1. Gondolkodj és gazdagodj
Ha valóban olyan élénken vágyik a pénzre, hogy a vágya megszállottság, akkor nem okoz nehézségeket, hogy meggyőzze magát arról, hogy megszerzi. A cél az, hogy pénzt akarj, és annyira elszántan állj rendelkezésedre, hogy meggyőzd magad, hogy meglesz.
2. Érezd a félelmet és tedd meg mindenképpen
Az elme újratanításával elfogadhatja a félelmet egyszerűen az élet tényeként, nem pedig a siker akadályaként.
3. Az alkimista
Amikor nagyon akarsz valamit, az egész világegyetem összeesküvésben segít elérni.
4. Az elem
Mindannyian rendkívüli képzelőerővel, intelligenciával, érzéssel, intuícióval, szellemiséggel, valamint fizikai és érzékszervi tudatossággal születünk. Legtöbbször ezeknek a hatásköröknek csak a töredékét használjuk, némelyiket pedig egyáltalán nem.
5. A nagy gondolkodás varázsa
A sikerhez nem kell ár. Minden előrelépés osztalékot fizet.
6. Az utolsó előadás
Rádöbbentem, hogy egyediségem az összes 46 éves életemet meghatározó álom sajátosságaiban rejlik - a hihetetlenül értelmestől a határozottan furcsaig. Ott ülve tudtam, hogy a rák ellenére valóban elhittem, hogy szerencsés ember vagyok, mert ezeket az álmokat megéltem.
7. Ne izzadjon a kis cucc
Ha megtanulja azt a szokást, hogy könnyebben reagáljon az életre, a „leküzdhetetlennek” tűnő problémák kezelhetőbbnek tűnnek.
8. A teljes elkötelezettség ereje
A teljesítmény megköveteli, hogy a legtöbb ember a mindennapi munkakörnyezetében szembesüljön minden olyan profi sportolóval, akit valaha is képeztünk.
9. Átkelés a szakadékon
„Miért én?” - kiáltja a sikertelen vállalkozó. Vagy inkább ’Miért nem én?’ ’Miért nem mi?’ Kórus ugyanolyan sikertelen befektetői. ’Nézd meg a termékünket. Nem olyan jó - nem, jobb -, mint az a termék, amely minket megvert? ’.... Valójában a feature for feature, a kevésbé sikeres termék gyakran vitathatatlanul jobb.
kandi burruss születési dátum
10. A láthatatlan eladása
Az új marketing több mint egyfajta módszer; ez egy gondolkodásmód. A szolgáltatások megkülönböztető jellemzőinek - láthatatlanságuk és megfoghatatlanságuk -, valamint a szolgáltatáslehetőségek és -felhasználók egyedi jellegének - félelmüknek, korlátozott idejüknek, időnként logikátlan döntési módjaiknak és legfontosabbaknak a megértésével kezdődik. meghajtók és igények.
11. Hatás
Van egy csoport ember, akik nagyon jól tudják, hol vannak az automatikus befolyásolás fegyverei, és rendszeresen és hozzáértően alkalmazzák őket, hogy megszerezzék, amit akarnak. A társadalmi találkozástól a társadalmi találkozásig azt kérik, hogy mások teljesítsék kívánságaikat; sikertelenségük káprázatos.
12. Helymeghatározás
A pozicionálás nem az, amit a termékkel tesz. A helymeghatározás az, amit a potenciális ember tudatában tesz.
13. Buy-ology
Ha a marketingszakemberek felfedhetnék, mi folyik agyunkban, ami miatt egyik márkát válasszuk a másik helyett - milyen információk jutnak át az agyunk szűrőjébe, és melyek nem -, az kulcsfontosságú lenne a jövő márkáinak valóban felépítéséhez. '
14. Engedély-marketing
A marketingszakemberek elé akarják juttatni üzeneteiket. Ők kell az üzeneteiket maguk elé tárják, csak a túlélés érdekében. Az egyetlen probléma az - valóban többet akar marketing üzenetek? '
15. Gerillamarketing
A gerillamarketing megköveteli, hogy megértse a marketing minden aspektusát, kísérletezzen sokukkal, megnyerje a veszteseket, duplázza a győzteseket, majd alkalmazza azokat a marketing taktikákat, amelyek a valós élet csataterején bizonyítanak Önnek.
