Vessen egy pillantást annak a doboznak a hátuljára, ahonnan kicsomagolta iPhone-ját, és ezt látja: „Az Apple által tervezett Kaliforniában Kínában összeállítva.
A címke elolvasása Jonathan Ive-ről, az Apple legendás vezérigazgatójáról látásba lendülhet, és a következő generációs iPhone rajzait és műszaki adatait egy (rendkívül biztonságos) megosztott mappába dobhatja, amelyhez olcsó kínai beszállítói hozzáférhetnek. ahogy milliókat gyártanak és összeszerelnek a terméken.
De ahogy Tim Cook, az Apple vezérigazgatója nemrégiben rámutatott, ez a kép nem árulja el a teljes történetet arról, hogy ma hogyan készül egy iPhone, vagy miért szereti az Apple inkább Kínában gyártani. A december elején Guangzhou-ban megrendezett Fortune Global Forumon (a cégem, a McKinsey & Company volt a tudáspartner) hallgattam Cookot, amikor elmagyarázta, miért az Apple továbbra is Kínát részesíti előnyben az iPhone gyártás központi bázisaként:
Az első számú ok, amiért szeretünk Kínában lenni, az emberek. Kína rendkívüli képességekkel rendelkezik. A legismeretlenebb rész pedig az, hogy Kínában csaknem kétmillió alkalmazásfejlesztő ír alkalmazásokat az iOS App Store-hoz. Ezek a világ leginnovatívabb mobilalkalmazásai, és az őket futtató vállalkozók a világ egyik leginspirálóbb és legvállalkozóbb vállalkozása. Ezeket nemcsak itt értékesítik, hanem az egész világon exportálják.
Az App Store számára alkalmazásokat fejlesztő magasan képzett szoftverfejlesztők az egyik oka annak, hogy az Apple szeret Kínában lenni. De a magasan képzett munkaerő mélysége a gyártási területen az Apple gyártja ott az iPhone-okat:
Kína nagyon fejlett gyártásba kezdett át, így Kínában a kézműves jellegű készségek, a kifinomult robotika és az informatika világának kereszteződését találja. Ez a kereszteződés, amelyet bárhol nagyon ritkán találunk, ilyen készség, nagyon fontos üzleti vállalkozásunk számára a nekünk tetsző pontosság és minőségi szint miatt. A legtöbb ember arra összpontosít, ha Kínába érkező külföldi, a piac mérete, és nyilvánvalóan ez a világ legnagyobb piaca sok területen. De számunkra az első számú vonzerő az emberek minősége.
milyen magas Jayson werth
Példaként említve egy magasan képzett beszállító típusát, amellyel az Apple szorosan együttműködik, Cook hosszasan beszélt arról, hogy nemrégiben meglátogatott egy olyan vállalatot, amellyel évek óta együttműködik:
Meglátogattam az ICT-t - ők gyártják nekünk többek között az AirPod-okat. Ha belegondol az AirPods-ba, mint felhasználóba, azt gondolhatja, hogy ez nem lehet olyan nehéz, mert nagyon kicsi. Az AirPod-oknak több van száz komponensek, és a hangminőségbe ágyazott pontosság - anélkül, hogy igazán furfangos mérnöki munkába állnánk - nagyon nehéz. Ehhez pedig rendkívül magas szintű készség szükséges.
Cook elképzelése szerint az Apple egyszerűen átadja a tervet egy olyan vállalatnak, mint az ICT, amely csak a specifikációk szerint gyárt.
Nem tervezték és nem küldték át - hangzik, hogy nincs interakció. Az igazság az, hogy a termékeinkhez kapcsolódó folyamattervezés és folyamatfejlesztés önmagában is innovációt igényel. Nem csak a termék, hanem az elkészítésének módja is, mert százmilliós méreteket szeretnénk készíteni, és nulla minőségi szintet akarunk elérni. Mindig erre törekszünk, és az a mód, ahogyan eljut, főleg amikor a borítékot nyomja meg a megfelelő típusú anyagokkal, és az Ön specifikációi által előírt precizitás, egyfajta kéz-kesztyűt igényel partnerség. Nem úgy csinálod, hogy átdobod a szakadékon. Soha nem fog működni. Nem tudom elképzelni, hogy lenne ez.
A sokak által a Kaliforniában tervezett, olcsón gyártott kínai benyomás kezelése - ezt a benyomást erősíti a címke, amelyet minden új iPhone-t tartalmazó dobozra nyomtatnak - Cook ezt mondta:
Zavar van Kínával kapcsolatban. A népszerű elképzelés szerint a vállalatok az alacsony munkaerőköltségek miatt jönnek Kínába. Nem vagyok biztos benne, hogy Kína melyik részébe mennek, de az igazság az, hogy Kína sok évvel ezelőtt abbahagyta az alacsony munkaerő költségű országot. És nem ez az oka annak, hogy ellátási szempontból érkezzünk Kínába. Ennek oka az ügyesség, a készség mennyisége egy helyen és a készség típusa.
luis j gomez nettó értéke
És Kínában rengeteg máshol nem látott képzett munkaerő áll, mondja Cook:
Az általunk gyártott termékek valóban fejlett szerszámokat igényelnek, és az Ön precizitása, a szerszámozás és az anyagokkal való munkavégzés a legkorszerűbb. És a szerszámkészség itt nagyon mély. Az Egyesült Államokban találkozhat szerszámmérnökökkel, és nem vagyok biztos benne, hogy meg tudnánk tölteni a helyiséget. Kínában több futballpályát is kitölthet.
milyen magas a Katrina Law
Cook elismeri Kína hatalmas képzettségű szakképzett tehetségét:
A szakmai szaktudás itt nagyon mélyen van, és nagy elismerést adok az oktatási rendszernek azért, hogy továbbra is ezt szorgalmazza akkor is, amikor mások a szakmát hangsúlyozták. Most azt gondolom, hogy a világ számos országa felébredt, és azt mondta, hogy ez kulcsfontosságú dolog, és ezt ki kell javítanunk. Kína kezdettől fogva ezt hívta.
Ez a cikk a LinkedIn .
Nézze meg a Tim Cook-szal készült teljes interjút a Fortune Global Forumon:
