a Z generáció (az ezredforduló utáni generáció) a lakosság 25 százalékát teszi ki. (Olvassa el ezt, ha többet szeretne megtudni a Z generációról.)
A Z generáció 62 százaléka előre kell látni a kihívásokat a Baby Boomerekkel és az X generációval való együttműködésben; csak 5 százaléka számol a Millennialokkal való együttműködés kihívásaival.
Rickey smiley nettó értéke 2017
A feltörekvő generációk elvárásait és preferenciáit határozottan megértő vállalatok megfelelő felszereléssel rendelkeznek ahhoz, hogy vonzzák a tehetség következő generációját, maximalizálják azok lehetőségeit, enyhítsék az elkerülhetetlen generációk közötti kihívásokat, és kamatoztassák a kognitív sokféleséget egy generációnként sokszínű munkaerő révén.
A Z generáció és az évezredek: a 8 különbség, amelyet tudnia kell
1. Reális versus optimista
A Z generáció hetvenhét százaléka elvárják, hogy keményebben dolgozzanak, mint az előző generációk.
Az ezredfordulók bizakodóvá váltak, köszönhetően a bátorító Baby Boomer szüleiknek, és a jólét és a lehetőségek idején nőttek fel. A Z generáció reális lesz, köszönhetően a szkeptikus és egyenes lövöldözős X generációs szülőknek, és recesszióban nőnek fel. A Pew Charitable Trusts szerint a nagy recesszió idején a Z generáció szüleinek átlagos nettó vagyona közel 45 százalékkal csökkent.
2. Független Versus Együttműködés
A Z generáció hetvenegy százaléka azt mondták, hisznek abban, hogy 'Ha azt akarod, hogy jól csinálják, akkor csináld magad.'
Ha lehetőséget kap az íróasztalok csoportjának elrendezésére, a Millennials az együttműködést választja, és az íróasztalokat körbe állítja. A Z generáció versenyképesebb lesz kollégáikkal, és a munkahelyén csinál magad mentalitást. Valójában, A Z generáció 69 százaléka inkább saját munkaterülettel rendelkezik, mint megosztani valakivel.
3. Digitális bennszülöttek a digitális úttörőkkel szemben
A Z generáció negyven százaléka azt mondta, hogy a működő Wi-Fi fontosabb számukra, mint a működő fürdőszoba.
A Pew Research adatai szerint 1995-ben az amerikai felnőttek csak 14 százaléka volt hozzáférhető az internethez, de 2014-re 87 százaléka. Az ezredfordulók úttörők voltak a digitális korban. Tanúi voltak a közösségi média, az azonnali üzenetküldés, az okostelefonok, a keresőmotorok és a mobil forradalom bevezetésének és térnyerésének. A Z generáció nem volt tanúja ezeknek az újításoknak, inkább beleszülettek. A mindenütt elérhető kapcsolat, a rendkívül gondozott globális információk, az igény szerinti videó és a nap 24 órájában a hét minden napján elérhető hírciklusok a Z generációban honosak.
4. Privát Versus Public
A Z generáció hetven százaléka inkább megosztja személyes adatait háziállatával, mint főnökével.
Digitális úttörőként a Millennials feltárta (és egyes esetekben kihasználta) a közösségi médiát, és nyilvánosságra hozta gondolatait, véleményét, valamint minden figyelemre méltó vagy alantas életmódot. A biztonság és a biztonság szem előtt tartásával a Z generáció sokkal kiszámítottabb vagy szelektívebb lesz az online megosztott információkkal. Például a Z generáció a Snapchat felé vonzódott, mert az időhöz kötött tartalom nem él örökké online, mint egy tweet vagy egy Facebook bejegyzés.
5. Szemtől szemben versus csak digitális
A Z generáció 74 százaléka inkább négyszemközt kommunikál a kollégákkal.
Az ezredfordulók úttörő szerepet játszottak számos olyan digitális kommunikációs eszközben (sms, azonnali üzenetküldés, a Slack stb.), Amelyek hatékonyabbá és eredményesebbé tették a munkahelyet, de egyesek kevésbé érezhetõek. A teljes látás, hang és mozgás használatával a Skype, a FaceTime, a Snapchat stb. Segítségével folytatott kommunikáció tapasztalataival összhangban a Z generációt ideális generációnak tekintik, hogy végre megtalálják a megfelelő egyensúlyt az online és az offline munkahelyi kommunikáció között.
6. Igény szerinti tanulás versus formális oktatás
A Z generáció 75 százaléka szerint a Sparks & Honey szerint más módszerek is vannak a jó oktatás megszerzésére, mint az egyetemre járás.
Az ezredfordulók megkérdőjelezik, hogy megérte-e a nagy hallgatói adósságuk, főleg ezt figyelembe véve A legutóbbi főiskolák 44 százaléka - diplomát nem igénylő munkakörökben alkalmazzák és minden nyolcadik legfrissebb egyetemista munkanélküli. A Z generáció az oktatási alternatívákat vizsgálja. Igény szerinti vagy éppen időben történő tanulási megoldásokat fognak folytatni, például a YouTube-ra oktató oktatóanyagokat, vagy olyan munkáltatókat keresnek, akik robusztus munkahelyi és fejlesztési képzést kínálnak.
7. Szerep ugrás versus munka ugrálás
A Z generáció 75 százaléka érdekelne egy olyan helyzet, amelyben több szerepet tölthetnek be egy munkahelyen belül.
A gyors időkben felnövő és az igény szerinti kultúrában nagykorúvá váló Millennials alig türelmes a stagnálás iránt, különösen, ha karrierjükről van szó. (Olvassa el ezt, hogy megtanulja, hogyan lehet gyógyítani az évezredeseket türelmetlenségükben.) A Z generáció nem akar lemaradni semmilyen értékes tapasztalatról, és különféle szerepek vagy projektek kipróbálásával (marketing, könyvelés) hajlandó lesz hajlítani az igény szerinti tanulási izmokat. , emberi erőforrások stb.) a szervezeten belül.
8. Globális polgárok versus globális nézők
melanie bright és lynette nusbacher
A felnőttek 58 százaléka a 35 éven felüliek világszerte egyetértenek abban, hogy 'a gyerekeknek ma több közös vonásuk van globális társaikkal, mint a saját országukban élő felnőttekkel.'
Az ezredfordulókat az első globális generációnak tekintették, mivel hasonló jellemzőkkel és értékekkel bírtak határokon átnyúlóan, és valós időben képesek voltak jelentős globális események megtekintésére. A Z generáció azonban nagyobb folyékonysággal lép kapcsolatba globális társaikkal, mint bármely más generáció. Amint a világ több része online lesz, a földrajzi helyek tovább szűkülnek, emiatt a Z generáció globális állampolgárnak tekinti magát.