16. A hosszú farok
Ahogy a kereslet elmozdul a fülkék felé, az ezek biztosításának gazdasága tovább javul, és így tovább, pozitív visszacsatolási hurok jön létre, amely az egész iparágat - és a kultúrát - az elkövetkező évtizedekre átalakítja.
17. Rendkívüli népi téveszmék és a tömeg őrülete
Megállapítottuk, hogy egész közösségek hirtelen egy tárgyra terelik elméjüket, és megőrülnek annak üldözésében; hogy emberek milliói egyszerre lenyűgöznek egy téveszmét, és utána futnak, míg figyelmüket az elsőnél magával ragadóbb új hülyeség vonzza.
18. A rendkívül hatékony emberek 7 szokása
Vessen gondolatot, arasson cselekedetet; vet egy cselekvést, arat egy szokást; vetni szokást, aratni egy karaktert; vet egy karaktert, arat sorsot.
19. Hogyan nyerhet meg barátokat és befolyásolhatja az embereket
„A lakatlan igazság az, hogy szinte az összes ember, akivel találkozol, valamilyen módon felsőbbrendűnek érzi magát, és a szívük számára biztos út az, ha hagyják, hogy valamilyen finom módon rájöjjenek, hogy felismered fontosságukat, és őszintén felismered.
20. Felébreszteni az óriást belül
Ha nem tudsz, akkor muszáj. Ha kell, akkor megteheti.
21. Ahogyan az ember gondolkodik
Az álmodozók a világ megmentői. Amint a látható világot a láthatatlan tartja fenn, úgy az embereket minden megpróbáltatásuk, bűnük és durva hivatásuk révén magányos álmodozóik gyönyörű látomásai táplálják.
milyen magas johnny bench
22. A világ legnagyobb eladója
Úgy fogom élni ezt a napot, mintha ez lenne az utolsó. Ez a nap mindenem van, és ezek az órák immár az örökkévalóságom. Örömkiáltásokkal üdvözlöm ezt a napfelkeltét, mint egy foglyot, akit halálból kijavítottak. Köszönettel emelem fel a karjaimat ezért az új nap felbecsülhetetlen ajándékáért.
23. Ne izzadjon a kis cucc
A stressz nem más, mint a mentális betegség társadalmilag elfogadható formája.
24. Hajtás
A művészek, a tudósok, a feltalálók, az iskolások és a többiek számára a belső motiváció - a törekvés valamire, mert érdekes, kihívást jelentő és elnyelő - elengedhetetlen a magas szintű kreativitáshoz.
25. A pozitív gondolkodás ereje
Az Action nagyszerű helyreállító és építő bizalom. A tétlenség nemcsak a félelem eredménye, hanem oka is. Talán az Ön által végrehajtott művelet sikeres lesz; talán más lépéseket vagy kiigazításokat kell követni. De minden cselekvés jobb, mint egyáltalán nem cselekedni.
26. Hogyan kell hazudni a statisztikákkal
A jól becsomagolt statisztika jobb, mint Hitler „nagy hazugsága”; félrevezet, mégsem lehet rád ragasztani.
27. A seggfej nélküli szabály
Kétarcú hátsó támadók ... akiknek elegendő hozzáértésük és érzelmi irányításuk van ahhoz, hogy piszkos munkájukat olyan pillanatokra megmentsék, amikor nem tudnak elkapni, szívesebben megállítják - annak ellenére, hogy ugyanolyan kárt okozhatnak, mint egy tomboló mániákus.
