Néhány évvel ezelőtt közzétettem egy bejegyzést a vállalkozásalapításról a teljes munkaidõ megtartása mellett. Számos okot felsoroltam, hogy ennek miért van értelme. Még néhány gyakorlati lépést is belefoglaltam.
De nem mentem elég messzire.
Tehát itt van egy vendég bejegyzés Ryan Robinson vállalkozótól és marketingszakértőtől, aki megtanítja az embereket, hogyan lehet értelmes önálló vállalkozói karriert létrehozni. (A vállalkozás elindítása munka közben és a nyertes szabadúszó javaslat megírása internetes tanfolyamai megtaníthatják, hogyan kell saját vállalkozást indítani és bővíteni teljes munkaidőben.)
Itt van Ryan:
Soha még nem tapasztaltunk ilyen gyors növekedést a fiatal vállalkozók számában, akik elkezdtek dolgozni maguknak. Az alkalmazásfejlesztőktől a szabadúszó tartalommarketingesekig, az üzleti tanácsadókig, az írókig és a startup-alapítókig nem hiányzik az az ember, aki hajlandó nagy, kiszámított kockázatokat vállalni saját önálló álmai karrierjének létrehozása jegyében.
Ráadásul ezek közül a szoloprén-előállítók közül sokan gyorsan milliókra növelték kisvállalkozásaikat.
A Bentley Egyetemen egy nemrégiben végzett tanulmányban a Millennials több mint 66 százaléka azt állította, hogy saját vállalkozást kíván létrehozni. 2013-ban azonban az Egyesült Államokban a vállalkozások csupán 3,6 százaléka volt 30 éven aluliak tulajdonában. Nyilvánvaló, hogy nagy a különbség a saját főnöknek lenni vágyó fiatalok és azok között, akik valóban ki.
Nem az oktatás hiánya miatt. Globális hozzáférés az ingyenes és olcsó online oktatási forrásokhoz olyan platformokon, mint a CreativeLive, a Lynda.com, a Közgyűlés és mások, sok iparágban drasztikusan segítettek csökkenteni a tanulási görbéket és a belépés akadályait. Az értékes online tanulási lehetőségekkel, amelyek internetkapcsolatként könnyen elérhetők, nincs mentség arra, hogy ne vegyen fel új fogalmakat és ne építsen erős készségeket, ha elég motivált.
Munkám során megtaláltam a három leggyakoribb okot, amelyet az emberek nem követnek a saját vállalkozásuk alapításakor: az önbizalom hiánya, a szükséges erőforrások észlelt hiánya, és legfőképpen a motiváció hiánya .
A sikeres vállalkozás beindítása és fejlesztése nagyon nehéz. Még inkább megpróbálja kihúzni, miközben még mindig teljes munkaidőben dolgozik, és bevételt hozni magának. (Tudnom kellene; négyszer tettem.)
A vállalkozásalapítás akkor is, ha még mindig teljes munkaidőben dolgozik, számos luxust és értékpapírt is megengedhet magának, amelyek egyből kilépnek az ablakon, amikor otthagyja munkáját üzleti ötlet megvalósítása érdekében. Attól a nyilvánvaló előnytől, hogy állandó jövedelemmel finanszírozhatja új vállalkozását, további előnyökig, például kénytelen vagyok csak arra összpontosítani, ami a legnagyobb hatást fejti ki, és csökkenti az önre nehezedő nyomást, személyesen is tapasztaltam pozitív előnyöket az indításból munka közben.
Ehhez azonban tervre van szükség. Itt van a 10 lépésem a saját vállalkozás megalapításához, miközben megőrzi teljes munkaidős munkáját.
1. Kérdezd meg magadtól, mennyire akarod.
A vállalkozás beindítása nehéz lesz, megerőlteti kapcsolatait, és folyamatosan kemény döntésekre kényszeríti.
Írjon fel egy listát az összes tevékenységéről és elkötelezettségéről, amelyet életében folytat, azzal, hogy mennyi időt szentel mindegyiknek egy hét alatt. Vegye tudomásul azokat, amelyekkel megengedheti magának, hogy csökkentse részvételét, és közölje az emberekkel, hogy kissé visszalép, hogy egy új projektre összpontosítson, ami sokat jelent Önnek. Gondoljon először az egyszerű dolgokra: TV-nézéssel, videojátékokkal töltött idő, vagy a Facebook és az Instagram szörfözésével töltött idő.
