Amikor az emberek bizonyos módszerekkel írnak le, az nagyon jó.
Amikor ilyen módon jellemzed magad ... hm, nem.
A következő szavak és kifejezések - javarészt - nagyszerűek, ha az emberek ezeket használják Ön leírására. Ellenálljon azonban annak a késztetésnek, hogy ilyen módon írja le önmagát. Vannak, akik ropogtatóak, míg mások évelő „kedvencek” A LinkedIn leggyakrabban használt szavak és kifejezések listája a LinkedIn profilokból. Mindkét esetben ugh.
Vessen egy pillantást, majd alaposan gondolkodjon azon, hogy közösségi profiljaiban hogyan cserélje ki a következőket.
„Motivált”
Nézd meg Chris Rock válasza (nem biztonságos a munkában vagy a politikailag korrekt) azoknak az embereknek, akik azt mondják, hogy gondozzák a gyerekeiket. Ezután cserélje le a következő mondatot: 'motivált vagyok'.
Soha ne vegyen hitelt azokért a dolgokért, amelyeket állítólag meg kell tennie, vagy amelyeknek állítólag kell tennie.
'Világszínvonalú'
Usain Bolt: világszínvonalú sprinter az olimpiai érmekkel, hogy bebizonyítsa. Serena Williams: világszínvonalú teniszező. (Ó, mondjuk csak: valaha a legjobb női teniszező.)
De mi az a világszínvonalú szakember vagy cég? Ki határozza meg a „világszínvonalat”? A te esetedben: valószínűleg csak te.
'Karizmatikus'
Egy nemrégiben tartott konferencián hallottam, hogy egy úr (mert ezt mindig a férfiak teszik) nem egyszer, nem kétszer, hanem háromszor „karizmatikusnak” nevezi magát.
Az, hogy sokat tudsz beszélni, még nem jelenti azt, hogy karizmatikus vagy. És csak azért, mert egyesek azért hallgatnak rád, mert hallgatniuk kell rád - mint az alkalmazottaid -, még nem jelenti azt, hogy karizmatikus vagy. Ha bemutat néhány ilyen tulajdonságot, akkor karizmatikus lehet ... de elég okos is ahhoz, hogy soha ne írja le magát így.
'Hajtott'
Talán adatvezérelt. (Hú, megpróbálsz objektíven végiggondolni a döntéseket?) Vagy talán ügyfélközpontú vagy. (Hú, megpróbálsz tetszeni azoknak, akik fizetnek neked?)
Vagy talán egyszerűen csak öreg hajt.
Nem számít, milyen formában a vezérlés olyan, mint „motivált”. Vagy „ihletett”. Ez töltőanyag.
Ne használja.
'Alázatos.'
Meghatározás szerint alázatosnak lenni azt jelenti, hogy nem beszél magáról magasan.
Ahogy Stan Lee mondaná - mondta nuf.
'Átfogó tapasztalat'
Tegyük fel, hogy 'nagy tapasztalattal rendelkezik a webtervezés terén'. Rendben, de az, hogy mióta foglalkozik az üzleti életével, semmit sem jelez: Ön mégis a világ legrosszabb programozója lehet.
Ennél sokkal fontosabb, hogy mit tett: hány webhelyet hozott létre, hány háttérrendszert telepített, hány ügyfélspecifikus alkalmazást fejlesztett ki (és milyen) ....
Ne mondd el, mióta csinálod. Mondja el, mit tett.
'Hatóság'
Mint Margaret Thatcher mondta: „A hatalom olyan, mintha hölgy lenne; ha azt kell mondanod, hogy vagy, akkor nem. ' Mutassa meg inkább szakértelmét.
A „Presented at TEDxEast” vagy „A 2012-es választások 50-ből 50-re jósolták” (Szia, Nate!) A hatóság szintjét jelzi. Hacsak nem tudja bizonyítani, a „közösségi média marketing hatósága” egyszerűen azt jelentheti, hogy túl sok időt tölt azzal, hogy aggódjon a Klout-pontszáma miatt. (Ha az emberek továbbra is aggódnak Klout eredményei miatt.)
'Eredményorientált'
Igazán? Arra összpontosít, hogy azt tegye, amiért fizet?
'Vicces'
Jerry Seinfeld szerint vicces? Dave Chappelle? Vajon Louis C.K.
Dehogy. Hagyják, hogy te legyél a bíró.
És ha ez a helyes megközelítés számukra, akkor mindenképpen a helyes megközelítés a többiek számára.
