Legfontosabb Munka És Magánélet Egyensúlya A 10 legfontosabb ok, amiért az emberek utálják a munkájukat (és te is utálhatod a sajátodat)

A 10 legfontosabb ok, amiért az emberek utálják a munkájukat (és te is utálhatod a sajátodat)

A Horoszkópod Holnapra

Gondoljon arra, hogyan néznek ki alkalmazottai, amikor mindennap bejárnak az irodába. Hasítók és örült dallamot fütyülnek, amikor az asztalukhoz mennek? Vagy úgy vonszolják a lábukat, mint a belépő zombik?

Ha tapasztalata inkább hasonlít az utóbbihoz, jó eséllyel van néhány boldogtalan alkalmazott a kezén. Sajnos a munkája utálása nem ritka dolog. A 2016. évi társadalom az emberi erőforrás menedzsmentről megállapította, hogy az alkalmazottak mindössze 37 százaléka nagyon elégedett a munkájával.

És mielőtt belegondolna: 'Nos, az alkalmazottaknak nem kell szeretniük a munkájukat, csak a munkájukat kell elvégezniük', ne feledje, hogy a boldogtalan alkalmazottak kevésbé elkötelezettek, kevésbé produktívak és nagyobb valószínűséggel hagyják el a vállalatot - mindezt negatívan befolyásolhatja a lényegét. Amint látja az elégedetlen munkaerő jeleit, gyorsan foglalkozzon a kérdésekkel.

Alex wassabi igazi vezetéknév

Tanulja meg felismerni, hogy az alkalmazottak miért boldogtalanok, így megtalálja a módját, hogy újra mosolyogjon. Íme a legfontosabb ok, amiért az emberek utálják a munkájukat:

10. Munkahelyi bizonytalanság

Ha alkalmazottai aggódnak amiatt, hogy folyamatosan elvesztik munkájukat, akkor nehéz lesz kötődést kialakítani a pozícióhoz vagy a vállalathoz. Ahelyett, hogy a munkájukra összpontosítanának, elméjük attól tart, hogy mikor esik le a fejsze. Ha jelenleg kissé bizonytalan a cége, mindenképpen nyugtassa meg az alkalmazottakat. Legyen pozitív és őszinte a velük folytatott kommunikáció során, így kétségeikre választ kapnak.

9. Túlgazdálkodtak

Az alkalmazottak felnőttek. Nem kellene átugraniuk a karikákat, például óránként egyszer be kell jelentkezniük a menedzserhez, vagy minden döntést el kell vezetniük felettük felett. Bízzon abban, hogy az alkalmazottak tudják, mit csinálnak, és adjon nekik szabadságot munkájuk elvégzéséhez anélkül, hogy valaki folyamatosan a válla fölött nézne.

8. Úgy gondolják, hogy a fű máshol zöldebb

Az emberi természet része, hogy vajon van-e valami jobb odakinn. Ez különösen igaz akkor, ha a munkavállaló már kevésbé izgatott a munkájában. Beszélnek a barátaikkal, és hallanak arról, hogy milyen nagyszerű a főnökük, vagy milyen csodálatos jutalmakat kapnak, és elgondolkodnak azon, hogy ideje-e új lehetőséget keresni.

mennyit keres egy évben natalie morales

Ha tudatában van annak, hogy az ön szakterületén mások mit tesznek az alkalmazottak vonzása és megtartása érdekében, ez segít versenyképességben maradni. Ügyeljen arra is, hogy jelentkezzen be a munkatársaival, hogy megtudja, vannak-e olyan előnyök, amelyeket szeretnének igénybe venni. Lehet, hogy van néhány apró változás, amelyek csodákat tesznek boldogságuk szintjén.

7. Értékeik nem egyeznek a vállalattal

Az értelmes munka erőteljes motivációt jelenthet. Ez lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy összekapcsolódjanak azzal, amit nap mint nap végeznek, és hogy hozzájárulnak valamihez, ami mögött állhatnak. Ha azonban nem értékelik, vagy nem hisznek abban, mint a vállalat, akkor nem sokáig tart, amíg baj van.