28. A 4 órás munkahét
A túléléshez az aktivitás és a pihenés váltakozása szükséges, nemhogy a boldoguláshoz. A kapacitás, az érdeklődés és a szellemi állóképesség mind gyengül. Tervezzen ennek megfelelően.
29. A Péter-elv
Bármi, ami működik, fokozatosan nagyobb kihívást jelentő alkalmazásokban lesz használva, amíg nem sikerül.
30. Őrült főnökök
Közel 6000 éves bizonyíték után a témában egy dolog egyértelmű: az emberek, akik vezetőként kerülnek bármelyik szervezetbe, legyenek azok nagyok vagy kisebbek, gyakran a legőrültebb srácok.
31. 21 Piszkos trükkök a munkahelyen
A piszkos trükkök nem csupán karrierfenyegetést jelentenek; a közelmúltbeli nagy szervezeti botrányok politikai hátterének is részét képezik.
32. Ne hozza munkába
A legtöbb szervezeti program megszakadása az az oka, hogy nem képesek kezelni az életmintáinkat, amelyek a munkahelyi szorongás, feszültség és konfliktusok alapját képezik.
33. Rosszul Kínában készült
Az amerikai vállalatok… nem értek hozzá a hozzáértő kínai iparosokhoz, akik gyakran mindent megtettek a termékleírások manipulálása érdekében a haszonkulcs növelése érdekében.
34. A komplex eladás elsajátítása
Az ügyfelek küldetéskritikus döntésekkel küzdenek, kiértékelik az egyformán hangzó megoldásokat, és küzdenek az elvárt érték eléréséért, amikor a tapasztalatok azt mutatják nekik, hogy túl sok megoldást kínálnak magas fokú kockázattal és alacsony a siker valószínűsége .
35. Az eladás pszichológiája
Az üzletkötők az üzleti életben a legfontosabb emberek. Értékesítés nélkül a legnagyobb és legkifinomultabb vállalatok leálltak. Az értékesítés a gyújtógyertya a szabad vállalkozás motorjában. Közvetlen kapcsolat áll fenn az értékesítési közösség sikere és az egész ország sikere között.
36. Stratégiai értékesítés
Száz évvel ezelőtt - akár 20 vagy 30 évvel ezelőtt -, ha nem is mindig volt könnyű, a főbb üzleteket bezárni egy kulcsfontosságú döntéshozó felhívásával és kielégítésével. Ma minden vállalkozás több döntést is magában foglal, és ezeket a döntéseket gyakorlatilag soha nem ugyanaz a személy hozza meg. Nemcsak többféle döntéssel kell megküzdenie, de az is, hogy a döntéseket meghozó emberek nem is ugyanazon a helyen dolgoznak.
37. Tökéletes eladás
Megnyitása a hívás legemberibb része lehet. Ez lehet a legszemélyesebb. Te lehetsz a legkínosabb és legkellemetlenebb. Ez lehet a legkegyesebb és szórakoztatóbb is. Sok ilyen dolog lehet egyszerre. Mindig sokatmondó.
38. Hogyan lehet elsajátítani az eladás művészetét
Nagyon régen megtanultam, hogy az eladás a legjobban fizetett kemény munka - és a legkevésbé fizetett könnyű munka -, amelyet megtalálhatok. És még egy izgalmas dolgot is megtudtam az eladással kapcsolatban - a választás az enyém volt. Rájöttem, hogy amit eladási karrierem során elértem, az teljesen rajtam múlik, és hogy amit bárki más akar, az nem fog sok változást elérni. Csak az számított igazán, hogy mit tettem magamért, és mit adtam magamnak.
39. Az eladás kis piros könyve
Soha nem csodálkozom azon, hogy a vállalatok több ezer órát és dollármilliókat költenek arra, hogy megtanítsák az embereket arra, hogy „hogyan kell eladni”, és egy percet sem, és nem 10 dollárt arra, hogy „miért vásárolnak.” És csak az számít, hogy „miért vásárolnak”.
