A vállalkozók hozzászoktak ahhoz, hogy úgy érezzék: 'én vagyok a világ ellen'. Hitetlenség, kétely, szkepticizmus, kritika - a vállalkozók szembesülnek mindennel.
Így tesz egy srác is, aki el akarja játszani Steve Jobs-ot.
Ashton Kutcher az általa társalapított A-Grade VC alapon keresztül olyan vállalatok színésze és producere, befektetője, mint a Spotify, az Airbnb, a Foursquare és az Uber.
Steve Jobsot is játszik a készülő „JOBS” életrajzban. (Láttam egy korai átvizsgálót. Itt az áttekintésem.)
Beszéltem Kutcherrel az ikonikus, gyakran imádott figura ábrázolásának izgalmáról (és kockázatáról), arról, hogy mit tanult a vállalkozói szellemről Steve Jobs alakításában, és néhány tulajdonságról, amelynek minden vállalkozónak sikeresnek kell lennie.
Spoiler figyelmeztetés (mindig ezt akarta mondani): Nagyon okos.
Sok ember számára Steve Jobs kicsit hasonlított Oprahra: soha nem találkoztak vele, mégis valahogy úgy érzik, hogy ismerik. Küzdött azzal, hogyan ábrázolja őt, tudván, hogy mindenkinek meglesz a saját véleménye arról, hogy elfogta-e az „igazi” Steve Jobsot?
Steve, mint a legtöbben, nyilvános arcot viselt. Amikor színpadon mutatta be termékeit, olyan volt, mint egy bűvész - az emberek valóban ismerik azt az ikonikus képet, amikor Steve a következő legcsodálatosabb dologról mesél.
Amikor bekerültünk a filmbe, rájöttem, hogy van egy srác mögött az a srác. Nem mindig volt az a Steve Jobs: Volt egy élet, amely megteremtette azt a személyt, aki lett Steve Állások . Tehát a barátaihoz, a kollégáihoz stb. Fordultam, hogy megszerezzem Steve beszámolóját, és mint sejteni lehet, ellentmondásos számlák voltak.
Végső soron az volt a célom, hogy megtiszteljek valakit, akit csodálok, és a legjobban úgy tisztelek valakit, ha őszintén szólok arról, hogy ki ő, mind ajándékok, mind hibák. Úgy döntöttem, hogy Steve egyik változatát ábrázolom, amelynek vágya volt olyan termékek létrehozására, amelyeket a tömeg szeretett, hogy őt elfogadhassa és megszerethesse a tömeg. Életében elutasítással szembesült, és azt hiszem, olyan nagyszerű termékeket próbált megalkotni, amelyeket az emberek annyira szerettek, hogy az kiterjedjen arra is, hogy miként érzik magukat iránta és a cégével kapcsolatban.
Ön vállalkozó és befektető. Megváltoztatta-e a Munkahelyek kutatása és eljátszása vállalkozói létet, vezető szerepet, emberekkel való munkát?
kimberly conrad hefner nettó értéke
Steve-nek feltétlenül voltak olyan tulajdonságai, amelyeket csodálok, és megpróbálok utánozni és megosztani más vállalkozókkal. Összpontosítása, képessége a nehéz döntés meghozatalára, inspiráló képesség, iránti együttérzés a fogyasztó iránt, érzése, hogy ez nem elég jó ahhoz, hogy valami működjön - szépen és egyszerűen is működnie kell.
Csodálom őszinteségét is; néha brutálisan őszinte lenni hihetetlenül értékes. Bár lehet, hogy megfontoltabban gondolkodott volna róla, feladata volt, és nagyon kevés ideje volt a megvalósítására.
Csodálom azt a képességét is, hogy meg tudja őrizni az egyedülálló összpontosítást, és nem engedem, hogy más emberek elmondják neki, mit kezdjenek a társaságával. Az Apple vitathatatlanul a legjobb dolog az volt, hogy nem kergette a dollárt. Kergették az újítást, tudván, hogy az újítás dollárt és bevételt hoz.
Azt hiszem, sokszor a nagyvállalatok növekedésével kockázatkerülővé válnak. Kezdenek jobban összpontosítani a bevételekre és a részvényesek érdekeire, és idővel a részvényesek érdekei fontosabbá válnak, mint a fogyasztói érdekek. Ha nagyszerű, innovatív terméket épít, a részvényesei boldogok lesznek. Steve nem igyekezett a részvényesek kedvében járni; igyekezett kedvében járni a fogyasztóknak, és tudta, hogy ez idővel a részvényesek kedvére fog tenni.
Van egy jelenet, amikor Steve úgy dönt, hogy nem ad részvényopciót néhány srácnak, akik segítettek a korai garázsnapokban. Vállalkozóként és befektetőként hol rázza meg ezt?
Steve játékában meg kellett találnom a módját, hogy igazoljam az álláspontját. Én személy szerint valószínűleg megjutalmaztam volna őket, de ugyanakkor felmerül az a kérdés: „Hol húzod a határt? Ki volt és van ma is elengedhetetlen a sikerünkhöz?
