Jogosultság talán a legfontosabb szó, amely a Millenniumi generációhoz kapcsolódik. Valójában, Az amerikai felnőttek 71 százaléka úgy gondolja, hogy a Millenárisok „önzők”, 65 százalékuk pedig úgy gondolja, hogy a Millenárisok „jogosultak”. Akár úgy gondolja, hogy a „jogosultság” címke pontos, akár nem, az érzékelés valóság.
A jogcímkével ellátott Millenniumi viselkedések egy része ...
- Arra számít, hogy munkát szerez az egyetem elvégzése után.?
- Bizonyos fizetés vagy előléptetés követelése.?
- Feltéve, hogy konkrét rugalmas munkaidő van?
A millenniumi munkavállalói cím nélküli jogosultsága etikátlan magatartást, nagyobb forgalmat, alulteljesítményt, alacsonyabb munkával való elégedettséget és / vagy a vezetői befolyás elvesztését eredményezheti, mivel a Millennials vezetői észszerűtlennek, keménynek vagy lényegtelennek tekinthetik a vezetőket. A millenniumi jogosultság eredetének megértése - vagy legalábbis annak felfogása - hasznos a jogosultsági kérdések kezelése előtt.
A millenniumi „Jogosultság” 5 közreműködője
1. Nevelés
natalie morales ma életrajzot mutat
Nagy mértékben a jogosultság tanult viselkedés. Az ezredfordulók soha nem gondolták magukat jogosultnak, de szüleik úgy gondolták, hogy mindenük megilleti őket - így megjelentek a „helikopteres szülők”. Lehet, hogy nemes nevelési stílus volt, de váratlan következményei voltak, amelyek a különböző viselkedéseket és elvárásokat egy egész generációba átitatták.
2. Az emberi természet
A jogosultság olyan emberi állapot, amely nem kizárólagosan a Millennials-ra vonatkozik. Az emberek természetüknél fogva önzőek. Keményen és szándékosan kell dolgoznunk önző magatartásunk legyőzésén vagy elnyomásán.
Az érettség az a képesség, hogy mások nevében lássunk és cselekedjünk, míg az éretlenség nem mások szempontjából látja a dolgokat. Sok esetben természetes, hogy a Millennium emberei jogosultságot árasztanak, mert éretlenek a munkahelyi dinamika megértésében.
Ezenkívül az emberi agy tovább fejlődik, amíg az ember huszonöt körül nem jár. A házvásárlás, a házasságkötés és a gyermekvállalás elősegíti az érettség és a mások elsődleges mentalitásának felgyorsítását, de az ezredfordulók hosszabb ideig várják, mint az előző generációk, hogy beléphessenek ezekbe az életszakaszokba.
3. Tudás és készségváltás
A vezetők felvételének 68 százaléka mondják, hogy a Millenniumban olyan készségek vannak, amelyek az előző generációknak nincsenek. A történelem során először a feltörekvő generációk rendelkeznek olyan ismeretekkel és készségekkel, amelyek az előző generációk számára nincsenek.
Néhány évezredes jogosultsága abból a véleményükből fakad, hogy jobban tudnak a kiválasztott területeken, nagyobb súlyt adva az ottani nézőpontoknak vagy cselekedeteknek. Az ezredfordulók túlléphetik a hagyományos munkahelyi vagy hierarchiai határokat, hogy megosszák egyedi perspektívájukat vagy szakértelmüket, hogy csapataik innovatívabbak és hatékonyabbak legyenek.
4. Tulajdonjog
Jonathan Cheban nettó értéke 2015
Az összekapcsolt világ felhatalmazta a Millennialokat arra, hogy tulajdonba vegyék őket. A Glassdoor és a LinkedIn lehetővé teszi a karrier birtoklását. A YouTube lehetővé teszi a tartalom tulajdonjogát. Az Instagram és a Snapchat lehetővé teszi a személyes márka tulajdonjogát. A Netflix lehetővé teszi a tartalomfelhasználás tulajdonjogát.
Az Internet a Millennials személyre szabását és testreszabását kínálta életük minden szakaszában, és most ugyanarra az irányításra számítanak a munkahelyen és a karrierjük során is.
Az ezredfordulók szkeptikusak a „járulékfizetéssel” kapcsolatban a munkáltató és a munkavállaló közötti bizalmatlanság miatt, amelynek szüleik közvetlen helyzetében tanúi voltak. Így a millenniumiak szabad ügynökökként közelítik meg karrierjüket, vállalva magukat és új lehetőségeket keresve, vagy vállalkozói úton létrehozva sajátjukat.
hány éves Frederic Thiebaud
A hagyományos életpálya és a munkahelyi normák elutasítását sokan „jogosultságnak” tekintik, de talán jobb leíró tulajdonjog vagy felhatalmazva . Az ezredfordulókat nem érdekli, hogy órákat töltsenek a munkába járással, évekig dolgozzanak pusztán az előléptetés reményében, és kilenctől ötig üljenek az íróasztalnál, csak azért, mert 'ez mindig így volt'. Ez a tulajdonjog ellentéte.
Az ezredfordulókat a tulajdonjog, a szabadság, az örökség és a hatás érdekli karrierjük során, nemcsak a végén. Ez egy nemes törekvés, amely mögött minden generáció lemaradhat.
5. Gyors idők
Gyors időket élünk, változó időket. Valójában a neves futurista és szerző, Ray Kurzweil úgy véli, hogy a huszonegyedik században nem százéves fejlődést tapasztalunk, hanem húszezret - a technológiának köszönhetően.
Az ezredfordulók új elvárásokat támasztanak a lehetőségekkel kapcsolatban, és kevésbé toleránsak a mai gyors idők miatt. Ez olyan viselkedést eredményez, amelyet „jogosnak” tartanak, mivel a Millennials ...
- kevésbé tűrik a gyors mozgást.
- jobban képzettek a mai „új világban”.
- élj olyan világban, ahol a siker gyorsabban elérhető.
- elsajátította azokat az eszközöket (technológia, alkalmazások, szoftverek stb.), amelyek kiegyenlítették a játékteret.
- szabadúszó gazdaság felhatalmazta őket arra, hogy valamit alkossanak maguknak.
- bőséges és határtalan gondolkodásmóddal rendelkezik, amely végtelen optimizmust, bizalmat és szenvedélyt nyújt számukra.
Ez a magatartás jogosulttá teheti az ezredfordulókat ... vagy felhatalmazott és elkötelezett munkavállalók következő generációjává teheti őket.
(Fedezzen fel több generációs stratégiát Ryan új könyvében, A Millenniumi kézikönyv: A teljes útmutató a millenniumi dolgozók kezeléséhez, fejlesztéséhez és bevonásához .)