40. Spin Értékesítés
A hagyományos értékesítési modellek, módszerek és technikák, amelyek használatára a legtöbben kiképeztük magukat, a kiskereskedelemben a legjobban működnek. Most engedjék meg, hogy definiáljam a kicsi eladást, amelyet általában egyetlen hívás útján lehet teljesíteni, és amely alacsony dollárértékkel jár. Sajnos ezek a bevált, alacsony értékű értékesítési technikák, amelyek többnyire az 1920-as évekből származnak, ma nem működnek.
41. Babilon leggazdagabb embere
Tervezze meg költségeit, hogy legyenek érméi a szükségletei kifizetéséhez, az élvezet kifizetéséhez és az értékes vágyak kielégítéséhez, anélkül, hogy bevételeinek több mint kilenctizedét elköltené.
ian tiszteleti magasság lábban
42. Gazdag apa, szegény apa
A pénzügyi szabadság és a nagy vagyon kulcsa az a képesség vagy készség, hogy a megszerzett jövedelmet passzív jövedelemsé és / vagy portfóliójövedelemké alakítsa át.
43. A milliomos gyors sáv
Mutasd meg nekem egy 22 éves fiatalembert, aki befektetési alapokba fektetve gazdagodott meg. Mutasd meg azt az embert, aki milliókat keresett három év alatt 401 (k) maximálásával. Mutasd meg nekem azt a huszonéves fiatalot, aki gazdag nyírószelvényekkel gazdagodott. Hol vannak ezek az emberek? Nem léteznek.
44. A pénzed vagy az életed
A feltételek megváltoztak, de pénzügyileg továbbra is az ipari forradalom során kialakított szabályok szerint működünk - több anyagi jav létrehozására épülő szabályok alapján. De magas életszínvonalunk nem vezetett magas életminőséghez - sem számunkra, sem a bolygó számára.
45. Teljes pénzátalakítás
Amit tettem, az elismert információkat egy olyan folyamatba csomagolom, amely kivitelezhető, és milliókat inspirált arra, hogy ezek alapján cselekedjenek.
46. Jótól a nagyszerűig
Megállapításaink nem jelentenek gyors megoldást, vagy a következő divatmegállapítást a menedzsment divatjainak hosszú sorában, vagy a nap következő divatszavát, sem pedig egy új „programot”, amelyet be kell vezetni. Nem! A vállalat elképzelésének egyetlen módja az, ha hosszú távon elkötelezzük magunkat a szervezet örök folyamatának felépítése mellett a mag megőrzése és a fejlődés ösztönzése érdekében.
47. A Fekete Hattyú
Világunkban a szélsőséges, az ismeretlen és a nagyon valószínűtlen (jelenlegi ismereteink szerint valószínűtlen) uralkodik - és mindeközben kis beszélgetésekkel töltjük az időnket, az ismertekre és az ismételtekre összpontosítva.
48. Az újító dilemmája
Mivel ezek a cégek meghallgatták ügyfeleiket, agresszívan fektettek be olyan új technológiákba, amelyek több és jobb minőségű terméket kínálnak vevőiknek, amilyenre vágynak, és mivel gondosan tanulmányozták a piaci trendeket és szisztematikusan allokálták a befektetési tőkét a legjobb megtérülést ígérő innovációkhoz, vesztettek vezetői pozícióik.
49. A mitikus emberhónap
A rendszerek programépítése egy entrópiacsökkentő folyamat, ezért eredendően metastabil. A programkarbantartás entrópiát növelő folyamat, és a legügyesebb végrehajtása is csak késlelteti a rendszer süllyedését javíthatatlan elavulásba. '
50. A Dilbert-elv
Közel 6 milliárd ninnies bolygó vagyunk, amely egy civilizációban él, amelyet néhány ezer elképesztően okos deviáns hozott létre. '
