Nem minden üzleti könyvet érdemes elolvasni, amely az asztalára csapódik. Csak egy felületes pillantás az év véget nem érő lepattanásokra, elmosásokra és sajtóközleményekre néhány tendenciát sugall 2016-ban. Közülük: kevesebb vezetői cím. Több hiányos vagy szkeptikus perspektíva az adatokkal és a technológiával kapcsolatban. Érdeklődés a vállalkozó kedv vadabb oldala iránt.
Abc sorrendben itt van a 10 legokosabb vagy legtisztábban szórakoztató könyv, amelyet el kell olvasni ebben az évben - vagy jövőre, ha Ön nem gyorsolvasó.
hány éves Courtney thorne Smith
1. Káoszmajmok: obszcén vagyon és véletlenszerű kudarc a Szilícium-völgyben
Antonio Garcia Martinez
Harper
A Wall Street menekültje, Martinez ebben a rágós, ellenszenvesen őszinte digitális korszakú emlékiratában saját startupjánál, az AdGroknál és az IPO előtti Facebook saját fontos termein belül meséli el kalandjait. A hídok fáklyázása közben Martínez - aki a Twitteren is dolgozott - a Szilícium-völgy „technológiai kurváját” jellemzi a politikában a gonoszság, kultuszosság és gyengítő helyeként. Van egy oktatási vonatkozása a könyvnek: Sokat megtudhat a hirdetéstechnikáról, és tanácsokat kaphat a vállalatépítéssel és a barátságtalan szervezeti kultúrákban való eligazodással kapcsolatban. De Káoszmajmok főleg a vér, a flop verejték és a könny története. Martínez maga nem nemes - nem is kedves. De csípős, nagyon vicces író. Ahogy anatómizálja a vállalati patológiákat, egyetlen beszédes részlet sem túl kicsi. Egy ponton leírja, hogy egy férfiszobát használ a Facebookon, ahol fogkefe burkolókat észlel a szemetesben, és hallja, hogy valaki hangosan csapkodja a billentyűzetet egy bódé belsejében. 'Az emberek kódoltak, amíg szétpattantak, és munkahelyükön fogkefékkel kellett ellátni őket' - írja Martínez. - Rájuk figyeltek.
kettő. Mély munka: A koncentrált siker szabályai egy zavart világban
Cal Newport
Grand Central Publishing
A figyelemelterelés veszélyei - óóó ... fényes! - határtalanok a digitális világban. Megpróbálunk ellenállni annak a szirénázó közösségi médiának, de nem tudunk segíteni magunkon. Ez különösen káros, ha a Georgetowni Egyetem professzorával foglalkozunk Newport „mélymunkának” nevezi a kognitívan igényes munkákat, amelyek nagy értéket képviselnek és rendkívüli figyelmet igényelnek. Mint minden üzleti ember, aki megéri a sóját, a Newport is meghatározza a mentális önfegyelem programját: A fókuszált időt nyomon követheti egy eredménymutatón. Ütemezze azokat az időszakokat, amikor engedélyezheti az online hozzáférést - ellenkező esetben elkerülje. Fogadja át az unalmat, hogy ne engedje meg magát az elektronikus ingereknek, amikor a mentális tevékenység lobog. Ha szükséges, jelentkezzen be egy szállodába. A 'take-back-your-life' műfaj többi írójától eltérően azonban a Newport is meggyőzően ír arról a mélyreható munkáról, amelyet a technológia megzavar. A „koncentrált kevesek” tagjává válás átalakító, nemes cél. Ha újra megtanuljuk elveszíteni önmagunkat a munkában, talán „összekapcsolhatjuk ezt a hagyományos kézművességben rejlő szakralitást a tudásmunka világával”.
