Buckyballs vs. Amerikai Egyesült Államok

- Lego lehetünk! Lehettünk Rubik-kocka!

Ehelyett Craig Zucker a New York-i Brooklynban egy megosztott munkaterületen lóg. Olyan, mint egy rossz álom: Már nem adja el a Buckyballs-t - az apró mágneses asztali játékokat, amelyek mindössze négy év alatt 40 millió dolláros árbevételt értek el. Ehelyett a 34 éves férfi Liberty Ball-okat, gesztenye méretű mágneseket árul, amelyek gyengébbek, lamerebbek és sokkal kevésbé jövedelmezőek. Divatos manhattani irodája eltűnt, és az összes alkalmazottja is, kivéve egyet. Ketten bérlik ezt a kockát egy volt raktárban, ahol az előcsarnok nyersbeton és a lift cigarettát keres. Az üvegfalakon a Liberty Balls és az értékesítési promóciók elrendezését reklámozó matricák vannak feltüntetve. Azokkal olvassa el az egyiket, amellyel Lincoln játszott volna. Fiatalkori? Talán. De Zuckernek szüksége van ezekre a szlogenekre a szörny elleni harcban (minden rossz álomnak van szörnye). Zucker esetében ez a szövetségi kormány.

Ahogy Zucker látja, a kormány megsemmisítette az üzletét - és most azzal, hogy személyesen beperelte őt minden valaha eladott Buckyball visszahívásának költségeiért, őt is el kell pusztítani. Ennek a csatának elvesztése anyagilag tönkreteszi. A győzelem, amely évekre és dollármilliókra tehető, tönkre teheti őt is. 'Ez mellékvállalkozásként indult, egy pár ezer dolláros bevétel módja' - mondja. - Most rémálmot élek.

Körülbelül 200 mérföldre délre Zucker irodájától - a középiskolával szemben, a nappali központ emeletén - a Consumer Product Safety Commission (CPSC) székhelye a Maryland-i Bethesdában található. Odabent Scott Wolfson, a kommunikációs vezető ül egy fia bekeretezett fényképével és # 1 apa szalaggal az asztalán. De a háta mögött más gyerekek képei állnak. Van egy 16 hónapos Danny Keysar, aki meghalt, miután egy kiságy összeomlott a nyakán. Van egy 22 hónapos Kenny Sweet Jr., aki meghalt, miután megette laza alkatrészeit testvére egyik játékából. Mellettük pedig a kollázs legújabb kiegészítése: Braylon Jordan, a fotón mindössze 23 hónapos. Élete végéig csövön keresztül kell ennie, mert nyolc kis mágnesgömböt nyelt le, amelyek lövésekként lyukakat hasítottak a belébe. Ezek a mágnesek nem voltak Buckyballs; versenytárs márka volt. Wolfson szerint ők is Zucker voltak.

'A biztonságról van szó' - mondja. - Zucker csak a magára gyakorolt ​​hatásról beszél.

A CPSC Zuckerrel vívott csatájából kiderül, mi történik, ha egy vállalkozó provokálja a szabályozókat. Ez azt is megmutatja, hogyan vált ez a kicsi, hosszú ideig alulfinanszírozott ügynökség agresszívabbá, mint valaha - keményvonalas álláspontot képvisel a vállalkozásokkal, és nehézkezű taktikákkal szabadítja meg Amerikát az általa veszélyesnek tartott termékektől. 'Ez egy jelentős változás az ügynökség viselkedésében az elmúlt 20 évben' - mondja Michael J. Gidding, a Bethesda székhelyű termékbiztonsági ügyvéd. Az ügynökség perében szegődtek a kisvállalkozások szószólói, és nem csak ők figyelik. A fogyasztói érdekcsoportok és a termékbiztonsági ügyvédek is ragaszkodnak hozzá. Az eredmény kihatással lehet mindazokra, akik dolgokat árulnak Amerikában.