'Felelős'
A „Felelős” kétféleképpen vág le. Felelõs lehet (de az ember reméli, nem mindenki?), Vagy felelõs (ami csak unalmas módja annak, hogy elmondja, valamit tett).
Ha a közösségi média marketingje vagy, ne mondd, hogy „felelős vagy a közösségi kampányokért”; azt mondják, hogy 30 százalékkal nőtt a konverziók közösségi csatornák segítségével. A „felelősségteljes” nagyszerű példa arra, hogy a passzív nyelv aktívvá váljon.
Ne mondja meg nekünk, hogy miért felelős. Mondja el, mit tett. Az eredmények mindig lenyűgözőbbek.
„Globális szolgáltató”
A vállalkozások többsége világszerte árusíthat termékeket vagy szolgáltatásokat; azok, amelyek nem tudnak, meglehetősen nyilvánvalóak.
Csak akkor használja a „globális szolgáltatót”, ha ez a képesség nem feltételezett vagy nyilvánvaló; különben csak úgy hangzik, mintha egy kis társaság próbálna nagynak tűnni.
'Kreatív'
Elég gyakran látja az adott szavakat, és ezek már nem hatnak. A kreatív az egyik. (Használja a „kreatív” referenciákat véletlenszerű LinkedIn profilokban italozási játékként, és mindenki veszít - vagy nyer, az Ön perspektívájától függően).
A kreatív csak egy példa. Mások közé tartozik a 'kiterjedt', 'hatékony', 'bevált', 'befolyásos' és 'csapatjátékos'. Néhány ilyen kifejezés valóban leírhat téged, de mivel mindenki leírására használják őket, elvesztették hatásukat.
'Hangfelvétel'
Mindannyiunknak van eredménye. Lehet, hogy jó, lehet, hogy rossz, de mindannyiunknak van ilyen. (És mindannyian 'beváltak'.)
Tényleg tetszik, amit a „műsorszám” magában foglal: Csináltál dolgokat, remélhetőleg fantasztikus dolgokat. Eredményeket ért el, megvalósította a dolgokat, jöjjön át a kuplungban ... szóval ossza meg néhány tényt és ábrát.
Írja le az időbeli teljesítési arányokat, vagy a hulladék százalékát, vagy a költségvetés alatti statisztikákat; hadd bizonyítsák eredményeit az elért eredményei.
'Szervezeti'
Ez a szó általában módosít egy másik szót: szervezetfejlesztés, szervezeti optimalizálás, szervezeti viselkedés, szervezeti értékek vagy szervezeti kommunikáció.
Rendben, álljunk meg itt, mielőtt bólintunk.
'Nagylelkű.'
Minden olyan ember, akit ismerek, aki igazán nagylelkű és ad, valójában úgy érzi, hogy közel sem olyan nagylelkű, mint kellene. (A másik oldalon rengeteg ember gondolja úgy, hogy valaki másnak ritkán segít is nagylelkű.)
Emellett: Az igazán nagylelkű emberek valódi kielégülést kapnak, ha másoknak segítenek ... ezért nem kell felhívniuk rá a figyelmet.
És te sem.
'Dinamikus'
Ha „erőteljesen aktív és erőteljes” vagy, maradj távol.
'Tanár'
Azok az emberek, akik okosak próbálnak lenni az okosság érdekében, nem más. Ne legyél önjelölt „ninja”, „bölcs”, „műértő”, „nagyszerű” stb.
Félelmetes, amikor az ügyfelek szeretettel írják le így. De így hivatkozhat önmagára, és nyilvánvaló, hogy túlságosan keményen próbál más embereket - vagy önmagát - lenyűgözni.
'Újító'
A legtöbb vállalat innovatívnak vallja magát. A legtöbb ember innovatívnak vallja magát. A legtöbb azonban nem innovatív. Határozottan nem. És ez rendben van, mert az innováció nem követelmény a sikerhez. (Nem kell újnak lenned - csak kell jobb .)
És ha innovatív vagy, ne mondd. Bizonyítsd be. Írja le az Ön által kifejlesztett termékeket. Írja le az átalakított folyamatokat.
Adjon nekünk valami valóságot, így az Ön innovációja kimondatlan, de nyilvánvaló, ami mindig is a legjobb innovációs típus.
„Kurátor”
A múzeumoknak kurátorai vannak. A könyvtáraknak kurátorai vannak. Az érdekesnek talált dolgok linkjeinek tweetelése nem tesz 'kurátorrá', 'hatóságra' vagy 'gurura'.
