A kompromisszumok könnyebben megoldják a vitákat, gyorsabban találnak megoldásokat, és segítenek az embereknek kijönni egymással, miközben megtalálják a lehető legjobb utakat a különböző kihívásokhoz. Rendkívül hatékony eszköz megfelelő használat esetén, de túl sok modern szakember nem ismeri vagy nem követi az egyszerű bevált módszereket a hatékony kompromisszumok elérése érdekében.
Általánosságban elmondható, hogy a kompromisszum két (vagy több) emberről szól, akik nem értenek egyet kölcsönösen hozzáférhető megoldás megtalálása nézeteltérésük miatt gyakran egyfajta „középút” a spektrum két ellentétes vége között. A kompromisszum felhasználható ár vagy fizetés tárgyalásokon, stratégiai értekezleteken, vagy akár a felelősség felosztásában a csapattagok között.
Bármely összefüggésben ez a hét alapelv segíthet abban, hogy jobb kompromisszumokat kössön a munkahelyen:
1. Tudd meg, miben érdemes kompromisszumot kötni.
Bizonyos dolgokon könnyebb kompromisszumokat kötni, mint másokon, de a gondolkodásod torzulásai többféleképpen is hatással lehetnek rád. Például, ha büszke ember, akkor nem hajlandó kompromisszumokat kötni egy viszonylag kis kérdésben, amely nem igényel nagy rugalmasságot. Vagy ha túlságosan vágyik a kompromisszumra, megteheti gyengítse vagy dobja el saját etikáját . Az első lépés a sikerhez, hogy felismerd, miben érdemes kompromisszumot kötni és mi nem - és ehhez meg kell vizsgálnod a jelentőség, a relevancia és a személyes befektetés dimenzióit. Semmire nincs egy helyes válasz.
hány éves ted allen
2. A kompromisszumot erősségnek, nem pedig gyengeségnek tekinti.
Az egyik legnagyobb korlátozó tényező a kompromisszumok keresésében az a tény, hogy olyan sokan a kompromisszumokat a gyengeség jelének tekintik. Ha egy vitát csatának gondolsz, akkor a kompromisszum a megadás módja, még ha csak kissé is. A helyzet az, hogy a megbeszélések nem csata. Ön két ember ugyanabban a csapatban, mindketten megpróbálják a lehető legtöbbet kihozni a helyzetből. A kompromisszum egyfajta módja annak, hogy bizonyítsa bizalmát abban, hogy egy helyzet megoldható, és elkötelezettségét a tényleges cselekvés mellett. Gondoljon erősségre .
3. Legyen átlátható szándékaival.
A tárgyalások során, különösen az értékesítés során, általában vannak olyan finom, határon átívelő, megtévesztő gyakorlatok, amelyek célja szándékaid elfedése és célpontod magadra győzése. De kompromisszumok esetén jobb, ha közvetlen a szándékaival. Ahelyett, hogy a téma körül táncolna, vagy lopva próbálna valakit elmozdítani a helyzetéből, legyen tompás; tudassa velük, hogy alapvetően nem ért egyet, de hajlandó középen találkozni velük. Ez általában értelmesebb szintre nyitja a vitát, és proaktív módon bizonyítja, hogy őszinte szándéka.
4. Fedezze fel ellenfelének valódi igényeit.
Az „ellenfél” szó itt kissé félrevezető, mivel nem jó ötlet kompromisszumos partnerét ellenfélként gondolni. Ennek ellenére mindenképpen van valami konfrontatív, vagy legalábbis ellentétes ebben az oda-vissza. A siker egyik legjobb eszköze az ellenfél valós igényeinek felismerése és megértése - és ezek a felszín alá temetkezhetnek. Például az ellenfél kevesebb felelősség mellett érvel, amikor valójában szükségük van a felelősségre, amely inkább a kormányállásban van. Nézzen mélyebbre, és hatékonyabb utakat találhat előre.
5. Tegyen több javaslatot.
Amikor az emberek szabadon dönthetnek, általában boldogabbak . És amikor egy személynek kettő vagy több lehetősége van egy helyett, akkor általában hajlandóbbak előrelépni - nem beszélve arról, hogy jobban örül a végeredménynek. Ha hatékony kompromisszumot akar ajánlani, ahelyett, hogy csak egy lehetőséget javasolna a középen való találkozásra, javasoljon több lehetőséget. Tegyen több utat előre, és nyissa meg magát más lehetőségek előtt is. Ez a több opciót bemutató módszer megkönnyíti mindkettőtök számára, hogy megtalálják a kölcsönös alapot, amelyben mindketten meg tudnak egyezni.
6. Eszkaláljuk, ha szükséges.
Előfordul, hogy az első ajánlatod nem megfelelő. Lehet, hogy kollégája nem hajlandó elmozdulni a magasabb szintű személyes befektetések, az asztalon lévő ajánlat iránti ellenszenv vagy felületes büszkeség miatt. A kompromisszumra irányuló további erőfeszítések mindenesetre csak akkor lesznek hatékonyak, ha növeli ajánlatát, és a „középutat” kissé közelebb hozza partnere relatív helyzetéhez. Ez nem mindig hatékony, és nem is mindig kívánatos, ezért rajtad múlik, hogy alaposan értékelje, megéri-e ezt a fokozódó lépést.
7. Tudja, hogy nem minden kompromisszumkísérlet fog működni.
Végül menjen bele a lehetséges kompromisszumba, tudván, hogy jelentős esély van arra, hogy erőfeszítései egyáltalán nem fognak működni. Néhány ember alapvetően nem hajlandó a kompromisszumokra, és néha valóban nincs középút két, egymással ellentétesen ellentétes álláspont számára. Ez ritkán fordul elő, mivel amikor két ember együtt dolgozik új, kreatív megoldások keresésében, általában van hely legalább egy potenciális előrelépés felé, de a sikertelen kompromisszumok a valóság, amire fel kell készülnie. Ne hagyja, hogy ez visszatartsa a jövőbeni újbóli próbálkozástól.
Tyler James Williams házas
E jobb titoktartás és a kompromisszumok megteremtése érdekében mindent megtesz annak érdekében, hogy munkahelye hatékonyabbá, kölcsönösen hozzáférhetőbbé és még élvezetesebb. Nem mindegyikük azonnal intuitív, és némelyikük munkáját igényli a tökéletesítéshez, de együttesen mester kompromisszummá változtathatják, és ezzel tiszteletet fognak szerezni.
