Amikor az Elon Musk nevet bárkivel felhozza, akit érdekel a technika vagy a jövő, az valamilyen reakciót vált ki. Néhányan imádják, mert őrült és innovatív utakat nyitott a jövőnk felé olyan vállalkozásokkal, mint a Tesla, a SpaceX, a Neuralink vagy az OpenAI.
Míg mások megvetik drága ötleteit, mint az űrutazás, és gyakran késleltetik azokat a termékeket, mint a készülő Model 3.
Joe Gorga nettó értéke 2015
Nem számít, mit érzel iránta, nem tagadható, hogy látnoki vezető és valószínűleg a legjobb, amit ma élünk. Guruló kő - A holnap építészének hívta.
Nincs sok vita arról, hogy a legjobb vezetők látnokok. Valamit látnak, ami lehetséges a távolban, amit mások nem láthatnak, és kíméletlenül kommunikálnak egy céltudatos jövőképet, hogy segítsék csapatukat elérni. A kulcsszó itt céltudatos, mondta Musk: 'Olyan hasznos dolgokat próbálok meg csinálni, amelyek működnek, jobbá teszik az emberek életét és jobbá teszik a jövőt.'
Tökéletes látásmód
Noha nem gondolom, hogy Musk egy pillanatra is a legjobb vezető, aki a földön jár, (mivel a vezetés sokkal több, mint a jövőkép), mégis tökéletes látásmódot adott a SpaceX csapatának 9 egyszerű szóval, amit mindannyian tudunk tanulj:
'2025-ig embereket fogunk leszállítani a Marson'
Amit megtudhat belőle
A nagyszerű elképzelésnek egyszerű formulája van, és Musk szögezi le. Látomás = Tiszta, céltudatos cél + teljesítési dátum.
Képzelje el, hogy minden egyes nap dolgozni fog a SpaceX-en, és megpróbál elérni valami olyan merész és izgalmas dolgot, mint amilyennek a Musk kitűzött elképzelése szerepel. Ennek elérésének egyetlen módja az lenne, ha az innovációra, a kudarc és az iteráció folyamatára összpontosítanánk.
Itt van 3 dolog, amit rövid és hosszú távon egyaránt megtehetsz, hogy belső Muskodat irányítsd, és jobb jövőképű vezető legyél.
1. Határozza meg a látomást .
Mi az a nagy cél, amelyet a csapatának lát, és mikor szeretné teljesíteni? Koncentráljon olyan céltudatos dolgokra, amelyek nagy hatást gyakorolnak más emberekre, vagy igazodnak Önhöz, miért létezik vállalkozása. Ha Ön nem vezérigazgató vagy vállalkozó, akkor elképzeléseivel kell rendelkeznie az általad vezetett csapatról is. Bár lehet, hogy nem a Holdra helyezi az embereket, motiválni és izgatottan kell tartani az embereket, hogy pénzt meghaladóan dolgozzanak.
2. Közölje könyörtelenül.
Az a jövőkép, amely nem ebből a világból származik, nem tesz jót, ha azt nem közöljük kérlelhetetlenül a csapatával. Az embereknek hallaniuk és látniuk kell, hogy tulajdonjogba kerülhessenek. Közölje elképzeléseivel az egész csapattal, majd tegye láthatóvá az emberek számára, hogy folyamatosan láthassák. Írható az irodai falakra, e-mail aláírásokba stb. Ha csak egyszer közli elképzeléseit, akkor nem fogja elvégezni a munkát.
3. Munka a kis győzelmek felé.
A nagy jövőkép elérése néha éveket is igénybe vesz, ha nem is évtizedeket. Mindig keressen apró győzelmeket az elképzelés elérésének útján, hogy az emberek tudják, hogy pozitív előrehaladást érnek el. Gondolj csak úgy rá, mint egy szlalom síző. Látják a célvonalat onnan, ahonnan indulnak, de zászlókon kell átmenniük a pálya sikeres teljesítéséhez. Ezek a zászlók apró nyeremények, amelyek megmutatják, hogy haladsz a nagyobb jövőkép elérése felé. Egyetlen győzelem sem túl kicsi ahhoz, hogy megünnepelje vagy kommunikáljon, mert az út ahhoz, hogy oda jusson, ahová próbálsz eljutni, tele lesz úthibákkal.
ladd drummond nettó értéke 2016
