Legfontosabb Termelékenység Miért válik az „5–9” ütemterv sikeresebbé, mint a „9–5”?

Miért válik az „5–9” ütemterv sikeresebbé, mint a „9–5”?

A Horoszkópod Holnapra

Mielőtt tovább olvasná, tisztázzuk: Ez a cikk nem egy Tim Ferriss újabb regurgitációja az időgazdálkodásról, vagy valami sajtos közhely a 'korai madár elkapja a férget.'

Nem arról beszélek, hogy naptárát teljessé töltsük, hogy elfoglaltabbnak tűnjön, mint valójában, hanem egy vezetői szemszögből, hogy megértsem a valódi különbséget az irodában töltött idő és a szabadban töltött idő között. az iroda.

Ha elméd és munkabírásod reggel 9-kor bekapcsol, és 17 órakor kikapcsol, akkor egy másik szekérlökő joe leszel. Az igazán figyelemre méltó csapatokat olyan emberek alkotják, akik úgy döntenek, hogy vezetők akarnak lenni, és nem csak alkalmazottak.

A vezetővé válásról szóló döntést a 9–5. És az 5–9.

Több mint 10 évig tartott a vállalkozások irányítása és építése, hogy rájöjjek, hogy a vezető igazi ereje és rugalmassága - nem is beszélve a kreativitásról és az energiáról - akkor következik be, mielőtt bárki más megjelent volna az irodában, és miután mindenki más távozott.

mennyit keres Ryan Grigson

Mindenki tudja, mi a 9–5. Találkozók, ügyfelek gondozása, irodai vezetés - ez nem különösebben nehéz munka. Ez az a fajta munka, amelyet elvárnak tőled. Lényegében ez a minimális minimum a munkaviszony fenntartásához és fenntartásához.

Azoknál a mezeknél, akik nem lépik túl magukat a 9-től 5-ig, a mezük van, de a padon ülve teljesen jól vannak. A vezetők viszont haldoklik játszani. És nem csak a játékban halnak meg, hanem a lehető legszorgalmasabban dolgoznak, hogy odaérjenek.

Könnyű elkapni a „feladatot”, amikor már úgy döntött, hogy 17 órakor leállítja az agyát. Ezért látom, hogy az emberek kiégnek, unatkoznak vagy elfáradnak a munkahelyi nap folyamán. Nincs vágy, hogy jobb legyen. Csak sok szekér tolja, amíg eljön az óra.

A 9-től 5-ig nem az az időm, hogy kreatív legyek, vagy bármilyen feladaton dolgozzak, amit el kell végeznem.

Itt az idő, amikor szabadon kell adnom, hogy segítsek csapatomnak a kihívásaikban, és ápoljam tehetségüket. Jó alkalom arra is, hogy ügyfeleim rendelkezésére álljanak a kérdések megválaszolásához, az új lehetőségek kiaknázásához és a váratlan kérésekhez való segítséghez.

A szervezés azokban az emberekben rejlik, akik 9-5-öt azzal töltenek, hogy a dolgok maguknak működjenek. Ezek gyakran vezetők középen, de a csúcsra jutáshoz ezek az emberek megkövetelik, hogy feltegyék maguknak a kérdést: 'Mit tehetek a csapatom növekedésének és fejlődésének elősegítése érdekében?'

Ezt hívjuk „felvezetőnek”.

9 óra előtt

Hajnali 4: 30-kor megszólal a riasztóm. Letusolok. Reggelizni. És akkor elkezdem.

Mindent elolvastam, amit csak tudtam. Ilyen cikkeket írok, amiket olvasol. Szellemi kreativitást gyakorolok.

Reggel, amikor a nap vadonatúj, semmi sem töltötte be a fejemet semmilyen káros módon. Ez a napszak, amikor a legtermékenyebb és kreatívabb vagyok, mert a mentális táj tágra nyílt.

aki Michael Ealy testvére

Azok, akik minden egyes reggel kihasználják a lehetőséget és időt a növekedésre, egyértelmű vezetők a munkahelyeden. Ezek az emberek rohadtul keményen dolgoznak azért, hogy a legjobbak legyenek abban, amit csinálnak. Nincsenek parancsikonok. Semmi hülyeség.

17 óra után

Mondj igent mindenre. Korán jelentkezzen. Mutassa be mindenkinek. Ez ennyire egyszerű.

Jelentkezzen meg minden konferencián, menjen el italozni az ipar barátaival, vegyen részt és legyen aktív a közösségben.

Az élet arról szól, akit ismersz. És mondhatom neked, hogy nem fogsz megismerni senkit, ha nem vagy kint. Soha nem lehet tudni, mikor keresztezed az utat a megfelelő emberekkel.

Nyüzsgés, nyüzsgés, nyüzsgés. Mi döntéseinkből áll.

Minden nap választhat, hogy felébred, és rohadtul jól áll abban, amit csinál, és választhatja azt is, hogy a minimumon teljesítse. Tapasztalatom szerint a sikeres vezető legjobb mutatója az a képesség, hogy felismerje, mit kell tenni 9-től 5-ig, és mit kell 5-től 9-ig.

Lehetséges, hogy a szabadúszók és az egyedül dolgozók nem kötődnek szorosan ehhez a perspektívához, mivel nincs csapatuk, amelyet fel lehetne építeni. De ezeknek a szokásoknak a gyakorlása most is megakadályozhatja, hogy egészségtelen csapatot építsen fel, amikor ez szükségessé válik. Mindig legyél kész arra, amire az élet rád sodor.

Lényegében ez ilyen egyszerű: Kilenc és öt között van a csapat növekedése. Öt-9 a személyes növekedés.