Vajon a Glassdoor a munkaerő-toborzó szakma megzavarója, az elégedetlen alkalmazottak számára egy online öntözőlyuk, vagy a vállalkozók számára de facto fizetős játék rendszer? A Glassdoor osztályzattól függően a fentiek mindegyike lehet.
A kaliforniai Sausalito állás-áttekintő webhelyet 2007-ben hozták létre az Expedia veteránok hármasa. Ötletük: Névtelen fórum biztosítása az alkalmazottak számára, hogy megkóstolják a vállalatokat, a főnököket és a fizetéseket, és lepipálják az eredményeket egy könnyű, ötcsillagos rendszerig.
A társaság korai napjaiban tipikus Szilícium-völgyi divat volt, szabadon áramló irodai pia, csapat kincsvadászatok San Francisco környékén, és 'teljesen szórakoztató kultúra' - állítja Cody Arabia volt vezető számlavezető. A startup aktívan arra ösztönzi alkalmazottait, hogy tekintsék át ezt a kultúrát, és talán nem meglepő, hogy saját tesztjeikkel tesznek eleget: a Glassdoor a munkáltató 4,7 pontot és 99 százalékos vezérigazgatói minősítést regisztrál a Glassdoor.com-on.
Külső sikere is volt: közel 93 millió dollárt keresett kockázati finanszírozással, és a jelentések szerint közel 500 millió dollár értékűre becsülte a potenciális IPO-t. Nagyjából minden álláskereső vagy fizetési tárgyaló számára ez az első állomás - és tele van ellenőrizetlen, eltúlzott és egyszerűen koholt információkkal is. A tagság ingyenes, és a felhasználók személyazonosságának ellenőrzése a legjobb esetben is hiányos; Inc. megerősítette, hogy lehetséges több fiókot létrehozni hamis nevek alatt, és kritikus véleményeket lehet közzétenni azokról a vállalatokról, ahol az írók nem dolgoztak.
kim zolciak születési dátuma
A Glassdoor kezdetben úgy tűnhet, hogy „jó képet ad arról, hogy milyenek a fizetések, de nem igazolja az emberek képviseletét” - mondja Nick Corcodilos, az Ask the Headhunter webhelyet vezető toborzó.
milyen magas anne burrell
A Glassdoor azt mondja, hogy mindent megtesz a felhasználók által beküldött vélemények rendőri ellenőrzésére: Az ohiói és szausalitói székhelyű tartalomkezelő csoport átvilágítja és kiszúrja az obszcén vagy fenyegető nyelvű bejegyzéseket. A csapat a beadványok akár 10 százalékát is elutasítja, „mert nem felelnek meg közösségi irányelveinknek” - mondja Samantha Zupan szóvivő. De 'honnan tudjuk, hogy ezek azok az emberek, akiket mondanak? Mi nem. Ez egy tömeges webhely.
A hamis információk kiszűrése kihívást jelent minden névtelen áttekintő webhely számára - kérdezze meg a Yelp-t, az Amazon-ot és a TripAdvisor-t. De a Yelp-hez hasonlóan, amely ellen többször beperelték, mert állítólag azt követelte a vállalkozásoktól, hogy fizessenek azért, hogy negatív véleményeket távolítsanak el az oldalairól (a Yelp tagadja a díjakat), ezek a hamis vélemények legalább akaratlanul is a Glassdoor üzleti modelljébe játszanak. A vállalat nem fogja részletesen megvitatni a bevételeit, de azt állítja, hogy a legtöbb az álláshirdetések és elemzések eladásából származik az üzleti hírnév figyelemmel kísérése érdekében - és fizetett, „továbbfejlesztett” profilok felajánlásából azoknak a vállalatoknak, akik szeretnék csiszolni listájukat.
Ezért a cégtulajdonosok morgolódása, akik közül néhányan a Glassdoor fizetett elhelyezési módszereit burkolt fenyegetésnek tekintik.
'Számomra ez olyan, mint egy váltságdíj' - mondja Robb Fujioka, a Fuhu tablet-készítő társalapítója és a Glassdoor továbbfejlesztett profiljának boldogtalan vásárlója. Fuhu értékelése továbbra is gyenge 2,1, 70 értékelés alapján. 'Fel kell ajánlaniuk a számla képviselőit, hogy ingyen foglalkozzanak a valótlan tényekkel' - mondja. 'Különben miért fizetne a továbbfejlesztett szolgáltatásokért?'
Nancy o dell első férje
A Glassdoor lehetővé teszi minden munkáltatónak, még azoknak is, akiknek nincs fizetett profilja, reagálni a véleményekre - és 'ha Ön fizetős termékeinket használja, akkor nem vesszük el a véleményeket vagy a felhasználók által létrehozott egyéb tartalmakat, mert Ön ügyfél' - mondja Zupan.
Mások jobban örülnek a Glassdoor eredményeinek. 'Ez valóban hatékony toborzási eszköz volt' - mondja Glenn Humble, az Adroit Digital marketing igazgatója. A marketingügynökség szülője, a MediaMath továbbfejlesztett profillal rendelkezik - ami 4,5 pontot mutat -, és most az Adroit fontolgatja annak megvásárlását. A „nagyszerű húzás” egy videokomponens hozzáadása lenne Adroit oldalához - mondja Humble. - A hátrány természetesen az, hogy fizetett.
Lindsay Blakely közreműködött a jelentésben.