Ez nehéz döntés. Egy sráchoz hasonlítom, aki egy futballcsapatot irányít: Megvan az a játékos, aki nagyszerűen hozzájárult a csapatához, de most nem lényeges ... és valahogy el kell engednie.
Ez egy dolog tette Steve-t sikeressé: időnként könyörtelenül képes volt meghúzni a határt és olyan döntést hozni, amely talán nem volt jobb az egyén számára, de jobb volt az egész számára.
A film végére a Jobs egy teljes karizmatechnika, amely szinte tetszése szerint képes inspirálni és elkötelezni az embereket. Nagyon sok vállalkozóval és önmaga „látnokával” találkozol. Hogyan döntheti el, hogy egy személy - és az ötlete - mind megmutatkozik, és nem annyira megy?
Ha egy korai stádiumú startupot nézel, akkor általában csak egy vagy két srác és egy PowerPoint bemutató. Tehát valóban meg kell különböztetnie, hogy van-e valakinek a moxie a távolság megtételéhez.
Huszonöt százaléka az ötlet: az a probléma, amelyet megoldanak, hogy a probléma nagy sűrűségű-e, kifejlesztett-e életképes megoldást - a többi azonban az, hogy az egyén szenvedélyes-e a nagy nehézségek leküzdésében.
Nem ismerek olyan embert, aki rendkívül sikeres lenne, és akinek még nem kellett legyőznie néhány félelmetes kihívást. Szenvedélyre és célra van szükség, annak tudatában, miért akar megoldani egy problémát, együttérzéssel kell élnie a fogyasztóval szemben, hogy megoldja a problémát, majd a know-how-ra és az erőforrásokra, hogy elhúzza azt.
Rengeteg kérdést tehet fel, de végül nagyrészt ösztön. Amikor megismerkedtem Dave Morinnal Pálya , Tudtam, hogy ez a fickó mindent lebont, annak érdekében, hogy sikeres legyen a cége. Ugyanez vonatkozott Jason Goldbergre is Fab és Ben Milne innen Dwolla .
Csak azt érzed valakitől, hogy győztes. Nem hajlandók igazat engedni azoknak az embereknek, akik azt mondják nekik, hogy nem tehetnek valamit.
Korábban a fókuszról beszéltél, mégis azt mondhatnám, hogy nem csak koncentrált vagy: színész, producer, vállalkozó, befektető - sok vas sokféle tűzvészben.
De megpróbálok egyetlen célt megtartani. Egyetlen elképzelésem van arról, hogy mit szeretnék létrehozni és megosztani az emberekkel. Ezt a célt használom igazi északnak, és ha az általam végzett dolgok nem felelnek meg ennek a célnak, elengedtem őket.
Miután leült, és ténylegesen eltölti az idejét a céljának meghatározásával, az igazi északi része valóban tisztává válik, a dolgok, amiket meg kell tennie, nagyon tiszták lesznek ... és akkor kezd rendbe jönni, ha nemet mond. Nemet mondani nehéz, mert könnyű félni attól, hogy nem kedvelik, vagy el akarja kerülni valakinek az elutasítását, de a nemet mondani a legjobb dolog lehet. Miután megtanulta, hogyan kell nemet mondani, ha van értelme, könnyebbé válik, és elindulhat a célja felé.
Szerencsés vagyok, hogy sokrétű nevelésem, sokszínű életem volt, rengeteg különféle iparághoz juthattam hozzá, ezért arra próbálok összpontosítani, hogy inspirálja, segítse és mentorálja azokat az embereket, akik nagyon vágynak a problémák megoldására. A legnagyobb örömet az okozza, hogy segítek más embereket abban, hogy valóban sikeresek legyenek a nagy problémák megoldása érdekében. A fókusz szempontjából megpróbálom feltérképezni ezt.
Mondjuk, hogy vállalkozó vagyok. A szórakozáson kívül mit remélsz, hogy elveszem a filmtől?
Steve Jobs nem mindig volt Steve Jobs . Olyan srác volt, aki telefonált, és meg kellett írnia a vezetéknevét, mert senki sem tudta, ki ő.
Vállalkozóként be kell kopogtatnod, elutasítanod és folytatnod kell, kezelned kell a nehézségeket és a versenyt. Bizonyos pontokon te vagy a legnagyobb ellenfeled. Időnként lehetetlennek tűnik - de meg lehet csinálni.
Ha épp kimarad az egyetemről, akkor kevesebb munkalehetőséggel jár, így ahelyett, hogy valaki másnak dolgozna, létre kell hoznia a körülötted lévő világot.
Remélem, hogy a filmet látó emberek erre inspirálódnak, hogy elkészítsék azokat a dolgokat, amelyeket szeretnének elkészíteni, hogy szépek legyenek kívülről és belülről ... akárcsak Steve.
