A szerkesztő megjegyzése: Ez a cikk a következő része: Inc. A legjobb iparágak 2015-ös jelentése.
A „jóga juggernaut” oximoronnak tűnik, és ebben nevetséges. Amíg nem veszi figyelembe a denveri székhelyűeket CorePower jóga , Trevor Tice soros vállalkozó ötletgazdája.
A kilencvenes évek végén Tice azzal volt elfoglalva, hogy megépítse a Tech Partners International informatikai kiszervező céget. Tice a coloradói Telluride-ban nőtt fel, és élvezte a síelést, a túrázást, a hegyi kerékpározást - „mindazt, amit a hegyekben csinálsz” - mondja -, amíg egy sziklamászási baleset nem roncsolta össze mindkét bokáját.
milyen magas Bob Hoskins
Tudva, hogy soha többé nem lesz képes ugyanúgy sziklamászni vagy hegyikerékpározni, Tice a jóga felé fordult. Informatikai cégével az egész világot bejárta, és amikor egy új városba érkezett, megkérte a szálloda portáját, hogy irányítsa a város meleg forró jógájába. Amit felfedezett, meglepte és csalódást okozott számára: 'Nagyon alulhúztak a létesítmények, a szállítás, a következetesség' - mondja. 'Hiányzott belőle minden, ami egy jó ügyfélélményhez vezetne.'
Válaszul Tice 2002-ben megalapította a jóga stúdiók láncolatát, amely azóta országosan is kibővült. CorePower jógája könyörtelenül a következetességre és az ügyfélélményre összpontosít. A teljes öltözőkkel és klímaberendezéssel rendelkező stúdiók több közös vonást mutatnak a csúcskategóriás egészségklubokkal, mint a független stúdiókkal; csak a CorePower jógát tanítják, amelyet Tice inspirálva saját maga tervezett erőjóga , ashtanga jóga , és Bikram jóga . Az órák száma 60 perc, nem 90, mint a legtöbb stúdióban; vannak tükrök és zene.
Az üzleti modell inkább hasonlít egy egészségklubhoz, és azokra a tagokra összpontosít, akik havonta 135–170 dollárt fizetnek azért, hogy korlátlan órát vegyenek bármelyik stúdióban, és kevésbé támaszkodnak a belépő osztályokra, amelyek általában körülbelül 20 dollárba kerülnek. 2012-ben a CorePower Yoga bevétele 45,2 millió dollár volt; Tice szerint a bevételek most 100 millió dolláros futási rátát mutatnak.
Tice azt állítja, hogy az első 20 stúdiót finanszírozta, amelyek mindegyikének megnyitása 500 000 és 750 000 dollár között mozog, utolsó cégének eladásából származó bevételből. 2013 júniusában a CorePower Yoga a Catterton Partners magántőke-társasághoz fordult, és kapta a Tice által „100 millió dollártól északra” befektetést.
A Catterton nem az egyetlen befektető, aki ígéretet lát a jógaiparban, amelyet főleg független tulajdonos-üzemeltetők által működtetett kis stúdiók alkotnak. Az IBISWorld piackutató szerint a jóga és a pilates együttesen körülbelül 7,7 százalékos éves növekedést mutatott 2007 és 2012 között, és most 7 milliárd dolláros piacot jelentenek. 2012-ben, Yoga Journal Amerikai jóga Amerikában című tanulmánya szerint 20,4 millió amerikai gyakorolja a jógát, szemben a 2008-as 15,8 millióval.
Jeff Tkach, a Yoga Journal és Vegetáriánus idők , szerinte ezek a számok csak növekedni fognak. Az online órák bővelkednek, mondja, és a jóga ma már megtalálható kórházak és iskolák. 'A jóga vadul hozzáférhetőbbé válik' - mondja.
'Ha csak nyomon követi a jóga tudatosságát és elterjedését az elmúlt 12 évben, az hihetetlen volt' - mondja Tice. - Most reklámokban és filmekben szerepel.
2012 februárjában Kanada legnagyobb jógastúdióinak láncolata, a 13 helyszín Jóga , 9 millió dollárt gyűjtött a bővítéséhez. Tavaly nyáron a Great Hill Partners mintegy 45 millió dollárt fizetett YogaWorks , egy lánc 29 stúdióval Kaliforniában és New Yorkban, alapján A Wall Street Journal .
Minden oka megvan feltételezni, hogy a Catterton beruházás lehetővé teszi a CorePower számára, hogy megelőzze mindkettőjüket. A CorePower 119 stúdióval rendelkezik, és a készpénz infúzió előtt évente 10-15 új stúdiót nyitott meg. Most 25-30-ig forgat 2015-ben, felgyorsulva a következő öt évben. Tice nem gondolja, hogy a CorePower Yoga számára az az idő, hogy az USA-ban több mint 500 stúdiót működtető állami társasággá váljon.
A Tice által elképzelt növekedés kezelése félelmetes kihívást jelenthet, így a CorePower magántőke-pénzének egy részét felhasználta vezetői csapatának megerősítésére, lehetővé téve Tice számára, hogy eltávolítsa magát a társaság mindennapi működéséből. Amy Shecter, az Elie Tahari korábbi elnöke májusban lett a vállalat vezérigazgatója; Heather Holland, aki a Le Pain Quotidien általános tanácsadója volt, 2013 szeptemberében érkezett a fedélzetre; és Tess Roering, az Athleta korábbi marketing-alelnöke csatlakozott szeptemberben.
A CorePower Yoga bírálóinak vannak kritikái, amelyek Tice szerint néha stúdiótulajdonosokat is tartalmaznak azokon a környéken, ahol a CorePower Yoga megnyitotta üzletét. 'A helyi jógastúdiók rendkívül fenyegetettnek érezték magukat, amikor a CorePower Yoga piacra lépett' - mondja. - Utólag visszagondolva aggályaik indokolatlanok voltak. Szerinte a független jóga stúdiók többsége valóban profitált a CorePower Yoga érkezéséből. 'A legtöbb stúdiótulajdonost ismerem azokon a földrajzokon, ahol a CorePower Yoga van' - mondja. - Mindig felhívom, hogy aggódnak, és négy évvel később újra beszélek velük, és remekül teljesítenek.
'Új franchise-ok rohamát látjuk' - mondja Tkach, és nemcsak a CorePower-t, hanem további vállalatokat is megemlít, mint pl. Tiszta jóga , Yogafit , és Lehel. De eddig úgy gondolja, hogy mindannyiuknak van bő lehetőség. 'Nagyon sokféle jóga stílus létezik' - mondja. - Úgyszólván hajlamos megtalálni a törzsét.
Mindezen cégek esetében fennáll annak a veszélye is, hogy a jóga csak egy röpke trend - és hogy mire a CorePower felépítette 500 stúdióját, egyszeri rajongói más tevékenységekre térnek át, például Tae Bo vagy trambulin. Tice-nak nincs. 'Az emberek évek óta aggódnak amiatt, hogy a jóga divat.' - mondja. - Nem hiszem, hogy az lenne. Olyan erős gyakorlat. Azok, akik tapasztalták, egyetértenek. A nagyobb kihívás szerinte sokkal egyszerűbb: 'Most hatékonyan és megfelelően kell végrehajtanunk.'