Foglalkozzon ezzel a lehetőséggel a felvételi folyamat során azzal, hogy tisztában van a vállalati küldetéssel. Kérdezze meg a jelölteket, hogy a vállalat mely részeihez kapcsolódnak és miért, így láthatja, mennyire illeszkednek a szervezethez.

6. Nincs hely a fejlődésnek vagy a fejlődésnek

Senki nem vállal munkát abban a reményben, hogy a következő öt évben ugyanezt fogják csinálni. Tovább akarnak lépni és előrelépni a karrierjükben, hogy továbbra is kihívást érezhessenek. Ha az Ön vállalatának nincs egyértelmű bérbeadási politikája, sok alkalmazott stagnálni kezd, vagy mintha visszatartaná őket a szakmai sikertől.

5. Elégedetlenek a fizetésükkel

Természetesen mindenki szeretné, ha többet fizetnének, de még nagyobb vereség, ha azt gondolja, hogy kevesebbet fizetnek, mint ami igazságos. Kezd neheztelni, mert kevesebbet kap, mint amennyit ad. A válasz erre a fizetés átláthatósága. Legyen nyitott és őszinte abban, hogy miért és hogyan hozzák meg a fizetési döntéseket, hogy mindenki láthassa, hogy ésszerű-e abban, hogy többet fizessenek.

4. Nem érzik magukat megbecsülve

Miért kell a munkavállalónak törődnie a munkájával vagy a teljesítményével, ha nem értékeli? Köszönöm. Szép munka. Jó ötlet. Ezeket a kifejezéseket az alkalmazottaknak meg kell hallgatniuk, és megérdemlik. Ez megmutatja nekik, hogy felismeri a kemény munkájukat, és tudja, milyen értéket jelent a vállalat számára. Még a kicsi, de értelmes gesztusok is nagyban hozzájárulhatnak ahhoz, hogy az alkalmazottak megbecsülést érezzenek.

3. Nem támadják meg őket

Hogy tetszik, ha minden nap le kellene ülnie az íróasztalánál, és ugyanazokat az unalmas feladatokat kell ismételnie újra és újra. Nem sokára unatkozik. Ugyanez vonatkozik az alkalmazottaira is. Ha nem érzik úgy, hogy jobb és jobb dolgokra kényszerítik őket, akkor a munkájuk nem teljesítő elfoglaltságnak tűnik.

2. A szenvedély elmúlt

A recesszió után sokan elvállaltak bármilyen munkát, még akkor is, ha ez olyan tevékenységet jelentett, ami nem igazán érdekelte őket. És most a munka tűrésétől kezdve gyűlöletké váltak. Fontolja meg, hogy esélyt adjon az alkalmazottaknak a vállalaton belüli oldalirányú elmozdulásra, hogy olyan pozíciót vagy osztályt találhassanak, amely boldoggá teszi őket.

Johnny Mathis kapcsolatban van

1. A főnökük szar

Nem számít, mennyire szereted, amit csinálsz, ha egy bunkóért dolgozol, végül megkopsz. Vessen egy hosszú pillantást a vállalat vezetési és vezetési stílusára, beleértve a sajátját is. Fontolja meg, hogy ezek hogyan befolyásolhatják negatívan a munkakörnyezetet és az alkalmazottak hangulatát. És ha nem biztos abban, hogy az alkalmazottak elégedettek-e vezetőivel, kérdezze meg őket. Ez segít kideríteni, hol rejlik a probléma.

A boldogtalan alkalmazottak bajba került vállalkozásokat keresnek. De ha ismeri a leggyakoribb okokat, amelyek miatt az emberek utálják a munkájukat, sokkal könnyebb azonosítani a problémákat a saját vállalatában.

Mi más oka annak, hogy az emberek utálják a munkájukat?


Ilya Pozin soros vállalkozó, író és befektető. Ő az alapítója Plútó TV , Coplex , és Nyiss ki (megszerezte Rowl). Az Inc. egyik „30 év alatt 30” vállalkozójának nevezett Ilya oszlopai a Forbes és a LinkedIn oldalán is megjelennek. Ilya lépést tarthat Twitter .