Sajtós közhelyeket, túlfújt szuperlatívuszokat vagy lélegzetelállító jelzőket használ arra, hogy leírja önmagát a közösségi média profiljaiban és a marketing anyagában? Olyan dolgokat írsz magadról, amihez valójában soha nem lenne ideges mond ?
Íme néhány olyan szó, amely remek, ha más emberek használják őket leírásra - de soha nem szabad önmagad leírására használni, néhány olyan szóval együtt, amelyet mindenki látszólag használ (sokan évente megjelennek a LinkedIn leggyakrabban használt szavainak listáján, kifejezések a LinkedIn profilokból).
Akárhogy is, gondolkodjon el azon, hogy kicserélje őket a közösségi profilokról - és a webhelyéről, a marketingről és más vállalati kommunikációról:
'Újító'
A legtöbb vállalat innovatívnak vallja magát. A legtöbb ember innovatívnak vallja magát. A legtöbb azonban nem innovatív. Határozottan nem. És ez rendben van, mert az innováció nem követelmény a sikerhez. (Nem kell újnak lenned - csak jobbnak kell lenned.)
És ha innovatív vagy, ne mondd. Bizonyítsd be. Írja le az Ön által kifejlesztett termékeket. Írja le az átalakított folyamatokat.
Adjon nekünk valami valóságot, így az Ön innovációja kimondatlan, de nyilvánvaló, ami mindig is a legjobbfajta innováció.
'Világszínvonalú'
milyen magas a jaleel white
Usain Bolt: világszínvonalú sprinter az olimpiai érmekkel annak bizonyítására. Serena Williams: világszínvonalú teniszező. (Ó, mondjuk csak: valaha a legjobb női teniszező.)
De mi az a világszínvonalú szakember vagy cég? Ki határozza meg a „világszínvonalat”? A te esetedben: valószínűleg csak te.
'Hajtott'
Talán adatvezérelt. (Hűha, megpróbálod objektíven átgondolni a döntéseket?) Vagy talán ügyfélközpontú vagy. (Wow, megpróbálsz kedveskedni azoknak az embereknek, akik fizetnek neked?)
Vagy talán egyszerűen csak öreg vagy hajtott .
Nem számít, milyen formában a meghajtás olyan, mint „motivált”. Vagy „ihletett”. Ez töltőanyag.
Ne használja.
'Átfogó tapasztalat'
Tegyük fel, hogy 'nagy tapasztalattal rendelkezik a webtervezés terén'. Rendben, de az, hogy mióta foglalkozik az üzleti életével, nem jelez semmit: Ön mégis a világ legrosszabb programozója lehet.
Ami fontosabb, az az, amit te Kész : hány webhelyet hozott létre, hány háttérrendszert telepített, hány ügyfélspecifikus alkalmazást fejlesztett ki (és milyen) ...
Ne mondd el, hogy mióta csinálod. Mondja el, mit tett Kész .
'Hatóság'
Mint Margaret Thatcher mondta: „A hatalom olyan, mint hölgynek lenni; ha azt kell mondanod, hogy vagy, akkor nem. ' Mutassa meg inkább szakértelmét.
A „Presited at TEDxEast” vagy „A 2012-es választások 50-ből 50-re jósoltak” (Szia, Nate!) A hatóság szintjét jelzi. Hacsak nem tudja bizonyítani, a „közösségi média marketing hatósága” egyszerűen azt jelentheti, hogy túl sok időt tölt azzal, hogy aggódjon a Klout-pontszám miatt. (Ha az emberek továbbra is aggódnak Klout eredményei miatt.)
'Eredményorientált'
Igazán? Arra koncentrál, hogy azt tegye, amiért fizet?
'Felelős'
A „Felelős” kétféleképpen vág le. Lehet felelősségteljes (de az ember reméli, nem mindenki?) Vagy felelősségteljes mert (ami csak egy unalmas módja annak, hogy azt mondd, hogy csináltál valamit).
