Idén eddig az Apple mutatta be két új, frissített laptop, frissítette az iPad profikat, egy új iPhone-t, és még egy ütés is történt a Mac Mini-nél. Ja, és a Magic Keyboards mindenkinek. És még a legjobban várt kiadáshoz, az 5G iPhone-hoz sem jutottunk el. Normális körülmények között ezek közül a kiadások közül több indokolta volna az Apple egyik leghíresebb termékbemutató eseményét.
Ez az év, mint mindannyian tudjuk, nem normális.
Ehelyett minden ilyen terméket egy csendes reggeli sajtóközleménnyel mutattak be. Természetesen vitathatod, hogy az Apple-hez hasonló vállalatnak nem igazán van szüksége nagy horderejű termékbevezetésre ahhoz, hogy valami újat mutasson be. Több mint elég figyelmet fordítanak a vállalatra, hogy minden új termék rengeteg lefedettséget kap.
De a termékbemutató nem csupán a legújabb iPhone vagy a csúcskategóriás Mac tervezési és hardveres részleteinek feltárásáról szól. A márkáról van szó. Ezért érdemes megnézni, hogyan alkalmazkodik a vállalat egy olyan világhoz, ahol egy csomó ember összegyűjtése egy szobában, hogy megnézze a legújabb iGadget-et, nem fog megtörténni.
hány éves Shiri Appleby
Vegyük például: Az Apple bejelentése Kedden, hogy világméretű fejlesztői konferenciáját teljesen online, június 22-én tartják. Az online részről már tudtunk, most már tudjuk a dátumot is. De az online rész valójában elég nagy dolog.
Az Apple csak online elérhető WWDC-je június 22-én kezdődik https://t.co/TAcfgj5FJk pic.twitter.com/tqP1mu0JmT
- The Verge (@verge) 2020. május 5
Hagyományosan az Apple olyan eseményeket használt, mint a WWDC, új macOS és iOS funkciók, valamint néhány emlékezetes hardvereszköz bevezetésére. Tavaly például a csúcskategóriás és nagy teljesítményű Mac Pro-t adta nekünk, mindenhol a kreatív profik örömére. (Miután túlléptek az árcédulán.)
Ily módon az Apple nem egyedülálló. Célja megegyezik a tiéddel - hogy örömet szerezz az ügyfeleknek. Természetesen az Apple más módon is képes erre, ikonikus kiskereskedelmi üzletei a legkézenfekvőbb példa. És ismét, ezen üzletek döntő többsége jelenleg világszerte bezárt.
Tehát a világjárvány közepette, mint minden vállalatnak, az Apple-nek is ki kellett találnia, hogyan alkalmazkodjon. Ez az, ami számomra a legkézenfekvőbb tanulságnak tűnik: Ne próbálkozz túl sokat. Jelenleg vállalkozása olyan kihívásokkal néz szembe, amelyeket soha nem is tudott volna elképzelni, és a munkáját teljesen felforgatták. A cél nem az lehet, hogy kitaláljuk, hogyan kell a szokásos módon üzletelni. A cél az kell, hogy legyen, hogy kitaláljuk a dolgok mozgását, és felkészüljünk arra, ami a világjárvány után következik.
Az Apple pontosan ezt csinálja. A termékbemutató események ugyan hatékonyak, de nem teljesen szükségesek. Biztos vagyok benne, hogy az Apple azt szeretné, ha meghívhatta volna a technikai újságírókat és a YouTubereket a futurisztikus Steve Jobs színházba a szokásos diavetítésre, de valójában van egy érdekes fordulat az idei kiadásokban - valódi meglepetés.
Általában mindenki tudja, mikor készül megjelenni egy termék, mert az Apple meghívókat küld az indító esemény bejelentésére. Most azonban az Apple csak halkan dobja le a bejelentéseket reggel egy sajtóközleményvel. Valójában azok, akik a vállalatot fedezzük, végül a legtöbb munkát elvégzik az Apple számára, legalábbis annyiban, hogy tudassák az emberekkel, mi történik.
Kiderült, úgy tűnik, hogy ez a vállalat számára nagyon jól működik. Ez valószínűleg azért van, mert most, ha belegondolok, a meglepetés közeli unokatestvére.
Nem tudom, hogy az Apple visszatér-e a nagy események termékbemutatóira, amikor ennek vége lesz, de nem is ez a lényeg. A lényeg az, hogy a vállalat nem próbál túlságosan olyan dolgokat gyártani, amelyek egyszerűen nem fognak megtörténni. És amikor ez a helyzet, akkor nem érdemes elveszteni az alvást amiatt, ami nem irányítható. Ehelyett arra összpontosítson, hogyan lepheti meg és gyönyörködtetheti ügyfeleit mind most, mind a jövőben.
