Az Inc.com rovatvezetője, Alison Green válaszol a munkahelyi és vezetői kérdésekkel kapcsolatos kérdésekre - a kezdetektől fogva hogyan kell kezelni egy mikrokezelő főnököt hogy hogyan beszélj valakivel a csapatodból a testszagról .
Egy olvasó megkérdezi:
Új munkát keresek. Szükségem van a képességeimre, és biztos vagyok benne, hogy a következő néhány hónapban értesítem.
Amikor bárki elhagyta a cégemet, a főnököm és az igazgató mindig azt nyögik, hogy a távozó nem először fordult hozzájuk panaszaikkal. Úgy mondják ezt, mintha szörnyű dolog volna. - Ha Fergus azt mondta volna nekünk, hogy boldogtalan, jobbá tehettük volna.
kókusz jégteák feleség kora
Gondolod, hogy az alkalmazottak kötelesek megszólalni, ha boldogtalanok?
lavell crawford nettó értéke 2018
Ami a kontextust illeti, noha néhány dolog, amit nem szeretek, kijavítható (a mű nem olyan technikai, mint amilyennek tetszik, és könnyen fel tudnának helyezni egy másik projektre), vannak más dolgok, amelyeket nem lehet ilyen könnyen kijavítani (öt nőből álltunk a személyzetbe csak én és itt elég magányos). Jó munka, és élveztem az itt töltött időmet, de nem látok hosszú távú potenciált, ezért a továbblépésnek csak értelme van. Valamely munkavállaló valóban „tartozik”-e a munkáltatónak, hogy előbb hozza fel a panaszokat, mielőtt megnézi?
Green így válaszol:
Nem köteles panaszt felvetni, mielőtt más munkát keres. Bármikor, bármilyen okból vagy ok nélkül eldöntheti, hogy el akar-e menni.
Ezzel együtt azt állítom, hogy a jó munkáltatónál dolgozó jó alkalmazott részének az a része, hogy olyan dolgokról kell beszélnie a vezetőjével, amelyek eléggé boldogtalanná teszik a távozás megfontolását, ha a) a dolgok javíthatók és b) maradjon, ha rögzítették volna őket.
Nagy figyelmeztetés azonban, hogy nehéz-e pontosan megítélni, hogy valami javítható-e. Saját munkámban panaszokat vontam ki azoktól az emberektől, akik nem önállóan szólaltak fel, mert biztosak voltak benne, hogy nem lehet kijavítani, és szinte azonnal (néha kevesebb mint egy hét). Előfordul, hogy valami, ami számodra megoldhatatlannak tűnik, viszonylag könnyen és fájdalmatlanul fordul a menedzserhez - és néha aktívan akar hogy foglalkozzon vele, ha tudna róla.
milyen magas Jamaal Charles
De ha nem gondolja, hogy kezdetben tisztességes munkáltatónál dolgozik, akkor ésszerű úgy dönteni, hogy nem fekteti be az időt, energiát és tőkét, amelyre szükség lenne a kérdés átbeszéléséhez, részben a „miért” miatt zavaró tényező (vagyis rengeteg más probléma adódhat, és néhány kezelésével továbbra is a diszfunkció mélyedésében marad, akkor miért kell bajlódnia?).
Azt hiszem azonban, hogy ha nem hajlandó problémákat felhozni valakinek, aki képes tenni valamit ellene (függetlenül attól, hogy valóban megteszi-e vagy sem), akkor elveszíti azt a jogot, hogy panaszkodjon másoknak a munkahelyén. Ha a főnöke és igazgatója azt mondja: 'Ha Fergus azt mondta volna nekünk, hogy boldogtalan, akkor jobbá tehettük volna', mert megtudták, hogy Fergus panaszkodott Egyéb emberek, szerintem ez legitim.
De ha így törik a kezüket, egyszerűen azért, mert valaki elment? Ez csak üzlet. És ha valóban hallani akarnak az emberek aggodalmairól, még mielőtt távoznának, sokféle módon lehet ezt megtenni - például olyan kultúrát lehet létrehozni, ahol az emberek biztonságban érzik magukat, kifejezve aggályaikat, majd aktívan kérik az emberek hozzájárulását jóval azelőtt, hogy elkezdenének gondolkodni a távozásról.
Saját kérdést szeretnél benyújtani? Küldd el alison@askamanager.org .