Minél több időt szabadíthat fel, annál gyorsabban kezdheti el látni az eredményeket.
2. Készítse el készségeit, képességeit és gyengeségeit.
Melyik készségkészletet igényli új üzleti ötlete? Valószínűleg rendelkezik legalább a vállalkozásod megvalósításához szükséges készségekkel, de ha nem, akkor kemény döntés előtt áll. Töltsön időt egy új készség elsajátításával, vagy bízza meg mással, aki segíthet.
Ebben a készségértékelésben felsorol minden olyan eszközt és készséget, amelyre üzleti ötlete szükséges, és feltérképezi ezeket az igényeket arra, amit most megtehet vagy nem tehet magának.
3. Érvényesítse üzleti ötletét.
A Fortune magazin a közelmúltban intenzív tanulmányt végzett 101 bukott startupról, és azt vizsgálta, miért buknak meg a startupok alapítóik szerint. A Fortune megállapította, hogy a legtöbb vállalkozás kudarcot vall a piac iránti kereslet hiánya miatt (ezt a bukott vállalatok több mint 42 százaléka idézte).
Ez valóban rávilágít arra, hogy ötletét teljes mértékben érvényesíteni kell, és őszinte visszajelzéseket kell kapnia a potenciális ügyfelektől, mielőtt elkezdene építkezni, létrehozni és pénzt költeni. Emberi természet, ha azt gondoljuk, hogy igazunk van, és hogy elképzeléseink mindig csodálatosak.
Sajnos üzleti elképzeléseink és termékötleteink gyakran nincsenek teljesen átgondolva, hasznosak, sőt nem is megfelelően vannak kutatva.
4. Írja le versenyelőnyét.
A versenyelőnyt olyan egyedi előnyként definiálják, amely lehetővé teszi, hogy vállalkozásként nagyobb eladásokat vagy árrést generáljon és / vagy több vevőt szerezzen és tartson meg, mint versenytársa. Ez teszi vállalkozását a vállalkozásoddá.
Ez lehet a költségstruktúra, a termékkínálat, az elosztó hálózat, az ügyfélszolgálat vagy a vállalkozás bármely más része.
5. Tegyen fel részletes, mérhető és reális célokat.
Anélkül, hogy elérendő célokat és reális határidőket tűzne ki maga elé, sok időt fog tölteni a kerekei forgatásával. Nehéz bárhová eljutni, ha nem tudja pontosan, merre tart. Tapasztalatom szerint az a legjobb, ha napi, heti és havi célokat tűzök ki magam elé. Segít kitartanom mind a rövid, mind a hosszú távú célok mellett.
milyen magas erica schmidt
Kezdetben a napi célok nagy valószínűséggel a kis győzelmek vagy a tennivalók listája típusú tételek, majd fokozatosan elkezdi elérni a mérföldköveket, amikor egyre közelebb kerül a vállalkozás elindításához.
6. A játékterv feltérképezésével indíthatja el a dátumot és azon túl.
Az egy dolog, hogy kitűzd céljaidat és egy teljesen más tevékenység, hogy pontosan feltérképezd, hogyan fogsz eljutni a B, C, D pontig és azon túl. Különösen proaktívnak kell lennie ezzel a lépéssel. Senki sem teheti meg ezt helyetted, de te sem leszel képes egyedül.
Adam Neumann, a WeWork társalapítója a „mindig tudja B tervét” erőteljes híve. Így adaptálta munkatársait több milliárd dolláros vállalkozássá.
A problémamegoldás és az akadályok körüli eligazodás képessége meghatározza vállalkozásának sikereit.
7. Mindent kiszervezzen.
Ez mind a fókuszról szól. Keresse meg a lehetőségeket, hogy kiszervezze üzleti vállalkozásának minden lehetséges részét, amelyet csak lehetséges.