3. Varázslat és veszteség: Az internet mint művészet
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Attól függően, hogy kivel beszél, az internet mindentudó, über-produktív szuperlényegeket vagy kritikátlan idiótákat hoz létre egy szúnyog figyelme alatt. Kultúrkritikus Heffernan megközelíti e korszak D Megzavaró gondolkodással és árnyalatokkal, amelyek általában hiányoznak az ilyen vitákból. Az internetet a magafajta protea civilizációként kezeli, és ünnepli rendkívüli képességét, hogy kifejezze - vagy legalábbis képviselje - az emberi érzést és kreativitást. Ebben a szellemben élvezi az Angry Birds bosszúálló meséjét; dicséri a falatozást a kritikus képességeink élesítése érdekében, és lelkesedik 'fájdalmasan szép alkalmazások felett, amelyek közül sok az olasz dizájn vagy a francia mozi tárgyaihoz passzolhat'. Mégis gyászolja az analóg élet néhány gyengéd fogását: a fehér tér és a vonalvezetés hiánya a szövegben. A zene digitalizálással ellapított „anyagi valósága”. 'Az internetnek megvan a maga logikája, tempója, szólása, színvilága, politikája és érzelmi érzékenysége' - írja Heffernan. 'Óvatosan, lelkesen, vagy rúgva és sikoltozva közel kétmilliárdan élünk az interneten, és még mindig alkalmazkodunk hozzá.
Négy. Eredetik: Hogyan mozgatják a nem konformisták a világot
Adam Grant
Viking
Grant, a Wharton professzora megnyeri azokat, akik cikáznak, míg mások zaklatnak. Grant maga cikázott az első könyvében, Adok-kapok , a befolyásos bestseller, amely a kicsi, nem quid-pro-quo kedvezmények használatát szorgalmazta a továbbjutáshoz. Új műve - a bizonyítékok és az anekdoták jellegzetes összeolvadása - a különböző gondolkodókról szól. Ezek nem vad szemű status quo topplikátorok, inkább kíváncsi, szkeptikus, kreatív emberek, akik - helyesen vagy helytelenül - a gabona ellen nyomulnak, minden megalázás, elutasítás és veszteség lehetőségével együtt. Grant a törekvési eltérőket tanácsokkal látja el az elkerülhetetlen ellenálláson való manőverezéssel kapcsolatban (például az egyik vállalkozó, akinek merész terve a vezeték nélküli energia előállítása volt, a legfőbb munkatársakat vonta be végső céljának leplezésével). És megvizsgálja a kapuőrök és kritikusok szerepét, akiknek megítélése hibás lehet, mert túl keveset tudnak egy témáról (Steve Jobs nagy dolgokat jósolt a Segway számára), vagy mert túl sokat tudnak (sok NBC-vezető eleinte elutasította Seinfeld , ami nem illett egy sikeres sorozat mentális modelljéhez). 'A valóságban az eredetiség legnagyobb akadálya nem az ötletgenerálás' - írja Grant. - Ez ötlet kiválasztás. '
5. Pre-Suasion: A befolyásolás és a meggyőzés forradalmi útja
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , pszichológia professzor, a befolyásolás legmeghatározóbb szakértője. 40 éven át tartó kutatása marketingmesterek és tárgyalók millióinak segített az igennel való eljutásban, miközben figyelmeztette a fogyasztókat saját pszichológiai Achilles-sarkukra. Cialdinié új könyv visszatért a pálya előtti pillanatokra, hogy elmagyarázzák, mennyire hatékonyak a meggyőzők szavakkal és cselekedetekkel. A kertészekhez hasonlóan az ilyen meggyőzők is „idejük nagy részét a termesztésben töltötték” - írja - annak biztosításában, hogy az előttük álló helyzeteket előkezelték és készen álltak a növekedésre. Az előkezelés nagy része magában foglalja az előzetes figyelem stratégiai irányítását, hogy a meggyőzöttek még azelőtt megismerjék az üzenetet, hogy meghallják. Így például a Volkswagen sikeresen bemutatta „hibáját” az Egyesült Államokban azzal, hogy elölről beismerte az autó esztétikai vonzerejének hiányát - majd az egyszerűség és a takarékosság témájában csúfságot szőtt az értékesítési körbe. Frissítő módon Cialdini egy egész fejezetet szentel az etikának. Csak azért, mert van hatalmunk megingatni valakinek a véleményét, igaz?