mit csinál David Beador

Zucker elmosolyodik, amikor elmondja a történet kezdetét. 20-as éveiben járt, és éppen nem sikerült elindítania a Tap'd NY nevű terméket - szűrt New York-i csapvizet, amelyet palackozott és „helyiként” adott el New York-i lakosoknak. (Semmiféle gleccsert nem ártottak a víz elkészítéséhez! A címkék olvashatóak.) Körülnézve a következő dolga után, találkozott egy YouTube-videóval, amely apró neodímium golyókat forgalmazott, amelyek hűvös formák készítéséhez kattantak össze. Úgy gondolta, hogy jobban el tudja adni őket. 2009-ben üzleti partnerével, Jake Bronsteinnel 2000 dollár értékű mágnest rendelt Kínából, termékét Buckyballs névre keresztelték (pusztán azért, mert fülbemászónak tűnt), és Maxfield & Oberton céget hívták (ugyanaz az ok). Mindent szórakoztatóvá tettek. A korai szakkiállításokon az alapítók a helyszínen kitalálták Bucky származását. („Ő volt a kutyám!” - mondták. „Ő volt a természettudományi tanárom!”) Még jobban szórakoztak a név második részével: „Játssz a labdáinkkal!” kiabálnának.

Az értékesítés azonnal megindult. Minden új szakkiállításon az alapítók több tucat, néha több száz új kiskereskedelmi fiókot regisztráltak. Karácsonykor a Buckyballs szerepelt a Real Simple ünnepi ajándékkalauzában és a Rolling Stone-ban az év játékaként. De 2010 januárjában, egy atlantai ajándékbemutatón Zucker baljóslatú hívást kapott egy értékesítési képviselőtől. A lakossági ügyfél 2 éves fia lenyelt két mágnest. A fiú rendben volt - a golyók sérülés nélkül áthaladtak a rendszerén -, de az üzlet már nem akart Buckyballs-t cipelni. - Hányingerem volt - emlékezik vissza Zucker. Nem tudta, mit tegyen, visszament a fülkéjébe, és további parancsokat írt.

Néhány héttel később a CPSC New York-i John F. Kennedy nemzetközi repülőtéren őrizetbe vette Maxfield & Oberton legújabb rakományát. Furcsa módon a CPSC vizsgálata nem kapcsolódott a 2 éves gyerekkel történt incidenshez. A Buckyball csomagokon található figyelmeztető címkékkel volt összefüggésben. Zucker akkor még nem jött rá, de a mágnesek fájó helyet jelentettek az ügynökség számára.

Amikor a kongresszus 1972-ben megalapította a CPSC-t, az ügynökség átfogó hatalmat adott a biztonsági előírások meghatározására, a termékek betiltására, a visszahívások megrendelésére és a bírságok kiszabására több mint 10 000 termékkategóriában. De 1981-ben a Reagan-adminisztráció csökkentette költségvetését, és súlyos szabályokkal egészítette ki az ipar számára. (Például a CPSC-nek engedélyt kellett kapnia a márkanevek nyilvánosságra hozatalára a legtöbb visszahívás során.) A Nemzeti Művészeti Alapítvány költségvetésénél kisebb költségvetéssel a CPSC-nek gondosan meg kellett válogatnia csatáit. Tehát sok üzletet kötött. Ha egy vállalat beleegyezett egy termék gyors visszahívásába, az ügynökség megengedte neki, hogy tagadja a terméket, veszélyt jelent - létfontosságú páncél az ország személyi sérüléssel foglalkozó ügyvédi hadaival szemben.

De 2007-ben válság támadt. A Chicago Tribune oknyomozó újságírója sorozatos termékbiztonsági cikkeket tett közzé. Az első azzal kezdődött, hogy egy óvodapedagógus a CPSC forródrótjának képviselőjével könyörgött: A Magnetix nevű építőjáték mágnesei elszabadultak, egy 5 éves fiú lenyelte őket, és majdnem meghalt. Az ügynökség elfogadta a jelentést, de nem tett semmit. Hat hónappal később a kis Kenny Sweet Jr.-t ugyanaz a játék ölte meg.

A később Pulitzer-díjat nyert történet a figyelmen kívül hagyott figyelmeztetések, a hatástalan visszahívások és az elkerülhető halálesetek mintázatát mutatta - nagy része azért, mert a sorozat állítása szerint a CPSC „az ipar fogsága volt”.

