Ez év elején a LinkedIn kiadta a az öt legkeresettebb puha készség listája 2020-ig . Meghatározásuk a hálózaton belül a legmagasabb arányban felvett emberek profiljaiban felsorolt készségek vizsgálatával történt.
troye sivan connor franta kapcsolat
A rangsor:
- Kreativitás
- Meggyőzés
- Együttműködés
- Alkalmazkodóképesség
- Az érzelmi intelligencia
Munkahelyi vadászat van ebben az évben? Jó ötlet lehet elgondolkodni azon, hogy milyen mértékben bizonyítja ezeket a készségeket - és több gyakorlatot szerezzen a leggyengébb területeken.
Íme néhány tipp, hogyan lehet csiszolni ezeket a keresleti képességeket.
1. Kreativitás
Brainstorm kollégákkal . Vannak, akik önmagukban természetesen kreatívak, de sokunknak el kell vetnie az ötleteket másoktól, hogy a kreatív gyümölcslevek folyhassanak. Foglaljon ismétlődő ötletgyűjtő megbeszélést munkatársával vagy akár az egész csapattal, hogy kreatívabb ötletekkel álljon elő ebben a pillanatban, és képezze az agyát arra, hogy a dobozon kívülre gondoljon akkor is, ha egyedül dolgozik.
milyen magas brennan elliott
Zónázzon ki . Igen, jól olvastad. A Kaliforniai Egyetem (Santa Barbara) 2014-es tanulmánya azt találta, hogy a fizikusok és az írók a legkreatívabb ötleteikkel akkor álltak elő, amikor elterjedtek. Ütemezze a „gondolkodási időt” az összes többi feladattári feladattal együtt, hogy megbizonyosodjon arról, hogy időt szán a kreativitásra - és minél több idő gyakorolja ezt a készséget, annál könnyebben jönnek az ötletek.
2. Meggyőzés
Legyen a saját „ördögi szószólója”. Sokkal könnyebb rábeszélni valakit az érvelésére, ha időt szánt arra, hogy előre átgondolja az álláspontját. A téma összes szögének vizsgálatával felkészülhet arra, hogy megválaszolja a kifogásaikat - és felajánlja cáfolatait.
Rugalmasabb kommunikációs stílus . Valószínűleg nem az Ön javára válik, ha megpróbál meggyőzni valakit, aki vizuálisan tanul. A kommunikációs stílus személyre szabása a közönség számára, amelyet megpróbál meggyőzni, kritikus fontosságú, és minél többet gyakorolhatja a kommunikációs stílus hajlítását a körülötted élőkre, annál jobban felkészült lesz rá, hogy meggyőzze, amikor a helyzet megkívánja.
3. Együttműködés
Határozza meg a szerkezetet . Az együttműködés akkor szenved, ha a szerepek és a célok nincsenek meghatározva. Amikor legközelebb vállal egy csoportos projektet, kezdjen el egy beszélgetést arról, hogy néz ki a siker és ki mit csinál. Csak ez az egyszerű cselekedet mindenki gyorsabb és hatékonyabb evezésre késztetheti.
Hallgat . Ahhoz, hogy a csoport ötleteiből profitálhasson, minden tagnak meg kell hallgatnia a többieket. A jó hallgatási szokások modellezésével, például a megértés ellenőrzésével és a mindenki meghallgatásának biztosításával biztosíthatja, hogy a csoport valóban együttműködjön ahelyett, hogy egymás körül dolgoznának.
4. Alkalmazkodóképesség
Kezelje gondolkodásmódját . A változó körülményekhez való alkalmazkodás képessége egy ilyen gondolkodásmódtól indul hajlandó alkalmazkodni a változó körülményekhez. Ha hajlamos elállni a változásoktól, gondolkodjon el azok okairól - és nézze meg, vannak-e olyan átkeretezések, amelyeket még nem fedezett fel.
Kísérlet, kísérlet, kísérlet . Sokkal könnyebb alkalmazkodni, ha egy projekt kudarcot vall vagy drámai módon megfordul, ha más ötleteid vannak készen állásra. Minden nagyobb projektnél gondoljon néhány alternatív megvalósítási módra, és ha lehetséges, tesztelje azokat kis kísérletként. Az alternatív ötletek tesztelésének megszokása azt is biztosítja, hogy folyamatosan tanulja és finomítja munkájához való hozzáállását.
miből él evan bass
5. Érzelmi intelligencia
Keressen különböző nézőpontokat . Az empátia lényegében perspektíva-felvétel - de mikor kérdeztek utoljára aktívan valakitől a nézőpontját? Az a szokás, hogy arra készteti másokat, hogy osszák meg, honnan származnak, és gondosan meghallgassa a válaszaikat, nem csak növeli érzelmi intelligenciáját, hanem valójában hatékonyabbá teheti Önt .
Kérjen visszajelzést . Az öntudat az érzelmi intelligencia kulcsfontosságú eleme. Ha rendszeresen visszajelzést kér a kollégáktól, segít megérteni, hogyan áll hozzá más emberekhez. És amikor építő jellegű kritikát kap, amelyet nehéz hallani, ne feledje, hogy nincs 'helyes' vagy 'helytelen', ha mások nézőpontját illeti - ez az ő felfogásuk, és az észlelés valóság.
