Gyors kérdés: Mi a Starbucks szlogenje?
Trükkös kérdés: a Starbucks-nak nincs hivatalos szlogenje. Van egy küldetésnyilatkozat : 'Az emberi szellem inspirálása és ápolása - egy-egy ember, egy csésze és egy-egy környék.'
aki Michelle Staford feleségül vette
De ez nem éppen egy szlogen, amelyet szótáram „rövid figyelemfelkeltő kifejezésként használ, amelyet a reklámozásban vagy a promócióban használnak”.
Egy másik gyors kérdés: Mi a Dunkin 'Donuts szlogen?
Ezt talán tudhatja. Ez az „Amerika fut a Dunkin-on”.
Ez az egyszerű összehasonlítás két nagyobb pontot szemléltet:
1. A szlogen nem feltétlenül szükséges a nemzeti kiskereskedők számára.
2. Akár a Starbucks-ot részesíti előnyben a Dunkin-nál, akár fordítva, valószínűleg semmi köze a szlogenhez.
Miért kap akkora figyelmet ezért a Burger King? legutóbbi döntés hogy a „Legyen az utad” -ra váltja a szlogenjét, miután 40 évig használta a „Have It Your Way” -t?
jd scott meleg?
Valójában lehetséges, hogy a fogyasztók, akik korábban a kerítésen voltak arról, hogy étkezzenek-e a Burger King-ben, most kényelmesen belépnek, és bíznak benne, hogy olyan helyen étkeznek, amely magáévá teszi őket annak érdekében, aki valójában?
Talán.
Egy új szlogen esete
Képzelje el, milyen az elhízás. Ön vitathatatlanul az egyetlen csoportba tartozik (talán a dohányzókat leszámítva), amelyet a politikusok és a vállalatok továbbra is szabadon nyilvánosan kritizálhatnak. Bárhová mész, azt mondják neked, hogy szívinfarktus vagy, amely történésre vár. Hogy jobb döntéseket kell hoznia.
Most képzelje el, hogy van egy étterem, ahol nem érzi magát démonizálva.
A „Légy az utad” üzenetben teljes elfogadás van. Emiatt könnyű felismerni, miért választaná a Burger King. 'A gyorséttermi vállalatok olyan nagy sikert arattak, hogy kritizálják őket az elhízás problémájához való hozzájárulásukért' - állapítja meg Jerome Williams, a Rutgers Egyetem professzora, aki a fogyasztói magatartást és marketinget tanulmányozta. Bloomberg üzleti hét .
'A' Be Your Way 'azt sugallja, hogy egyéni választás az enni [a Burger Kingnél], és az emberek maguk dönthetnek.'
A kihívás a Burger King számára
Az üzleti történelem évkönyvei tele vannak olyan vállalatokkal, amelyek sikereiket részben leegyszerűsítő szlogenjeiknek tulajdonítják. Michael Ahn, aki az LG Electroncs North America fordulatát vezette, jóváírta ezt a céget 'Légy jó' jelmondat; Kevin Plank, az Under Armour ballyhoo alapítója a vállalat két szlogenjét hangsúlyozza: 'Mi fogunk' és „Meg kell védenünk ezt a házat”.
Ez a kihívás: A Burger Kingnek, mint társaságnak, most be kell élnie a jelszóval. Minden Burger King-alkalmazott úgy fogja érezni, mintha a vállalat megengedné neki, hogy legyen 'Legyen az utad?' Ha nem, akkor a szlogen vitathatatlanul üreges üzenetté válik, amelynek célja csak a leendő fogyasztók elterjesztése.
Ideális esetben egy szlogennek minden részvényesnek visszhangot kell adnia - nemcsak a potenciális ügyfeleket. 2005-ben, amikor Vineet Nayar a HCL Technologies elnökévé vált, a vállalat „másodlagos” szereplő volt India rendkívül versenyképes informatikai szolgáltatási szektorában - jegyzi meg az MIT Sloan Management Review. De Nayar, a szlogen mögött Először az alkalmazottak , Másodszor az ügyfelek ”kulturális átalakuláshoz vezetett. A forgalom csökkent és a növekedési ütem iparági vezetővé vált.
Hasonlóképpen, 11 évvel ezelőtt, amikor A GE megváltozott szlogenje: „Jókat hozunk az életbe” a „Képzelet a munkahelyen” -ig, nemcsak a márka szélesedését tükrözte a fogyasztói termékeken túl. Hangsúlyozta alkalmazottai technikai hozzáértését.
Ez a két példa szemlélteti, hogy miért lehet fontos a szlogenezés a szervezetek számára. Ha jól sikerül, akkor nemcsak inspirálja az ügyfélkört, hanem megfelelően tükrözi az egész szervezet prioritásait.
hány éves Christine lahti
A nagy kép
Peter Golder, a dartmouthi Tuck School marketing professzora meggyőző esszét írt a Burger King's-ről márka átalakítása három évvel ezelőtt, amikor a vállalat új egészséges menüpontokat vezetett be, amelyeket egy Jay Leno, David Beckham és Mary J. Blige közreműködésével folytatott hirdetési kampány támogatott.
Golder kritizálta a Burger King kampányát, mert több volt a tartalma, mint a tartalma: „A hosszú távú méltányosság az étel vagy az étkezési élmény köré épül. Ez a nagyszerű dolog, amit a McDonald's épített - írta. 'A Burger King jobban körül van építve.' Nézz rám, miközben átkarolom a figyelmemet. '
A Burger King közelmúltbeli szlogenváltása végül ugyanarra vezet vissza. Ma, holnap és ezen a héten a Burger King csapkodni fog, és sok figyelmet kap.
De a hosszú távú csata megnyerése nem pusztán megfogalmazás kérdése lehet.
