Legfontosabb Vezet Hogyan lehet jobb vezető egy perc alatt vagy kevesebb

Hogyan lehet jobb vezető egy perc alatt vagy kevesebb

A Horoszkópod Holnapra

Az eredeti kiadás Az egyperces menedzser Ken Blanchard és Spencer Johnson minden idők egyik legkelendőbb üzleti könyve, több millió példányban kelt el, mivel több mint három évtizeddel ezelőtt jelentek meg. Egyszerű, jól elmesélt történet volt - egy példabeszéd - és a világ vezetői tömegesen fogadták el a könyv ötleteit.

mi alisha marie vezetékneve

Új kiadásukban - Az Új egyperces menedzser --a szerzők frissítik klasszikus könyvüket, hogy bemutassák annak tanulságait a vezetők új generációjának. Íme az Új egy perc kezelő 3 titka.

1. Állítson be egy perc célokat

Egyperces célok kitűzése ...

  • Tervezd meg együtt a célokat, és írd le röviden és világosan. Mutasd meg az embereknek, hogy néz ki a jó teljesítmény.
  • Kérd meg az embereket, hogy egyetlen céloldalra írják ki az egyes célokat, határidőkkel.
  • Kérje meg őket, hogy minden nap vizsgálják felül a legfontosabb céljaikat, amelyek csak néhány percet vesznek igénybe.
  • Arra ösztönözze az embereket, hogy szánjanak egy percet arra, hogy megnézzék, mit csinálnak, és megnézzék, hogy viselkedésük megfelel-e a céljaiknak.
  • Ha nem, ösztönözze őket arra, hogy gondolják át, mit csinálnak, hogy megvalósíthassák céljaikat.

2. Adj egy perc dicséretet

Egy perc dicséretet mondani ...

  • Dicsérje meg az embereket a lehető leghamarabb.
  • Mondja meg az embereknek, hogy mit tettek jól - legyen konkrét.
  • Mondd el az embereknek, mennyire érzed jól magad abban, amit jól csináltak, és hogyan segít.
  • Szünet egy pillanatra, hogy az embereknek ideje legyen jól érezni magukat abban, amit tettek.
  • Biztassa őket, hogy tegyenek többet ugyanarra.
  • Tedd egyértelművé, hogy bízol bennük és támogatod a sikerüket.

3. Végezzen egy perc irányítást (a hibák elhárításához)

Clinton kelly még mindig házas

Az első fél perc alatt ...

  • Minél előbb irányítsa át az embereket.
  • Először erősítse meg a tényeket, és együtt nézze át a hibát - legyen konkrét.
  • Fejtse ki, mit érez a hibával és annak az eredményekre gyakorolt ​​hatásával kapcsolatban

Szünet...

  • Legyen csendben egy pillanatra, hogy az embereknek ideje legyen aggódniuk tetteik miatt.

A második fél perc alatt ...

  • Ne felejtsd el tudatni velük, hogy jobbak, mint a hibájuk, és hogy jól gondolsz rájuk mint személyre.
  • Emlékeztesd őket, hogy bízol bennük, és támogasd sikereiket.
  • Tudomásul veszi, hogy amikor a közvetlen véget ér, akkor vége.