Vannak, akik arról álmodoznak, hogy olyan helyen dolgoznak, ahol nincsenek menedzserek és a projektek teljes uralma alatt állnak. Lapos hierarchiának hívják, és a vezetői stílus egyre nagyobb vonzerőt kap az induló vállalkozások körében.
Jeri Ellsworth, a Valve, a Steam mögött álló mamutszoftver-társaság és a játékfeltörő „Half Life” volt alkalmazottja azonban megtanulta a lapos hierarchiákat. Számára ez nem annyira álom volt, mint „ál-lapos szerkezet” - mondta a közelmúltban Szürke terület podcast .
'Az egyik dolog, amire a nehéz úton rájöttem, az, hogy a vállalatban valóban van egy rejtett, erőteljes vezetői struktúra, és ez nagyon hasonló volt a középiskolához' - mondta. 'Vannak népszerű gyerekek, akik megszerezték a hatalmat a társaságban, aztán vannak a bajkeverők, akik valóban változtatni akarnak.'
Ellsworth elmondta, hogy gondjai vannak a hardvercsoportba történő hallgatók toborzásával. 'Nagyon tehetséges embereket kérdeznénk meg, de a Valve-i idősek elutasítanák őket, mivel nem felelnek meg a kultúrának.' És bár a lapos szerkezet „maroknyi ember számára kiválóan működött”, a belső folyamatok nehézkesebbé váltak, miután a csapat tagjai 300-ra nőttek.
Ha a vezetők nem tartják őket összhangban, akkor a termelékenység és a kommunikáció is megszakadt. Ennek eredményeként sokan olyan projektekbe vágtak bele, amelyek nem annyira alkalmasak képességeikre, mint inkább a bónuszszerzés iránti érdeklődésükre. 'Nagyon-nagyon keserű vagyok, mert megígérték nekem a világot, majd visszaszúrtak' - mondta Ellsworth volt kollégáiról.