'Kenny Sweet halála azt jelképezi, hogy a legyengült szövetségi ügynökség a szabályozás rövidlátó és engedelmes megközelítésében miként nem védi meg a gyermekeket' - írta a történet szerzője, Patricia Callahan - szavakat, amelyeket később a CPSC biztosainak felolvastak egy kongresszusi felügyeleten meghallgatás.

Később, 2007-ben, több millió játékot hívtak vissza az ólom illegális szintje miatt - a hírek domináltak, mivel aggályokat vetett fel azzal kapcsolatban, hogy Amerika Kínának engedte át a minőségellenőrzést. A média és a kongresszus mindezek miatt megsemmisítette a CPSC-t. 2008-ban a kongresszus döntően elfogadta az ügynökség átalakítására vonatkozó jogszabályokat. Amellett, hogy a CPSC (még mindig kicsi) költségvetését csaknem megkétszerezte, több mint 118 millió dollárra, a törvény szigorította a játékstandardokat és megnövelte a büntetéseket. Külön szabály tiltotta a gyermeki játékokat, amelyek neodímium mágnesekkel elég kicsiek voltak a lenyeléshez. A Chicago Tribune cikke továbbra is fájdalmas emlék a CPSC munkatársai számára. A gyerekek mellett Wolfson falára nyomtatnak egy nyomatot. A címsor: Nem, amíg egy fiú meghalt.

Zucker nem állt fent ezen a történelemen, de felvett egy ügyvédet, aki igen. Alan H. Schoem termékbiztonsági ügyvéd és a CPSC 31 éves veteránja volt. Ő, Zucker és Bronstein együtt oldották meg a figyelmeztető címke kérdését. (Alapvetően a címkéknek 14 éves kor felett kellett lenniük, nem pedig 13 éves kor felett.) Ahhoz, hogy extra biztonságban legyenek, a figyelmeztetéseket Tartsa távol minden gyermektől! és abbahagyta az értékesítést olyan boltokban, amelyek főleg gyermekjátékokat szállítottak. Márciusban a Maxfield & Oberton önként visszavonta az összes eddig eladott 175 000 darabot, és kicserélte az összes címkét. (Csak 50 szettet adtak vissza.) Zucker úgy érezte, biztonságban van a törvény jobb oldalán. A gyermekjátékokra vonatkozó előírások nem voltak érvényesek, mert a Buckyballs nem volt gyermek termék. Schoem beleegyezett.

2011 végére a Maxfield & Oberton évente 18 millió dollár értékben adott el Buckyballs-t online és nemzeti kiskereskedők, köztük az Urban Outfitters és a Brookstone révén. (Bronstein Zuckerrel folytatott nézeteltérések után elhagyta a céget, de 50 százalékos részesedést tartott.) Több bekebelezési incidens is történt, de Zucker továbbra is a kérdés előtt állt, részt vett a CPSC sajtóközleményében, amely figyelmeztette a szülőket. Számára a jó hír felülmúlta a rosszat: A Buckyball szettek forró ünnepi ajándékká váltak, és ezzel a People magazin „az év legforróbb trendjei” lettek. Azon a karácsonyi szezonban Buckyball szettek százezrei repültek le a polcokról. Sajnos néhányan harisnyába zárultak. Az ünnepek után a lenyelési események száma megugrott. 2012 első felében 25 bejelentett esetről volt szó - több, mint az előző évben.

A dolgok sémájában a szám kicsi volt (2012-ben 265 000 játékkal kapcsolatos sérülés történt, ami sürgősségi helyiségek látogatását eredményezte). De a Buckyballs mint forró új termék státusza, a sérülések hátborzongató jellegével párosulva, szenzációs híreket készített. A The Washington Post címoldalán megjelent egy cikk Meredith DelPrete-ről, egy 10 éves virginiai lányról, akit két Buckyballs lenyelése után kórházba szállítottak. (Megpróbálta őket használni egy nyelvgyűrű utánzásához.)

A Good Morning America és a Today show egyaránt részt vett az Oregon állambeli Portland 3 éves kislányának, Payton Bushnellnek. A gyermek azzal ment kórházba, hogy szülei szerint gyomorinfluenza volt. Egy röntgenfelvételen kiderült, hogy 37 Buckyballot evett meg, három lyukat ütött az alsó belében és egyet a gyomrában.