Freddie Prince Jr nettó értéke 2016
Ha közösségi média-marketinggel foglalkozik, ne mondja, hogy „felelős a közösségi kampányokért”; mondjuk 40 százalékkal nőtt a konverziók közösségi csatornák segítségével. A „felelősségteljes” nagyszerű példa arra, hogy a passzív nyelv aktívvá váljon.
Ne mondja meg nekünk, hogy miért felelős. Mondja el, mit tett Kész . Az eredmények mindig lenyűgözőbbek.
„Globális szolgáltató”
A vállalkozások többsége világszerte árusíthat termékeket vagy szolgáltatásokat; azok, amelyek nem tudnak, meglehetősen nyilvánvalóak.
Csak akkor használja a „globális szolgáltatót”, ha ez a képesség nem feltételezett vagy nyilvánvaló; különben csak úgy hangzik, mint egy kis társaság, aki megpróbál nagynak tűnni.
„Motivált”
Nézze meg Chris Rock válaszát (nem biztonságos a munkában vagy politikailag korrekt) azoknak az embereknek, akik azt mondják, hogy gondozzák a gyerekeiket . Ezután cserélje ki a következő szavakat: motivált.
Soha ne vegyen hitelt azokért a dolgokért, amelyeket állítólag meg kell tennie - vagy állítólag.
'Kreatív'
Elég gyakran látja az adott szavakat, és ezek már nem hatnak. Kreatív az egyik. (Használja a keresést kreatív hivatkozások véletlenszerű LinkedIn profilokban ivási játékként, és mindenki veszít - vagy nyer, az Ön perspektívájától függően).
Kreatív csak egy példa. Mások közé tartozik kiterjedt, hatékony, bevált, befolyásos, és csapatjátékos . Néhány ilyen kifejezés valóban leírhat téged, de mivel mindenkit leírnak, elvesztették hatásukat.
'Hangfelvétel'
Mindannyiunknak van eredménye. Lehet, hogy jó, lehet, hogy rossz, de mindannyiunknak van ilyen. (És mindannyian 'beváltak'.)
Tényleg szeretem azt, amit a „rekord” magában foglal: Csináltál dolgokat, remélhetőleg fantasztikus dolgokat. Eredményeket ért el, megvalósította a dolgokat, jöjjön át a tengelykapcsolón ... szóval ossza meg néhány tényt és ábrát.
Írja le az időbeli teljesítési arányokat, vagy a hulladék százalékát, vagy a költségvetés alatti statisztikákat; hagyd, hogy eredményeid bizonyítsák az eddigi eredményeidet.
'Szervezeti'
Ez a szó általában módosít egy másik szót: szervezetfejlesztés, szervezeti optimalizálás, szervezeti viselkedés, szervezeti értékek vagy szervezeti kommunikáció.
OK, álljunk meg itt, mielőtt bólintunk.
'Dinamikus'
Ha „erőteljesen aktív és erőteljes” vagy, maradj távol.
'Tanár'
Azok az emberek, akik okosak próbálnak lenni az okosság érdekében, nem más. Ne legyél önjelölt „ninja”, „bölcs”, „műértő”, „gerilla”, „wink”, „tojásfejű” stb.
Félelmetes, amikor az ügyfelek szeretettel írják le így. De így hivatkozhat önmagára, és nyilvánvaló, hogy túlságosan keményen próbál más embereket - vagy önmagát - lenyűgözni.
„Kurátor”
A múzeumoknak kurátorai vannak. A könyvtáraknak kurátorai vannak. Az érdekesnek talált dolgok linkjeinek tweetelése nem tesz „kurátorrá”, „tekintélyre” vagy „gurura”.
'Szenvedélyes'
Tudom, hogy sokan nem értenek egyet ezzel, de ha azt mondod, hogy hihetetlenül rajongsz, ó, elegáns esztétikai esztétikai elemek beépítésébe a mindennapi tárgyakba, akkor számomra a csúcson hangzik.
