Legfontosabb Első 90 Nap 8 könyv, amelyet minden vezetőnek el kell olvasnia 2017-ben

8 könyv, amelyet minden vezetőnek el kell olvasnia 2017-ben

A Horoszkópod Holnapra

A legújabb bestsellerektől kezdve a régi iskolai üzleti példázatokig ezek a legjobb üzleti könyvek, amelyeket 2017-ben olvashatnak. Mit adna hozzá ehhez a listához? Hagyj egy megjegyzést.

1. Barát és ellenség: Mikor kell együttműködni, mikor kell versenyezni és hogyan lehet sikeres mindkettőben

írta Adam Galinsky és Maurice Schweitzer

Galinsky és Schweitzer kutatók szerint a siker nem az együttműködés vagy a verseny egyoldalú útja; mindkettőre fel vagyunk kötve, és a varázslat akkor következik be, amikor megtanuljuk megtalálni a megfelelő egyensúlyt e két erő között a kapcsolataink javítása érdekében. Okos, praktikus könyv, amely segít abban, hogy „jobb barát és félelmetesebb ellenség” legyél.

kettő. Teljesen fel van töltve?: A munka és az élet energizálásának 3 kulcsa

írta Tom Rath

A könyv erőműve, Rath legújabb bestsellere egy teherautónyi tudományt ad nekünk, hogy elmagyarázzuk a három kulcsfontosságú feltétel fontosságát, amelyek megkülönböztetik a teljesen feltöltött napokat a hétköznapoktól:

sandra smith fox hírek mérések
  • Jelentése: olyan cselekedet, amely egy másik ember számára előnyös.
  • Interakciók: sokkal pozitívabb, mint negatív momentumok létrehozása.
  • Energia: olyan döntések meghozatala, amelyek javítják szellemi és fizikai egészségét.

3. Grit to Great: Hogyan viszi a kitartás, a szenvedély és a pengetés a hétköznapitól a rendkívüliig

Linda Kaplan Thaler és Robin Koval

Gondolod, hogy a vezetők, mint Steve Jobs és Colin Powell, tehetségesnek születtek, vagy rendkívüli gyermekkoruk volt? Dehogy. Teljesen rendesek voltak, mint a legtöbben. A különbség? Grit. Ez az egyik olyan elem, amely minden hétköznapi Joe-t siker behemótjává alakít - olyan dolgokkal együtt, mint a rugalmasság, a kitartás, a kitartás. Ban ben Grit to Great , Kaplan és Koval azt a kutatást mutatják be, hogy az emberek hogyan haladnak előre azzal, hogy hihetetlenül keményen dolgoznak, eltöltik az órákat és szerencsét hoznak maguknak.

Négy. Sprintel

Jake Knapp, John Zeratsky és Braden Kowitz

Ezek a Google Ventures-partnerek gyakorlati útmutatót adnak a kritikus üzleti kérdések megválaszolásához, legyen szó akár kis startupról, a Fortune 100 részéről, szoloprén-üzemeltetőről vagy nonprofit szervezetről. Mindenkinek szól, akinek nagy lehetősége, problémája vagy ötlete van, és akinek ma választ kell kapnia.

5. A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye

írta John C. Maxwell

Tudom, mire gondolsz: 'Nem, nem egy másik' XX elv 'vezető könyv!' Igen, már unom magam ettől a műfajtól, de ha Öné lesz egy, akkor az is lehet, hogy ez a klasszikus gyöngyszem - a frissített és kibővített verzió . Maxwell nemzetközileg elismert vezetői szakértő rengeteg nagyon hasznos és könnyen érthető üzleti és vezetői tanácsra kényszerít anekdotákat.

6. Rendkívüli tulajdonjog: Hogyan vezet és győz az amerikai haditengerészet SEAL

Írta: Jocko Willink és Leif Babin

Hozd be a tesztoszteront. Ban ben Rendkívüli tulajdonjog, A SEAL-ek Willink és Babin részletezik azt a gondolkodásmódot és elveket, amelyek lehetővé teszik a SEAL-egységek számára, hogy a legnehezebb küldetéseket hajtsák végre a harcban, és megmutatják, hogyan lehet őket alkalmazni egy csapatban, családban vagy szervezetben.

7. Szuperfõnök

írta: Sydney Finkelstein

Lenyűgöző feltárás a világ leghatékonyabb főnökeiről - és arról, hogyan motiválják, inspirálják és lehetővé teszik másokat, hogy előmozdítsák vállalatukat és egész iparágakat alakítsanak. Finkelstein - a Dartmouth's Tuck School of Business elismert professzora - a legfelsőbb vezetők több mint 200 interjújában tárja fel eredményeit.

ricardo antonio chavira nettó vagyona

8. Állatfarm

írta George Orwell

Ha még nem vetted fel ezt a kilencedik osztály óta, akkor valóban érdemes még egy olvasmányt elolvasni. Drámai hatalomátvétel; független, felülről lefelé irányítás; ostromolt, alábecsült munkások - ez az Orwell-példázat a totalitarizmusról nagyszerű tanulságként szolgál a szervezeti viselkedésben.