Louisiana államban Dr. R. Adam Noel gyermek gasztroenterológus egy csendes estét töltött otthon, amikor felhívta az ügyeletet. Egy fiúnak valamilyen nyaklánc volt a gyomrában. Kiderült, hogy 39 Buckyballs van a belében. Noel a fiút a New Orleans Gyermekkórházba siette, ahol kétórás műtét alatt levette a mágneseket.

Az ezt követő hónapokban Noel még két esetnek volt tanúja a kórházban. Az egyik Braylon Jordan volt, aki nyolc mágnest lenyelt (nem Buckyballs-ot). A kár olyan súlyos volt, hogy a fiúnak a vékonybélét 5 hüvelyk kivételével minden kivételével eltávolították - megkövetelte, hogy a mellkason keresztül egyék, és élete végéig kolosztómiás tasakot használjon. Riasztva Noel e-mailt küldött más gyermek gasztroenterológusoknak, és megkérdezték, látnak-e hasonló eseményeket. Több mint 30 másik orvos mondta, hogy van. Valamit tenni kellett ezzel kapcsolatban. 2012 júniusában egy 14 orvosból álló csoport a Bethesdába ment, hogy felszólítsa a CPSC-t, hogy állítsa le e mágnesek eladását, majd a Capitol Hill-be, hogy lobbizhassa képviselőiket. Maroknyi szenátor, köztük Robert Menendez, New Jersey, Sherrod Brown, Ohio és Kirsten Gillibrand, New York, levelet írt a CPSC-nek, felszólítva az ügynökséget, hogy tegyen lépéseket.

A CPSC munkatársai elhatározták, hogy tesznek valamit. Nem várna meg, amíg egy gyermek meghal - ezúttal nem. A CPSC problémája az volt, hogy nem volt olyan szabály, amelyet Maxfield & Oberton pontosan megsértett volna. A mágneses előírások csak a gyermek termékekre vonatkoztak. És nem történtek olyan események, amelyek a termék közönségét, felnőtteket érintették volna.

Az ügynökségnek egyetlen nukleáris lehetősége volt, amelyet a 70-es évek óta fenntartottak: „közvetlen veszélyt” jelenthet be, és utasítást adhat az értékesítés leállítására. Szinte soha nem használta ezt az erőt, és ilyen kevés Buckyball-eseménnyel nehéz lehet bíróságon bizonyítani, hogy miért volt erre most szükség. Egy dolog biztos volt: A mágnesek elleni hatékony fellépésnek magában kellett foglalnia a Maxfield & Oberton céget is, amelynek a piacon 70 százaléka volt.

2012 júliusáig a CPSC munkatársai kidolgoztak egy tervet: a Buckyballs figyelmeztető címkéit célozza meg. Az incidensek Zucker fokozott figyelmeztetései ellenére nőttek. Miután a felnőttek kivették a mágneseket a dobozból, a figyelmeztetések már nem láthatók. A fényes golyók pedig hihetetlenül vonzóak voltak a kisgyermekek és az idősebb gyerekek számára. Ezért a figyelmeztetések hibásak voltak - állították az ügynökség ügyvédei. Mivel nem volt mód arra, hogy figyelmeztetéseket tegyenek magukra a kis fémgolyókra, Zuckernek teljesen fel kellene idéznie a terméket.

Az ügynökség levelet küldött a Maxfield & Oberton-nak és egy tucat versenytársának, mondván, hogy megállapította, hogy a kis mágnesek „jelentős termékveszélyt” jelenthetnek (néhány fokozattal lejjebb a „küszöbön állóaktól”), és követelték, hogy tervezzék ki őket a piacról. piac. Két nappal később Schoem részletes választ írt, és nem értett egyet az értékeléssel. Másnap e-mailt kapott az ügynökségtől. Szóval, Maxfield & Oberton abbahagyja a Buckyballs árusítását vagy sem? Nem, Schoem válaszolt.