Nyilvánvaló, hogy nem akarja, hogy valaki más megtervezze a céljait, ütemtervét, vagy 100% -osan elmondja, milyen legyen a terméke vagy szolgáltatása. Az igazi lényeg itt az, hogy csak azt kell tennie, amit a legjobban tud. Bár nagyon jó lenne, ha kódolhatná saját webhelyét az online szolgáltatás ötletének kipróbálására, ha még nem parancsolja a fejlesztés ismeretét, néhány hónapos dedikált tanulási időt vesz igénybe, hogy a lényegre térjen ahol képes lesz megérteni az alapokat.
8. Aktívan kérjen visszajelzést.
A cél egy olyan termék vagy szolgáltatás felépítése, amely értéket jelent az emberek számára. Nem tesz jót olyan dolog építése, amelyet senki sem akar. Fontos, hogy elfogulatlan, külső visszajelzéseket kérjen, hogy megbizonyosodjon arról, hogy valami valóban piacképes terméket épít.
Tegye ezt az első naptól kezdve, és soha ne hagyja abba. A korai visszacsatolási csoport megtalálásához olyan embereket szeretne megcélozni, akikről tudja, hogy csak őszinte véleményt fognak adni. Keresse meg személyesen őket. A csoportom maroknyi közeli vállalkozói barátból és néhány mentorból áll, akikkel rendszeresen tartom a kapcsolatot.
Innen kezdheti el bővíteni a visszajelzés lehetőségeit, és elkezdheti beépíteni a Facebookot, a LinkedIn Groups-ot, a Reddit, a ProductHunt, a GrowthHackers és a helyi Starbucks-ot.
9. Ne elhomályosítsa a személyes projektek és a munka közötti határokat.
Csábítónak tűnhet a vállalat jobb verziójának elkészítése, de hacsak a munkáltatója nem hagyott ki néhány fontosabb leckét, valószínűleg a szerződése egyértelműen előírja, hogy beleegyezett, hogy ne tegye ezt. Ráadásul ez csak rossz gyakorlat, és sok kapcsolatot elpusztíthat (el fog pusztítani), amelyek ehelyett egy nap nagyon hasznosak lehetnek az Ön számára.
Ha versenytilalmi záradékok, találmányi záradékok vagy közzétételi tilalmak vannak érvényben, akkor a legjobb, ha személyre szabott tanácsot kér az ügyvédtől ebben a kérdésben.
Ez nyilvánvalónak tűnhet, de ne dolgozzon a projekten a vállalati időben.
Önnek tartózkodnia kell a vállalati erőforrások felhasználásától a személyes projektjén, bármennyire is csábító ez. Ez magában foglalja a munka számítógépének vagy bármilyen online eszköznek, szoftvernek, előfizetésnek vagy jegyzetfüzetnek a használatát, valamint a többi alkalmazott segítségének kikérését.
10. Érje el a kritikus tömeget, mielőtt kilép a napi munkájából.
Félreértés ne essék, szószólója vagyok annak, hogy csak olyan dolgokat csináljak, amelyekért rajongok, és ezeket a dolgokat az energiám 100 százalékával csinálom. Ennek ellenére hajlandó vagyok arra szánni az időt, hogy teljes körűen megvizsgáljam egy ötletet, felfedezzem a célpiacomat és teszteljem velük ezt az ötletet, mielőtt önállóan döntenék arról, hogy ennek nagyszerűnek kell lennie!
Az az idő, hogy tovább gondolja a dolgokat, és mások tanácsát kérje, nagy hasznot fog hozni új üzleti vállalkozásának.
Még ennél is fontosabb, hogy hacsak nem egy magas növekedésű startupon dolgozik, és nem tudja biztosítani a befektetők finanszírozását (vagy képes önfinanszírozásra), akkor reálisan szüksége lesz valamilyen fenntartható jövedelemre, mielőtt új projektje képes lenne hogy ez legyen az egyedüli táplálékforrás számodra.
Indítsa el vállalkozását teljes munkaidőben kétségtelenül nehéz lesz, de kivitelezhető. A vállalkozói szellemhez annyi út vezet, ahány vállalkozó van ebben a világban. Vegye figyelembe ezeket a lépéseket, és akkor jó úton halad a saját főnökévé.
Képzelje el azt a fantasztikus érzést.
