Sok pályázó vállalkozó féltékeny a feltalálókra, azt gondolva, hogy az új találmányok az új vállalkozások kulcsa. A startupok tanácsadásával kapcsolatos tapasztalataim alapján azt tapasztaltam, hogy a találmány általában a könnyebb rész, és a nehéz az, hogy a találmányt üzletgé alakítsák.
Különleges emberre van szükség ahhoz, hogy az ötletből üzlet legyen, amelynek erősségei gyakran ellentétesek a feltalálóval.
Véleményem szerint ezért van az, hogy 'két fej jobb, mint egy' az üzleti élet megindításában - az egyik szenvedélyes és hozzáértő egy innovatív megoldás létrehozásához, a másik pedig üzleti hozzáértéssel, ügyfélközpontúsággal, valamint képességgel építeni és vezetni csapat.
Ha úgy gondolja, hogy azon ritka kevesek közé tartozik, akik mindkét kalapot viselhetik, ellenőrizze alkalmasságát a következő követelményeknek megfelelően:
1. Kitartás az üzleti megoldások kiválóságában
Még azoknak a vállalkozásoknak is, amelyeknek egyik napról a másikra sikerként gondolhatsz, ideértve a Facebookot és a Google-t is, hat évig vagy annál is hosszabb idő kellett ahhoz, hogy odajussanak.
Túl sok feltaláló, akiről ismerem, hat évet vagy annál többet töltenek a termék tökéletesítésével, és kétségbeesve adják fel, ha az üzlet nem indul el egyik napról a másikra.
2. Ne számíts arra, hogy találmányod miatt a világ rád talál
A jó üzletemberek pragmatikusok. Rájönnek, milyen nehéz még ma is felhívni bárki figyelmét az Internet világára, világszerte naponta több mint 100 000 új vállalkozás indul.
Megtartják prioritásukat a kommunikáció, a marketing és az innovatív üzleti modell szempontjából.
nyári glau férj val morrison
3. A vállalkozás építése csapatmunka
Lehet, hogy egyedül képes kitalálni egy terméket, de egy vállalkozáshoz partnerségre, több tudományágra és hűséges ügyfelekre van szükség. A vállalkozásról semmi sem rakétatudomány.
A gazdasági kihívásokkal, a kultúra fejlődésével és az új versenytársakkal való lépéstartáshoz kapcsolatokra, próbára és hibára van szükség, és állandó változásra.
4. A túléléshez és a boldoguláshoz kemény bőrre és rugalmasságra van szükség
A feltalálóknak és a kreatív embereknek gyakran nagy az egójuk, és utálják a kudarcot vagy kritikát. Az üzleti oldalon nem lehet tanulni és megfordulni az ügyfelektől és az érintettektől érkező pozitív és negatív visszajelzések nélkül.
A legjobb vállalkozók bátorságként viselik kudarcukat.
5. A saját eladása fontosabb, mint a megoldás eladása
A vállalkozásokat a csapata, a befektetők, a partnerek és mindenekelőtt az ügyfelek irányítják. Mindannyian megbízható munkatársként kell látnia benneteket, akiknek ugyanazok az értékei vannak, mint szakértőnek, aki meg tudja álmodni a megoldásokat.
Új vállalkozásként Ön a márka, mielőtt terméke lenne.
6. Ismételhető folyamatok, vagy szükségesek egy vállalkozás méretezéséhez
Bármilyen innovatív is a találmányod, nem fog fenntartani egy vállalkozást, kivéve, ha a hétköznapi emberek több környezetben is meg tudják építeni és értékesíteni.
milyen magas Marc blucas
A feltalálók nem mindig értékelik a dokumentált folyamatokat, a minőségellenőrzéseket és a mutatókat. A vállalkozásnak méretarányosan kell fejlődnie.
7. Képesség vállalni a felelősséget az ön hatáskörén kívül eső tényezőkért
Könnyű hibáztatni a termék kudarcait vagy a gazdaságot, a befektetők hiányát, a csapat kudarcait vagy az ügyfelek apátiáját, de a hibáztatás nem javít semmit.
A jó üzletemberek minden hátrányból tanulnak, és erőt és elégedettséget találnak az általuk nem létrehozott kihívások leküzdésében vagy kikerülésében.
8. Élvezze az utazást, valamint a célt
Ha feltalálói elképzelése az a dicsőséges termék, vagy a szivárvány végén lévő arany, akkor ez rövid életű lehet, vagy sokáig eljöhet.
Az üzletépítés hosszú távú „értelemszerzés”, az egyes emberek közötti segítség és az akadályok leküzdése, amelyekről soha nem is álmodtál, amikor elindultál.
Kétségtelen, hogy egy találmány jó kezdet az üzleti életben, de ez csak a kezdet. Ha a találmány sikerét nagy választókerületként határozza meg a megoldás vagy a nagy pénzügyi megtérülés segítségével, amely fenntartható üzletet igényel.
Új vállalkozásában győződjön meg arról, hogy rendelkezik minden megfelelő tulajdonsággal. Ez általában azt jelenti, hogy a megfelelő emberekkel veszed körül magad, ahelyett, hogy megpróbálnád az egészet egy fejbe tömni.