A CPSC azonnal megkezdte támadásának következő szakaszát: Több kiskereskedőnek írt, akik eladták a Buckyballs-t, és azt kérték, hogy önként hagyják abba a kis mágnesek értékesítését. A leveleket információkérésként fogalmazták meg, és ügyeltek arra, hogy ne nevezzenek meg gyártót vagy márkát (ezzel megsértették volna az előírásokat). De a kiskereskedők véletlenül a Maxfield & Oberton legnagyobb ügyfelei voltak. És a Buckyballs volt az egyetlen mágnesmárka, amelyet sokan eladtak közülük.

Maxfield és Oberton telefonjai elkezdtek csengeni. 'A kiskereskedők féltek' - mondja Bethel Costello, aki a cég kiskereskedelmi számláit kezelte. Sokak szerint a levél azt jelentette, hogy a mágnesek eladása már nem törvényszerű. (Maxfield & Oberton kérésére a CPSC utólagos levelet küldött, amelyben tisztázta, hogy a mágneses golyók értékesítése technikailag továbbra is legális - „bár ön hajlandósága az önkéntes értékesítés leállítására, amíg az ügy megoldódik, segít a gyermekek védelmében” - olvasható. ) Július 25-én a CPSC pert indított a Maxfield & Oberton ellen. Az ügynökség beperelte a Zen Magnetset, egy kisebb versenytársat is. A 11 másik vállalat megállapodott abban, hogy leállítja a mágnesek értékesítését.

Az a probléma, hogy pereskedtek egy olyan emberrel, aki több millió dolláros üzletet épített labda-poénok segítségével, az is, hogy okos szamárként harcol vissza. Zucker és nyolc alkalmazottja gyorsan reklámkampányt indított a Mentsük meg a labdáink címmel. Teljes oldalas hirdetést vásároltak a The Washington Post-ban. Az online buta karikatúrákat tettek közzé a biztosokról és Scott Wolfsonról, valamint telefonszámukat és e-mail címüket. Elindították a Ban This Next nevű oldalt, arra ösztönözve a CPSC-t, hogy tiltson be olyan dolgokat, amelyek évente több amerikait öltek meg, mint Buckyballs, például hot-dogot („finom, de halálos”) és hulló kókuszdiót („ízletes gyümölcs vagy halálos égi ballisztika?”). Zucker felajánlotta, hogy 10 000 dollárt adományoz a Vöröskeresztnek, ha Scott Wolfson megvitatja őt a CNN-en. Ezután felajánlotta a 10 000 dollár felajánlását, ha Wolfson csak karral birkózik meg vele. A mutatványok sok sajtót kaptak a társaságtól - a CNBC, a Fox News, a The New York Times, és ez a magazin egyaránt történeteket futott.

Mindeközben a Maxfield & Oberton a lehető legtöbb Buckyball-ot próbálta eladni. Az ünnepi szezonra elegendő készlet volt - mintegy 300 000 darab -, és a CPSC levelek óta szinte egyetlen kiskereskedő sem adta el. Tehát a karácsony napjának közeledtével a Maxfield & Oberton bezárási akciót tartott az összes bezárási akció befejezése érdekében: BUCKYPOCALYPSE! olvassa el a honlapján található szalagcímet, egy visszaszámláló órával együtt.

Kedvezményeket és promóciókat kínálva a Maxfield és Oberton karácsonyig szinte mindent el tudott adni, Zucker pedig bezárta az üzletét. Kifizette munkatársainak a bónuszokat és az utolsó fizetésüket, és hivatalosan feloszlatta a vállalatot. Napokkal később ügyvédei indítványt nyújtottak be a CPSC perének visszavonására, mert a Maxfield és Oberton már nem létezett. Aztán Zucker barátnőjével elindult egy hat hetes thaiföldi nyaralásra.

Zucker szerint kampánya összhangban volt a Buckyball márkával - ez egy jó módja annak, hogy kiálljon cége jogai mellett. Mások számára úgy tűnt, mintha egy vakmerő vállalkozó veszélyes termékekkel árasztaná el a piacot, tréfálkozna rajta, majd kihagyná a várost. Miután Zucker februárban visszatért a nyaralásról, személyesen felvették a CPSC perébe.

