Kimerülten és fájóan írom ezt a cikket, mert két napja elkezdtem kutatni ezt a cikket. Miután megsérült a lábam futás , Elhatároztam, hogy kihagy egy edzést felépülni.
Aztán elolvastam Vince Lombardit. Holnap van a születésnapja.
A legtöbb ember úgy gondolja, mint egy kemény magú kemény fickót. Ő volt. Ordított a csapatával. Olyan időszakban nyert, amikor nem mindenki kapott érmet a részvételért.
A csapatai által árasztott integritás annyira visszhangzik minden róla szóló idézetben és anekdotában, hogy nem hagyhatja figyelmen kívül.
És rájöttem, hogy nem teszteltem, hogy a sérülés okoz-e problémát. Az általam tervezett evezőgép különböző izmokat használhat. Őszinte voltam magamhoz?
Felültem a gépre, elkezdtem evezni, rájöttem, hogy a sérülés nem befolyásolja az evezést, és teljes edzésemet végeztem.
A sérülést ürügyként használtam. Lombardi motivált.
Hogyan válhatunk olyan vezetőkké, akik még generációkkal később is vezetik az embereket?
(Nem árt megtudni, hogy 45 évesen fiatalabb volt, amikor a Green Bay-ben kezdte legendás karrierjét, mint én most.)
Noha nem nyertem Superbowl-t, éreztem egy kicsit a nagyszerű idézetet:
Szilárdan hiszem, hogy bármelyik embernek az a legjobb órája - a legnagyobb kiteljesedése mindazért, amit kedvesnek tart - az a pillanat, amikor szívét jó ügyben megdolgozta, és kimerülten fekszik a csatatéren - győztesen.
szeretem ezt kimerültség .
Magad integritása nélkül nem kapod meg másoktól. Az, hogy megvan, még nem jelenti azt, hogy másoktól megkapja. Az ordibálás sem fogja megkapni.
Miért ez a két Lombardi-idézet?
A legtöbb lombardi idézet leírja reflexióit, miután megkapta eredményeit. Vezetőként olyan hasznos mérföldkövekként használhatjuk fel őket, amilyen sikerrel járunk, mint ő.
Hogyan érhetjük el ezeket az eredményeket? Olyan ember volt, mint te, vagyis azt teheted, amit tett, ha tudod, hogyan.
Sok edző osztja meg a stílusát eredményei nélkül. Olyan idézeteket kerestem, amelyekből kiderült, mi váltotta ki a stílust.
- ordította Vince, de nem csak ordított. A Packers előtt támadó koordinátora volt az óriásoknak. Harland Svare, később az NFL vezetőedzője, aki alatta játszott, leírta:
Az egyetlen, akit valaha láttam, hogy ilyen jóra hangolt, az Vince volt. Néhány játék, egy órán át sikoltozik a játékosokkal. Máskor csak egyfajta előadás volt. Sosem tudtam megmondani, miért tette egyiket vagy másikat. Kerestem valami jelét annak, hogy honnan tudta. Végül egy napon megkérdeztem tőle, és úgy nézett rám, mintha meglepődött volna a kérdésemen. Azt mondta, hogy csak úgy érzi, mintha a futballcsapat érezné. Minden pillanat. Csak magára nézett és tudta, mit kell tennie.
1. idézet: Lombardi empátia és együttérzés
Az a rész, amelyet dőltem, nem úgy hangzik, mint a Lombardi, amelyet a legtöbb ember ismer. Ez együttérzésnek és együttérzésnek hangzik. Hogyan úgy döntött, hogy kifejezze magát, elárulta a játékosai iránti törődését és érzékenységét.
Szavai szerint:
Úgy gondolom, hogy mindenki fegyelmet akar, főleg a fiatalok. De vigyázni kell arra a szellemre, amelyben adják. Elviszik i f a tanítás szellemében történik ... akár a szeretet, akárcsak az a fegyelem, amelyet anyától és apától kapunk .
Bármelyik vezető kiabálhat. Hányan tanítanak és szeretnek? Lombardi mindent megtett az edzői tevékenységében, beleértve a tanítást és a szeretetet is. Ez a jelentése a stílus alatt.
Lombardi szavaival:
Nyerd meg a játékosok szívét, és bárhol követni fogják.
2. idézet: Kezdje az alapokkal
Hol kezded el a csapatépítést? A Lombardi a legelején kezdődött:
Uraim, ez egy futball.
Minél jobban veszi magától értetődőnek, annál inkább kockáztatja a versengő meggyőződéseket, feltételezéseket, mentális modelleket és más súrlódási forrásokat. Nem kell mindenkinek egyetért veled, de te annál inkább mindenki érti annál inkább tud csapatod dolgozni.
A nagy edző, John Wooden is hasonlóan kezdte. Az évszakokat azzal kezdte, hogy hogyan vegye fel a zoknit.
alyssa rose temető carz fotók
Nem feltételezhetik, hogy a játékosaik tudják, mi az a futball és hogyan kell zoknit felvenni? Lehet, de miért, amikor néhány pillanat a megértés megteremtésére azt jelenti, hogy nem kellett?
Mit feltételezel a csapataiddal? Hogyan helyettesítheti a feltételezéseket megértéssel? Mit fog biztosítani a megértés bizalma a csapat számára?