'Etikai'
Felhívva a figyelmet arra, hogy feddhetetlenül cselekszel, azt gondolod, hogy a minőség valahogy különleges. Nem kellene, hogy ez adott legyen?
'Szenvedélyes'
Tudom, hogy sokan nem értenek egyet, de ha azt mondod, hogy hihetetlenül rajongsz, ó, elegáns esztétikai elemeket építesz be a mindennapi tárgyakba, akkor számomra a csúcson szólal meg.
Ugyanez a helyzet akkor is, ha szenvedélyesen szeret hosszú távú ügyfélmegoldásokat fejleszteni. Próbáld meg inkább a fókusz, koncentráció vagy specializáció szót.
Vagy próbáld ki a szerelmet, mint például: „Imádom az elegáns design-esztétikát beépíteni a mindennapi tárgyakba”. Bármi okból is, ez nekem működik. A szenvedély nem. (De lehet, hogy csak én vagyok.)
'Egyedi'
Az ujjlenyomatok egyediek. A hópelyhek egyedülállóak. Ön egyedülálló - de a vállalkozása valószínűleg nem az. Ez rendben van, mert az ügyfeleket nem érdekli az egyedi; érdekli őket a „jobb”.
Mutasd meg, hogy jobb vagy, mint a verseny, és az ügyfelek fejében egyedülálló leszel - anélkül, hogy valaha is ezt mondtad volna.
- Hihetetlenül ...
Nézzen meg néhány véletlenszerű életrajzot, és rengeteg további módosított leírót talál: „hihetetlenül szenvedélyes”, „mélységesen éleslátó”, „rendkívül magával ragadó ....”
Nem elég, hogy éleslátó vagy magával ragadó? Mélységesen belátónak kell lenned?
Ha felső kategóriás mellékneveket kell használnia, kérjen meg nekünk további módosításokat. Bízzon abban, hogy már megkapjuk.
'Szimpatikus'
Néhány ember valóban szimpatikus. Vannak, akik valóban bájosak. Íme néhány módszer arra, hogy megtudd, különösebben szimpatikus vagy-e vagy.
Ne feledje, hogy a listán nincs sehol, hogy 'azt mondom az embereknek, hogy kedves vagyok', vagy 'gyakran nevezem magam bájosnak'.
„Soros vállalkozó”
Néhány ember több, sikeres, hosszú távú vállalkozást alapít. Ők soros vállalkozók.
A többiek egy olyan vállalkozást indítanak, amely kudarcot vall, vagy rendben van. Próbálunk mást, kipróbálunk mást ... és folytatjuk az öblítést és az ismétlést, amíg nem találunk egy megfelelő képletet.
Azok az emberek vállalkozók. Legyen büszke arra, hogy „csak” vállalkozó lehet, mert annak lennie kell.
'Stratégiai'
A stratégiai döntés az, amely a nagy képen alapul. Nem kellene, hogy mindenki más alapján dönthessen, mint ami előtte van?
A „Stratégiai” a „stratéga” közeli unokatestvére, egy másik hívószó, amely hibázik. Néha segítek a gyártóüzemeknek a termelékenység és a minőség javításában. Vannak stratégiák, amelyeket a fejlesztendő területek azonosítására használok, de semmiképpen sem vagyok stratéga. A stratégák megnézik a jelent, elképzelnek valami újat, és megközelítéseket dolgoznak ki jövőképük valóra váltásához.
Nem hozok létre újat; Tapasztalataimat és néhány bevált módszertant alkalmazok a fejlesztésekhez.
Nagyon kevés ember stratéga. A legtöbb „stratéga” valójában edző, szakember vagy tanácsadó, akik tudásukat mások segítségére használják. Az esetek kilencvenkilenc százaléka erre van szükség az ügyfeleknek - nincs szükségük stratégára, sőt nem is akarnak.
„Együttműködő”
Nem csak eldönti, hogy mi a jó nekem, és nem kényszerít rá, hogy megvegyem? Azta.
Ha a folyamatodat úgy tervezték, hogy bevegye a visszajelzésemet és visszajelzésemet, mondja el, hogyan működik ez. Írja le a folyamatot. Ne állítsa, hogy együtt fogunk működni - írja le, hogyan fogunk együtt dolgozni.
Ez az én listám, egyértelműen szubjektív és határozottan kritika előtt áll. Ennél is fontosabb, mit gondolsz? Mit adna hozzá vagy távolítana el?
kodi smit-mcphee nettó értéke