Wolfson, a CPSC szóvivője szerint a döntés Zucker felvételéről nem bosszúálló volt, hanem szükséges következő lépés. 'Feloszlatta a Maxfield & Obertont' - mondja Wolfson, és ezért a kormánynak felelősséget kellett kérnie a visszahívásért. 'Megnézzük a dominóhatást, azt, aki még mindig állt' - mondja. - Ügynökségként úgy döntöttünk, hogy nem lépünk el ettől az ügytől.

A termékbiztonsági ügyvédek azonban kirívó problémákat látnak a CPSC ügyében, amely most a felfedezés közepén áll. Először is nehéz lehet kimutatni, hogy a Buckyballs figyelmeztető címkéi nem voltak elégségesek - végül is csak felnőtteknek szánt termékeknél használnak figyelmeztető címkéket, és maga az ügynökség még 2010-ben jóváhagyta a Buckyballs figyelmeztetéseit. Ráadásul Zucker személyesen is hozzáadva egy esethez ez szokatlan volt, ha nem is példátlan. Lehet, hogy nem is volt törvényes, tekintve, hogy nem volt bizottsági szavazás.

'Ezt nagyon nehéz bizonyítani' - mondja Gidding, a termékbiztonsági ügyvéd. 'Ha azt mondod, hogy egy felnőtteknek szánt termék árthat a gyerekeknek, mert túl vonzó számukra, akkor hol végződik? Az ügynökség most azt állítja, hogy a figyelmeztetések nem jók?

Zucker azóta a libertariánus és konzervatív körökben ok-célrá vált. És több mint 2000 levél érkezett a Buckyballs-t és versenytársait támogató CPSC-hez. Tavaly ősszel a kormányzati elszámoltathatósági nonprofit Cselekedet segített Zuckernek a Maryland szövetségi bíróságon a CPSC ellen. Zucker eladta ezeket a gesztenyeméretű Liberty Balls labdákat jövedelemszerzés céljából, hogy támogassa az ügyvédi díjait. Úgy gondolja, hogy megvásárolja a golyókat (amelyek túl nagyok ahhoz, hogy lenyelhessék őket), az amerikai szabadság érvényesítésének módjaként. Eddig 250 000 dollárt értékesített, ami mindössze 10 százaléka annak, amit már elköltött a jogi díjakra - mondja. És mennyi pénzt keresett Buckyballsból? Zucker azt állítja, hogy ő és Bronstein egyenként kevesebb mint 5 millió dollárral bírtak adók nélkül. - Tudod, ki részesült a legnagyobb előnyben a Buckyballsból? - mondja Zucker. - A szövetségi kormány.

Időközben a CPSC javaslatot tett az összes kicsi, nagy teljesítményű mágnes betiltására. Az ügynökség pedig továbbra is agresszívebben alkalmazza a termékbiztonságot. A megbízott elnök, Robert Adler arra biztatta a munkatársakat, hogy vadásszák le a veszélyesnek tartott termékeket, mielőtt az események felhalmozódnának. 'Proaktívabb az a kifejezés, amelyet használok' - mondja Adler. 'Ha van olyan terméke, amely új a piacon, akkor képesnek kell lennünk arra, hogy azt mondhassuk, hogy ezzel foglalkoznunk kell.' Az ügynökség egyre inkább kontradiktórius az üzleti élet felé is. Novemberben a Bizottság kemény új irányelveket javasolt az önkéntes visszahívásokról, amelyek jogilag kötelező érvényűvé tennék a megállapodásokat, és időnként arra köteleznék a vállalatokat, hogy utólag szövetségesen ellenőrzött biztonsági programokat hajtsanak végre. Ami a vállalkozások számára a legrosszabb, megszüntetné a résztvevő vállalatok hosszú távú felelősségvédelmét. Az ügynökség továbbra sem fogja engedély nélkül és per nélkül megemlíteni a márkákat név szerint, de Adler is meg akar szabadulni ettől.

Adler nem volt hajlandó kommentálni a Buckyballs-t. De általában véve a perekkel kapcsolatos filozófiáját nyugtalanító kifejezésre fűzte: „Még ha nyerünk is, veszítünk. És ha veszítünk is, nyerünk. Az első mondat azt jelenti, hogy a CPSC peres ügyként pereskedik, mert a perek költségesek és időigényesek. A második mondat kissé baljósabb: „Nyerünk - mondja -, mert ezt a társaságot évekig rettenetesen hátrányos nyilvánosság éri. Nem csak a szóban forgó termékre, hanem az egész termékcsaládra is eltalálnak. ' Más szóval, ne értjen egyet a CPSC-vel, és szembesüljön a következményekkel.