6. Kis adatok: Az apró nyomok, amelyek nagy trendeket tárnak fel
Martin Lindstrom
St. Martin's Press
Kérdezze meg a vállalkozókat, honnan veszik ötleteiket, és a legtöbben néhány epifániát idéznek, amelyet egy problémával küzdő ember egyszerű megfigyelése vagy egy szomszéd elutasított megjegyzése váltott ki. Az ilyen kicsi adatok gyakran jobban elárulnak, mint az ügyfélinformációktól duzzadó adatbázisok - érvel Lindstrom márkatanácsadó. A nagy adatok hasznosak az összefüggések megértéséhez. A kis adatok megvilágítják az okokat: miért teszik az emberek azt, amit csinálnak. Így Lindstrom sürgeti az olvasókat, hogy menjenek ki a terepre, látogassák meg az ügyfelek otthonait és munkahelyeit. Odaérve: Figyeljen és figyeljen. Az egyik ilyen látogatás alkalmával a Lego marketingesei felfigyeltek a kopott cipőkre, amelyeket egy tinédzser korú gördeszkás büszkén viselt. Arra a következtetésre jutottak, hogy tégláik kisebbé és bonyolultabbá tétele sok vevő számára hasonló teljesítményérzetet vált ki: olyan betekintést, amely jelentős piaci nyereséget produkált. De a források terepi kutatásra fordítása nem elég. A megfigyelőknek teljes mértékben jelen kell lenniük a sokatmondó részletek felderítéséhez is. 'Bármennyire is jelentéktelennek tűnik először - írja Lindstrom -, az életben minden egy történetet mesél el.'
7. Okosabb, gyorsabb, jobb: A produktivitás titkai az életben és az üzleti életben
Charles Duhigg
Véletlen ház
Duhiggé A szokás hatalma megalapozottan egy mega-bestseller volt, amely utat kínált a pusztító gondolat- és viselkedésmintákból. Az újságíró másodéves erőfeszítései tágabb témakörrel foglalkoznak: hogyan lehet fellendíteni a teljesítményt minden tevékenységünkben. Egész könyvek íródnak olyan témákról, amelyeket Duhigg színesen és hatékonyan emészt fel egyetlen fejezetbe. Okosabb Gyorsabban Jobb sűrű az önsegítő taktikákkal, például történetek elbeszélésével önmagunkkal, hogy fenntartsuk figyelmünket és figyelmünket, törekvési és reális célokat tűzzünk ki, és a jövőről, mint a lehetséges eredmények köréről gondolkodjunk. Duhigg néhány legjobb anyaga elmélyül a szervezeti magatartásban: például a Google kutatáson alapuló törekvése a tökéletes csapat felépítésére. A vállalat által felfedezett kulcs a pszichológiai biztonság volt: a tagok megnyugtatása, hogy szabadon beszélhessenek és türelmesen hallgathassák őket. 'Bizonyítja, hogy érzékenyen reagál arra, amit az emberek gondolnak és éreznek - írja Duhigg -, vagy hagyja, hogy a határozott vezetés ürügy legyen arra, hogy ne fordítson olyan szoros figyelmet, mint kellene?'