Ugyanez a helyzet akkor is, ha szenvedélyesen vágyik a hosszú távú ügyfélmegoldások fejlesztésére. Próbálja ki a szót fókusz, koncentráció, vagy szakosodás helyette.
Vagy próbáld meg szeretet, mint: 'Imádom az elegáns design-esztétikát beépíteni a mindennapi tárgyakba.' Bármi okból ez nekem is működik. Szenvedély nem. (De talán csak én vagyok.)
'Egyedi'
Az ujjlenyomatok egyediek. A hópelyhek egyedülállóak. Ön egyedülálló - de a vállalkozása valószínűleg nem az. Ez rendben van, mert az ügyfeleket nem érdekli az egyedi; érdekli őket a „jobb”.
Mutasd meg, hogy jobb vagy, mint a verseny, és az ügyfelek tudatában te akarat legyen egyedi - anélkül, hogy valaha is ezt mondta volna.
- Hihetetlenül ...
Nézzen meg néhány véletlenszerű életrajzot, és rengeteg további módosított leírót talál: „hihetetlenül szenvedélyes”, „mélységesen belátó”, „rendkívül magával ragadó ....”
Nem elég, hogy éleslátó vagy magával ragadó? Kell-e mélységesen éleslátó?
Ha felső kategóriás mellékneveket kell használnia, kérjen meg nekünk további módosításokat. Bízzon abban, hogy már megkapjuk.
„Soros vállalkozó”
Néhány ember több sikeres hosszú távú vállalkozást alapít. Soros vállalkozók.
A többiek egy olyan vállalkozást indítanak, amely kudarcot vall vagy rendben van. Próbálunk mást, próbálunk mást, és folytatjuk az öblítést és az ismétlést, amíg nem találunk egy megfelelő képletet.
Azok az emberek vállalkozók. Legyen büszke arra, hogy „csak” vállalkozó lehet, mert annak lennie kell.
'Stratégiai'
brendon burchard és felesége
A stratégiai döntés az, amely a nagy képen alapul. Nem kellene, hogy mindenki más alapján dönthessen, mint ami előtte van?
A „Stratégiai” a „stratéga” közeli unokatestvére, egy másik hívószó, amely hibázik. Néha segítek a gyártóüzemeknek a termelékenység és a minőség javításában. Vannak stratégiák, amelyeket a fejlesztendő területek azonosítására használok, de semmiképpen sem vagyok stratéga. A stratégák megnézik a jelent, elképzelnek valami újat, és megközelítéseket dolgoznak ki jövőképük valóra váltásához.
Nem hozok létre újat; Tapasztalataimat és néhány bevált módszertant alkalmazok a fejlesztésekhez.
Nagyon kevés ember stratéga. A legtöbb „stratéga” valójában edző, szakember vagy tanácsadó, akik tudásukat mások segítségére használják. Az esetek kilencvenkilenc százaléka erre van szükség - az ügyfeleknek nincs szükségük, sőt stratégára sem vágynak.
„Együttműködő”
Nem csak eldönti, hogy mi a jó nekem, és nem kényszeríti, hogy megvásároljam? Azta.
Ha a folyamatodat úgy tervezték, hogy bevegye a visszajelzésemet és visszajelzésemet, mondja el, hogyan működik ez. Írja le a folyamatot. Ne állítsa, hogy együtt fogunk működni - írja le, hogyan fogunk együtt dolgozni.
Ez az én listám - egyértelműen szubjektív és határozottan nyitott a kritikákra. Sokkal fontosabb, mit gondolsz? Mit adna hozzá vagy távolítana el?
(Külön köszönet Nancy Owen amiért az eredeti cikkben számos elgépelési hibát emelt ki, valamint számos jobb szóválasztást javasolt. Köszönöm Nancy!)
