Amikor egy új céggel kezdek dolgozni, hogy segítsem a vezető szerepének javításában, az első dolog, amit szeretek csinálni, hogy tanulmányozzam a vezetőket cselekvés közben, és visszajelzést kapjak arról, hogy miként vélekednek csapataikról.
A vezetés nehéz lehet, de mindig csodálkozom azon emberek számán, akik a kelleténél nehezebbé teszik, ha megfeledkeznek néhány egyszerű alapismeretről.
Itt van kilenc dolog, amire emlékezni kell a vezetésről, amely megakadályozza, hogy megnehezítse önmagának a kelleténél, és segít jobb vezetővé váljon.
hány éves brendan penny
1. Mivel a tényleges munkával nem sokat végez, inkább arra összpontosítson, hogy a csapatok életének megkönnyítése, nem pedig a nehezebbé váljon.
A vezető szerepe a vállalati csapatok eredményességének és hatékonyságának növelése a fejlesztések érdekében. De felesleges bürokrácia hozzáadása, hosszú, unalmas találkozók tartása - különösen azok, amelyeket információs e-mail helyettesíthetne -, vagy olyan jelentések reagálásának kérése, amelyeket senki sem fog elolvasni, nem tartozik ebbe a kategóriába.
Az egyik volt főnököm ragaszkodott ahhoz, hogy délután 2 órakor kezdődjenek a délutáni értekezletek. és gyakran jóval meghaladta a 8-at. Ezek csak beszélő üzletek voltak, gyakran vele folytatta a beszélgetés nagy részét. Nagyon kevés iránymutatás, döntéshozatal vagy támogatás volt várható. Ennél is rosszabb, hogy megtiltotta a laptopok használatát, mivel azt akarta, hogy mindenki teljes mértékben jelen legyen, ami azt jelentette, hogy sokaknak estig sokáig kellett dolgozniuk, hogy utolérjék a kimaradt és az e-maileket kapott munkákat.
2. Szakértői csapata valószínűleg többet tud a munkájáról, mint Ön, ezért ne mondja el nekik, hogyan kell csinálni.
Vezetőként nem várható, hogy mindenben szakértő legyen. Valójában elvárják, hogy a vezetés szakértője legyen, és a lehető legtöbbet hozza ki csapataiból. Ennek egyik legjobb módja az, ha elmondja a csapatoknak, mit akar, és milyen eredményeket keres, majd hagyja őket, hogy meghatározzák a cél elérésének legjobb módját.
Kevés dolog vonja le jobban a csapatokat annál, hogy az értékérzékük és az önértékük alulmaradna, mert a főnök csak az utasítások betartására korlátozza hozzájárulásukat.
3. Nem számít, meddig állsz az emberek mögött; ettől nem fognak gyorsabban működni.
A mikrovezetés a termelékenység gyilkosa. Nem csak ez, de amint hírnevet szerzel róla, az emberek vonakodnak eljönni és dolgozni az Ön számára, és a meglévő munkatársai közül sokan távozni fognak.
Meg kell adni a csapatoknak a teret és a szabadságot a sikerhez. Rendben van ellenőrizni, hogy állnak, de ne tegye 15 percenként.
4. Ha olyan embereknek ad munkát, akiknek nincsenek képességei, ideje vagy eszközei a megfelelő munkavégzéshez, akkor az a te hibád, ha kudarcot vallanak.
Vezetőként az a dolga, hogy csapatait sikeres helyzetbe hozza. Ha hiányzik valamilyen kulcsfontosságú összetevő, akkor foglalkoznia kell vele. Az emberek nem fogadják el az elszámoltathatóságot, ha nem érzik úgy, hogy képesek elvégezni a munkát, vagy ha nincs minden, ami szükséges ahhoz. Ha ebben a helyzetben találják magukat, akkor nem végezted el a munkádat.
hány éves Ryan Howard
5. Tévedések történnek - az emberek így tanulnak. Ha megbüntetsz mindenkit, aki hibázik, akkor az emberek abbahagyják a próbálkozást.
Tévedések történnek, és képesnek kell lennünk megkülönböztetni, hogy gondatlanságból vagy más okból történtek-e. Ha gondatlanságról van szó, akkor talán lépéseket kell tennie. Tapasztalatom szerint ezek az esetek kevésnek számítanak, és biztonságos környezetet kell létrehoznia, ahol az emberek új dolgokat próbálhatnak ki a megtorlástól való félelem nélkül. Ellenkező esetben el fogja fojtani az innovációkat és a kockázatvállalást, amelyek mindkettő kulcsfontosságúak a növekedés szempontjából.
6. A jó munka és magánélet egyensúlya érvényes az alkalmazottakra és a vezetésre is.
Gondoskodnia kell a csapatok egészségéről és jólétéről, ezért figyelje a túlzott munkaidőt és a hétvégi munkát.
Ne készítsen olyan terveket, amelyek a hétvégi és esti munkára támaszkodnak, mert amikor a dolgok rosszra fordulnak, és meg is fordulnak, a ledolgozott órák megőrülhetnek. Jó arra is ösztönözni az embereket, hogy menjenek haza, ha késő van, főleg, ha elmész. Semmi sem építi fel a haragot egy olyan csapatban, mint a főnök 5 vagy 6 órakor távozik, és a csapatnak későn kell dolgoznia a menetrend betartása érdekében.
Az emberek jobban értékelni fogják Önt, ha inkább gondoskodik a munka és a magánélet egyensúlyáról, és nem csak természetesnek veszi őket.
7. Semmibe sem kerül, ha azt mondod, hogy „jó munka, jól sikerült”, és ez arra ösztönözheti az embereket, hogy csinálják újra.
Az elismerés a vezető arzenáljának egyik legjobb eszköze. Először sem kerül semmibe; másodszor, valójában könnyű megtenni; harmadszor pedig erősebb munkára ösztönzi az embereket. Mindannyiunknak éreznünk kell, hogy jó munkát végeztünk, és az elismerés ezt tudatja velünk. Ne várja meg, amíg az emberek hihetetlen munkát végeznek, mielőtt megdicsérné őket. Kezdje az erőfeszítésük felismerésével, mert amikor ezt megteszi, nem sokáig ismeri el a nagyobb és jobb eredményeket.
hány éves mikey Williams, a kölyök 2020
8. A munkád nem fejeződik be, miután a megrendeléseket kiadják; valójában akkor kezdődik.
A vezetés nem csak a megrendelések megadásáról szól. Arról szól, hogy csapatait sikeres helyzetbe hozza, támogassa őket az úton azáltal, hogy eltávolítja az esetleges útlezárásokat, majd elismeri őket a siker elérése érdekében.
9. Ha nem a munka oroszlánrészét végzi el, akkor nem kapja meg a hitel oroszlánrészét.
Nagyon kevés dolog gyilkolja meg a vezetők és csapatuk kapcsolatát, mint az, hogy ellopják a jól elvégzett jó munka elismerését. Szándékosan használom a „lopás” szót, mivel a csapata pontosan ezt fogja látni, és ennek káros következményei lesznek a velük való kapcsolatára.
Ne feledje, hogy vezető vagy, nem kalóz - nem jogosult a hitel legnagyobb hányadára.
Valójában arra ösztönözném Önt, hogy adjon minden elismerést a csapatnak, ami arra készteti őket, hogy vezetőként jobban értékeljék és tiszteljék.
Ne nehezítse meg a vezetést annál, mint amilyennek lennie kell. Ezeket az egyszerű emlékeztetőket nemcsak könnyű végrehajtani, hanem nagyon pozitív hatással lesznek mind az eredményekre, mind az Ön hírnevére.