Stephanie Abrams időjárás-csatorna elfoglalt
8. Szuperfõnök: Hogyan tudják a kivételes vezetõk elsajátítani a tehetségáramlást
Sydney Finkelstein
Portfólió
A vezetésről majdnem annyi definíció létezik, ahány könyv a vezetésről. Finkelstein , a dartmouthi Tuck School professzora okosan az egyik leginkább figyelmen kívül hagyottra koncentrál: a vezetőre, mint a tehetség észrevevőjére és fejlesztőjére. Amikor egy adott iparág sztárjait nézzük, Finkelstein szerint gyakran ugyanazon sztárgyártónál dolgoztak: olyan emberek, mint Jay Chiat a reklámban, Lorne Michaels a vígjátékban és Alice Waters az éttermekben. Finkelstein arra vállalkozott, hogy felfedezze, mi közös ezekben a sztárkészítőkben: hogyan alakítják pártfogóikat tanoncokká, majd szupernóvává válnak. Kutatásai révén a szuperfőnök három kategóriáját azonosította: ikonoklasztok, ápolónők és - rád nézünk, Larry Ellison - dicső gazemberek. Egyikük sem gyakorolja a meghajtó mentorálást. 'A szuperfőnökök lehetnek hevesek vagy szelídek, harciasak vagy önfeledten' - írja Finkelstein. 'De stílusuktól függetlenül sokkal jobb munkát végeznek, inspirálva és tanítva, mert védencekkel kerülnek be az árokba, példát mutatva és odaadva a személyre szabott figyelmet, amelyre a gyors feljutáshoz szükségük van.'
9. Pénzzel teli teherautó: Egy ember küldetése, hogy felépüljön a nagy sikerektől
Tracy Kidder
Véletlen ház
Újságíró Gyilkos először a csillagos szemű technológusok és a brutális üzleti igények kereszteződését írta le Pulitzer-díjas Egy új gép lelke . A rocksztár technikusai bővelkednek új könyvében, beleértve annak hősét is: Paul English, olyan cégek sorozatalapítója, mint a Kayak utazási oldal. Angliának a bipoláris rendellenességgel való küzdelme n-edik fokig rappeli az egyébként felismerhető vállalkozói vonásait: kreativitás, lendület, ambíció, kockázatvállalási hajlandóság. Vajon a hipománia „segítette-e vállalkozói szerepében, növelve energiáját és merészségét?” írja Kidder: 'Vagy a hipomania ellenére is utat tört magának?' A startup alapú verziója Az élet utáni vágy , remek vállalkozói fonal, de szerelmi történet is egy lenyűgöző, hibás vezetőről és a hűséges csapatról, aki bárhová követné őt. Az angol - bármennyire nagylelkű is, nehéz is - egyszerre megtestesítője annak, amit nagyra értékelünk egy alapítóban, és a vállalkozói archetípus féktelenül fut.
10. Csodaország: Hogyan hozta létre a játék a modern világot
Steven Johnson
Riverhead Books
Johnson kedves munka a társadalmi és technológiai történelem elmagyarázza, hogy az innovációk - amelyeket általában határozott problémamegoldók munkájának tekintenek - abból is fakadnak, hogy az emberek egyszerűen szórakoznak. Olyan faj vagyunk, amely szórakozásra vágyik, és ezek a szórakozások gyakran ugyanúgy befolyásolják a változásokat, mint a haszonközpontú megoldások. Így például a hangszerekre és zenei dobozokra való zenei vágyunk később előmozdította a gépgyártás fejlődését. A globális piac egzotikus fűszerek keresése körül alakult ki. A játékok szerves szerepet játszottak a statisztika és a mesterséges intelligencia fejlődésében. Charles Babbage-t, a korai programozható számítógép 19. századi feltalálóját az automaták ihlették, akiket a Merlin londoni Mechanikai Múzeumában látott. 'Mindenki ismeri a régi mondást:' A szükségesség a találmány anyja '- írja Johnson, a népszerű tudomány szerzője. 'De ha apasági tesztet hajt végre a modern világ számos legfontosabb ötletén vagy intézményén, akkor mindig azt tapasztalja, hogy a szabadidő és a játék is szerepet játszik a koncepcióban.'
Fedezze fel a legjobb üzleti vállalkozásokatTéglalap
