Nők, abba kell hagynunk a bocsánatkérést a sikereinkért. El kell kezdenünk olyan karaktereket csatornázni, mint Miranda Hobbes Szex a városban; és a modell magabiztossága és összpontosítása az összes minket figyelő fiatal lány számára. - Itt az ideje, hogy Miranda legyünk - mondta Cynthia Nixon. - Egy dolgot mindig is szerettem abban a lelkes vörös hajúban azért nem nyomta el ambícióit, hogy „szimpatikusabb” legyen és nem is próbálta magát a nőiség és a nőiesség sztereotip képzeteibe szorítani - jelentette ki.
És Miranda Hobbes megtette nem bocsánatot kérni a sikeréért.
„Sikeres ügyvédként a Szex a városban ], Nixon karaktere gyakran ezt találta életében sikeresebb és jómódúbb volt, mint a férfiak, de aligha kérne bocsánatot ezért . Miért kellene neki? - kérdezi Rose Burke.
hány éves Jess Bauer
Miért is?
Most hallottam egy zavaró történetet egy nőről, aki nagyon keményen dolgozott, és olyan eredményt ért el a cégének, ami még soha nem történt meg. Eredménye hatalmas pozitív változást hozott létre társaságában. Cégének vezetői nyilvánosan megdicsérték, de aztán valaki a háta mögött kezdte mondani, hogy csak azért ünneplik, mert nő. Természetesen a megjegyzések visszatértek hozzá, és úgy érezték, mintha kicsinálnia kellett volna teljesítményét.
Mondta már valaki ezt neked? Talán ugyanolyan tapasztalata volt, amikor azt hallotta, hogy a vállalatában az emberek a hátad mögött beszélnek, feltételezve, hogy csak azért kaptad a munkát, az előléptetést, az emelést, a lehetőséget, mert nő vagy.
Nem ritka.
Sok nő tapasztalja ezt. 'Gyakran úgy érzik, hogy a kimondatlan következmény' ... és ne felejtsd el. ' Más szavakkal, olyan munkát kaptak, amelyet nem érdemeltek meg. Ajtót nyitottak nekik, mert szoknyát viseltek. írja Patti Fletcher az Entrepreneur.com bejegyzésében
- Az az igazság, hogy a férfiakat arra veszik fel, amire képesek lehetnek. A nőket csak akkor veszik fel, ha újra és újra bebizonyították magukat '- írja Fletcher.
milyen magas austin északi része
A nőket fiatal lányként arra tanítják, hogy működjenek együtt, osszanak meg, legyenek kedvesek, de ne nyújtsák ki a nyakunkat és mutassák be eredményeinket. Várhatóan kedvesek leszünk. Ha elősegítjük sikereinket, kollégáink ezt opportunistának vagy arrogánsnak érzékelik. Még női munkatársaink is. Ebben mi nők itt a saját legrosszabb ellenségeink lehetünk.
Kettős mérce van itt.
'Ami valóban zajlik, amint azt a szakértői vélemények folyamatosan megállapítják, az az a magasan elért nők társadalmi viszályt tapasztalnak, mert sikerük - és különösen a sikert létrehozó magatartásuk - sérti az elvárásainkat arról, hogy a nők hogyan viselkedjenek '- írja Marianne Cooper a Harvard Business Review-nak. A nőktől elvárják, hogy kedvesek, melegek, barátságosak és táplálóak legyenek. Tehát, ha egy nő határozottan vagy versenyképesen cselekszik, ha a csapatát teljesítésre kényszeríti, ha határozott és erőteljes vezetést mutat, akkor eltér attól a társadalmi forgatókönyvtől, amely meghatározza, hogyan kell „viselkednie”.
A siker és a szerethetőség összefüggésben van a férfiakkal, de a nőknél nem.
Ezt világossá tették a esettanulmány a Columbia Business School számára amely Heidi Roizent, a Szilícium-völgy sikeres kockázatitőke-befektetőjét mutatta be. Az esettanulmány osztályának történő bemutatása során azonban Frank Flynn professzor az osztály felének átadta az esettanulmányt, amely Heidi sikereit mutatta be. Az osztály másik fele más néven esettanulmányt kapott, és megismerte a Howard Roizen által elért sikereket. A kutatás kimutatta a nők negatív korrelációját a hatalom és a siker között.
Mit tehetünk?
pat sajak felesége és gyerekei
Nőként meg kell osztanunk másokkal a sikereinket, hogy példaképként szolgálhassunk mások számára - különösen azoknak a nőknek, akik talán többek nem biztos abban, hogyan lehet önreklámozni és a saját sikerükért szólnak. Nem csak, hogy nem segít elrejtőzni munkánk és eredményeink mögött, remélve, hogy magukért beszélnek, valójában fáj nekünk is. És ez másoknak fáj.
#Az idő lejárt. Itt az ideje a változásnak.
A kutatások azt mutatják, hogy különösen a férfiak tekintik a az öncélú eredmények hiánya, mint az önbizalom hiánya . Nőként láthatóaknak kell lennünk, meg kell osztanunk, amin dolgozunk, meg kell ünnepelnünk a sikereket, segítenünk kell másokat és fel kell kérnünk másokat, hogy támogassanak helyettünk.
Ma különösen erkölcsi kötelességünk, hogy vállaljuk a vezetői szerepeket és a segítséget változtassa meg a dinamikát a csúcson a nők és a férfiak számára . Több nemi paritást teremthetünk a szervezetekben, ha beszélünk eredményeinkről, megosztjuk a sikerünket és megünnepeljük eredményeinket.
Kíváncsi vagy, hogyan tudsz segíteni?
- Ne temesse magát munkahelyi laptopjába vagy táblagépébe.
- Használja az értekezleteket arra, hogy kapcsolatba léphessen és beszélhessen eredményeiről.
- Ossza meg sikereit e-mailben és személyesen.
- Beszéljen a menedzseréről és a csapat teljesítményéről, valamint a sajátjairól.
- Legyen látható minden kézben, kávésarokban vagy online, meggyőző tartalom megosztása mellett.
- Beszéljen az eredményekről, ne csak arról, amit csinál.
- Küzdjön le a negatív megjegyzésekkel vagy a lebontott magatartással azáltal, hogy ösztönzi a siker és a szerethetőség közötti összefüggést - mindenki számára.