'Számomra ez egyfajta zsarnokság' - mondja Anne Northup, a CPSC republikánus biztosa 2013-ig. 'Ez olyan:' Ó, igen, lehet, hogy rendelkezel ezekkel a jogorvoslatokkal vagy jogokkal, de Isten általi gyakorlása esetén ' em, büntetést fizetsz - mondja. Még 2012-ben Northup megszavazta Maxfield & Oberton perét - szerinte Buckyballs elég veszélyt jelent, hogy az ügyet a bíróságon kell megvitatni. De azt mondja, hogy nem helyesli azt, hogy az ügynökség azóta hogyan üldözte Zuckert.

Erre jön: Valahányszor olyan új termék érkezik, mint a Buckyballs, döntést kell hozni. Megtartjuk ezt az új dolgot, és figyelmeztetünk a veszélyekre - például ballonokkal, trambulinokkal és műanyag zacskókkal? Vagy száműzzük? A CPSC létezik e döntés meghozatalához. De hogyan kell végrehajtani ezt az ítéletet? És mi történjen azzal a vállalkozóval, aki bevezette az új dolgot?

2013 utolsó heteiben a Zuckert és a CPSC-t képviselő ügyvédek találkoztak, hogy megvitassák a megállapodást, de a tárgyalások félbeszakultak. Zucker nem volt hajlandó kifejezetten kommentálni a tárgyalásokat, de azt állítja, hogy nem fog elfogadni semmilyen olyan megállapodást, amely „nem foglalja magában az egyének vállalati formáját tiszteletben tartó nyelvet és az egyének korlátozott felelősségét” - más szóval ez nem mentesíti a személyes felelősség alól. . Erre szüksége van, hogy elkerülje a személyi sérüléssel járó öltönyöket. (Máris egy per áll előttünk.) Adler azonban azt mondta, hogy valakit felelősségre vonással követel az ügynökség az ilyen esetekben (ezúttal sem volt hajlandó konkrétan kommentálni a Buckyballs-t): „Ha pereskedünk egy ügyben, a bíróság megtalálja a felelősséget. Ez az egyik ösztönzés arra, hogy a vállalatok inkább önkéntes visszahívásokat hozzanak velünk.

Valójában a CPSC csak akkor fogad el egyezséget, ha az tönkreteszi Zuckert, és példát mutat rá más vállalkozók számára.

milyen magas amanda nunes

Ezt megérdemli? Nos, a következő igaz: Craig Zucker olyan termékekből profitált, amelyek bántják a gyerekeket. Amikor a szabályozók arra kérték, hogy hagyja abba, gúnyolta őket, és többet értékesített. Kevés aggodalmat vagy együttérzést mutatott a Buckyballs által bántott gyermekek iránt. Inkább gyorsan megsajnálja önmagát.

De ezek a dolgok igazak is: Craig Zucker követte a törvényt. Olyan terméket adott el, amelyet a felnőttek szerettek, és kereste a gyermekek biztonságának megőrzésének módjait - először figyelmeztetésekkel, majd korlátozott értékesítéssel, sőt mágnesbiztonsági weboldalon is. Útmutatást kért és betartotta a CPSC-t - vagyis addig, amíg az ügynökség nem támadta meg az üzletét. Aztán megpróbált bíróságon és szólásszabadsággal védekezni.

Most minden nap Zucker felébred, és nem látható Buckyballs. Mégis csapdába esett rossz álmában. Hideg emlékeztető azoknak a vállalkozóknak, akik remélik, hogy eladják a Next Big Thing-t.

Frissítés: 2014. május 9-én Craig Zucker elszámolt a CPSC-vel. Zucker 375 000 dollárt fizet a visszahívás finanszírozására, és a Buckyballs által okozott sérülések miatt mentesült a személyes felelősség alól. Kattintson ide a telepítéssel kapcsolatos további részletekért.